文/藺旭霞 寧夏吉興建筑工程有限責(zé)任公司 寧夏固原 756000
人們?nèi)粘P枰膸讉€基本因素就是衣食住行,隨著時代的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對于衣食住行基本都有了一定的基礎(chǔ)擁有,在這個基礎(chǔ)之上,人們對于衣食住行提出了新的要求。對于住來講,通常指的就是房屋建筑工程,目前國內(nèi)的房屋經(jīng)常被曝出存在很多問題,因此需加強(qiáng)質(zhì)量管理問題研究。
對于房屋建筑工程而言,對于建筑工程的評價標(biāo)準(zhǔn)就是施工質(zhì)量,因此對于房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的準(zhǔn)則和特征進(jìn)行分析顯得十分重要和有必要。對于房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的準(zhǔn)則,是指在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的過程中所需要依據(jù)的核心原則和評價標(biāo)準(zhǔn)。其中包括了預(yù)測不安全的因素以及培養(yǎng)工作人員的安全意識,這是非常重要和有必要的,預(yù)測不安全因素必須要進(jìn)行在施工開始之前,在施工準(zhǔn)備階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)對于房屋建筑工程進(jìn)行全方位的評價,對于建筑工程施工場地周邊的地質(zhì)條件和水文條件進(jìn)行分析,對于可能發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)估,進(jìn)行周全和科學(xué)的施工方案設(shè)計,必要的時候可以采用科學(xué)信息技術(shù)對施工方案進(jìn)行模擬施工,對于可能發(fā)生的質(zhì)量事故在其之中就能夠有所發(fā)現(xiàn),進(jìn)而進(jìn)行預(yù)防。
不達(dá)標(biāo)現(xiàn)在的房屋建筑行業(yè)在建造房屋的時候所采購的建筑材料質(zhì)量有少部分是不達(dá)標(biāo)的,這就會嚴(yán)重影響到房屋的質(zhì)量安全。一些建筑企業(yè)在采購原材料的時候?yàn)榱藴p輕成本,他們或多或少都會采購那些質(zhì)量稍微差一點(diǎn)的原材料,采購員在采購過程當(dāng)中都會選著在熟人那里采購原材料,這樣采購員會得到一定的經(jīng)濟(jì)方面的好處,根本不管材料的規(guī)格和質(zhì)量是否符合設(shè)計要求等。
現(xiàn)在房屋建筑的類型和種類非常的復(fù)雜繁多,在一定程度上增加了施工的難度,同時對施工的方式也提出了一些新的要求?,F(xiàn)在的建筑行業(yè)雖然引進(jìn)了一些新的施工設(shè)備和新的施工技術(shù),但是在實(shí)際的施工過程中還有多數(shù)采用傳統(tǒng)的建筑施工方式,傳統(tǒng)的建筑施工方式不能夠滿足現(xiàn)代化的建筑要求,傳統(tǒng)的建筑施工方式對一些建筑的細(xì)節(jié)要求不嚴(yán)格,在一定程度上影響到房屋的質(zhì)量。
施工質(zhì)量的好壞也在一定程度收到管理制度的影響,尤其是現(xiàn)場施工管理制度。管理制度是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,需要具備專門知識和經(jīng)驗(yàn)的人員根據(jù)不同企業(yè)和不同施工項(xiàng)目的情況進(jìn)行管理制度的制定,目前國內(nèi)很多房屋工程施工企業(yè)在這部分是欠缺的,往往只知道單純的要求縮短施工期限,提高施工企業(yè)的收益,對于施工質(zhì)量的好壞只字不談,這也是導(dǎo)致實(shí)際施工之中出現(xiàn)問題的一大原因。
對于建筑工程之中的材料和設(shè)備管理,必須要有所提高,改變過去傳統(tǒng)的管理思想,嚴(yán)格控制材料和設(shè)備的采購和后期管理。在材料和設(shè)備的采購環(huán)節(jié),要加大監(jiān)管力度,對于采購人員的采購訂單要在專門的審查管理部分確認(rèn)后才能夠予以采購,采購價格必須公開透明,接受全部施工企業(yè)人員的監(jiān)督,發(fā)揮外部監(jiān)督的優(yōu)勢。對于設(shè)備的管理而言,要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),在檢修之中發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備,必須進(jìn)行零件的更換和問題的修復(fù),如果無法通過簡單修復(fù)恢復(fù)使用的設(shè)備,要及時采購更換,保證施工的連貫性和安全性。
選擇施工方式時,應(yīng)遵循施工工藝的實(shí)用性與先進(jìn)性原則,對施工方案進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化設(shè)計,保證施工方案符合具體的施工要求、操作規(guī)范以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),采用先進(jìn)的施工工藝,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時提升施工效率。在選擇施工工藝時,應(yīng)充分考慮企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,結(jié)合具體的工程項(xiàng)目與實(shí)際情況選擇最佳的施工方案。房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理是一個系統(tǒng)的工程。不僅要提高建筑工程整體施工質(zhì)量管理水平,還要依靠各個專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平,施工技術(shù)人員之間的默契配合。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵,在施工的階段,我們要制定完善的、符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),以質(zhì)量控制為中心,進(jìn)行全方位的管理,把施工質(zhì)量管理措施落實(shí)到位,使房屋建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保證。
施工企業(yè)要重視現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的落實(shí),注重對現(xiàn)場施工人員的管理,針對工程施工過程中各個工序環(huán)節(jié)的管理和控制,確保嚴(yán)格依照設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行實(shí)施?,F(xiàn)場質(zhì)量管理與控制人員要綜合工程建設(shè)實(shí)際,在工程建設(shè)全過程對房屋建筑工程質(zhì)量進(jìn)行有效管控。施工企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,建立適應(yīng)本企業(yè)的質(zhì)量管理與控制體系,并通過工程項(xiàng)目的實(shí)踐進(jìn)行完善和創(chuàng)新,應(yīng)對質(zhì)量隱患問題的出現(xiàn)采取相應(yīng)措施,在房屋建筑工程施工全過程中有效掌控工程建設(shè)質(zhì)量。
隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,房屋建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,施工企業(yè)將面臨更為激烈的競爭。而房屋建筑工程質(zhì)量是企業(yè)樹立口碑,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ),因此,必須采取積極有效措施地提升房屋建筑工程管理水平,加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理,注重各類細(xì)節(jié)問題的處理和控制工作。