文/姜曉娟 上海中建東孚投資發(fā)展有限公司 上海 200125
營(yíng)改增稅收政策使得稅收范圍不斷擴(kuò)大,并為各領(lǐng)域企業(yè)在管理機(jī)制及運(yùn)營(yíng)模式上的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何更好適應(yīng)營(yíng)改增,構(gòu)建更具科學(xué)性及可行性的稅收籌劃體制已成為重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。
稅收籌劃主要就是指納稅方依照國(guó)家及有關(guān)部門所頒布的收稅規(guī)定,通過(guò)一系列投資、經(jīng)營(yíng)及理財(cái)活動(dòng),將稅收降低到一定范圍之內(nèi),并以此獲得經(jīng)濟(jì)效益[1]。由此可見,有效的稅收籌劃能夠切實(shí)減輕房地產(chǎn)企業(yè)稅后負(fù)擔(dān),提升當(dāng)?shù)禺a(chǎn)地區(qū)在在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
不僅如此,房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展可全面帶動(dòng)起包括建筑、化工、機(jī)械領(lǐng)域生產(chǎn)總值的共同增長(zhǎng),更好的緩解了農(nóng)村勞動(dòng)力剩余問(wèn)題。故在營(yíng)改增政策已然得到全面貫徹落實(shí)的當(dāng)前背景下,房地產(chǎn)企業(yè)更應(yīng)通過(guò)系統(tǒng)的稅收籌劃,降低自身納稅成本,從而實(shí)現(xiàn)降低房?jī)r(jià),提升社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
依據(jù)營(yíng)改增政策內(nèi)容,營(yíng)業(yè)稅屬于價(jià)內(nèi)稅項(xiàng),主要以房地產(chǎn)實(shí)際銷售額為依據(jù);增值稅屬于價(jià)外稅項(xiàng),主要以不含稅的增值部分為依據(jù)。同時(shí),在營(yíng)改增政策全面實(shí)行后,新項(xiàng)目的增稅率為11%,土地價(jià)款被扣除,建筑成本及服務(wù)成本等被納入到增值稅中。由此可見,營(yíng)改增政策改善了房地產(chǎn)企業(yè)的毛利水平,但同時(shí)而對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)在開票管理及發(fā)票獲得提出了規(guī)范化及專業(yè)化的新要求。
就目前來(lái)看,房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增政策的實(shí)行突出了稅收籌劃存在的局限性,而這些局限性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,對(duì)稅收籌劃存在認(rèn)知上的誤區(qū)。部分房地產(chǎn)企業(yè)近將稅收籌劃作為業(yè)務(wù)事后處理事項(xiàng),無(wú)法充分發(fā)揮出稅收籌劃的積極作用;
第二,缺乏籌劃思路。僅重視單個(gè)稅種或稅收環(huán)節(jié)的管理,使得所制定的稅收籌劃方案的系統(tǒng)性及實(shí)效性始終處于有待提升階段;
第三,稅收籌劃工作缺乏一定的執(zhí)行力。隨著營(yíng)改增政策的全面實(shí)行,不少房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門也應(yīng)稅收體系開展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),但由于此種嘗試性學(xué)習(xí)及稅收體制改革時(shí)間較短,所積累的經(jīng)驗(yàn)無(wú)法的有效解決稅收籌劃實(shí)行期間存在所有問(wèn)題,嚴(yán)重滯后了稅收籌劃工作的執(zhí)行力[2]。因此這就需要房地產(chǎn)企業(yè)各部門協(xié)調(diào)合作,熟知營(yíng)改增稅收機(jī)制,利用合法的手段達(dá)到降低稅收的目的。
為更好的發(fā)揮出營(yíng)改增政策的積極作用,房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門也應(yīng)樹立起稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)及依法籌劃理念。針對(duì)營(yíng)改增政策開展大規(guī)模的宣傳及學(xué)習(xí)活動(dòng),以此從根本上提升企業(yè)各部門職工稅收籌意識(shí)。
在納稅籌劃的準(zhǔn)備中,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)做好充足的準(zhǔn)備工作,分析自身稅收籌劃的重點(diǎn),更好領(lǐng)悟到營(yíng)改增政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際造成的影響,提升稅收籌劃的合法性;注重人力資源的開發(fā)及利用,在保證自身經(jīng)濟(jì)利益的前提下,聘請(qǐng)稅收專業(yè)對(duì)稅收籌劃方案的執(zhí)行進(jìn)行全面管理;結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,選擇適當(dāng)?shù)亩愂栈I劃時(shí)機(jī),例如部分房地產(chǎn)企業(yè)需在設(shè)立之后就需做好籌劃工作;而另有部分當(dāng)?shù)禺a(chǎn)企業(yè)需在破產(chǎn)清算時(shí)做好稅收籌劃工作。
在房地產(chǎn)企業(yè)中,資金籌措是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要開端?;I資的重要目的不僅在于收集到經(jīng)營(yíng)資金,更需要將資金成本降低到最小范圍之內(nèi)。由此可見,資金籌措階段對(duì)企業(yè)稅負(fù)具有直接的影響[3]。具體而言,房地產(chǎn)企業(yè)籌資方案依照資金的來(lái)源不同可分為債負(fù)資本及權(quán)益資本兩種形式。其中,債務(wù)資本需要支付U一定利息,資金籌措前的費(fèi)用及利息可在稅前扣除;權(quán)益資本在稅前扣除時(shí)使用,股息只能在企業(yè)稅后利潤(rùn)中支付。因此從一定角度上來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)企業(yè)在強(qiáng)化資金籌措階段的管理時(shí),應(yīng)結(jié)合債務(wù)資本比例,從而達(dá)到節(jié)稅目的。
在房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)階段中,可選擇不同的建房模式,但隨著營(yíng)改增政策的實(shí)行,不同建房模式下應(yīng)承受的稅收負(fù)擔(dān)也具有明顯的差異性。通常情況下,房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)使用自籌資金后,以企業(yè)為中心進(jìn)行資金的運(yùn)營(yíng)。此種建房模式雖具有操作簡(jiǎn)便、風(fēng)險(xiǎn)性小等特征,但實(shí)際稅收量巨大。同時(shí),項(xiàng)目承包方式以及材料供應(yīng)等方面對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的稅收籌劃也具有直接的影響。因此在完善房地產(chǎn)額的企業(yè)稅收籌劃開發(fā)階段的管理過(guò)程中,相關(guān)工作人員也應(yīng)基于經(jīng)濟(jì)利益最大化的目標(biāo),選擇更加適宜建房模式。
為更好的適應(yīng)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的發(fā)展局面,房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行一系列的營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)也應(yīng)做好稅收籌劃工作。一方面,注重廣告及業(yè)務(wù)宣傳下的稅收籌劃工作,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需要,將廣告及業(yè)務(wù)宣傳進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,并以此達(dá)到綜合稅收的目的;另一方面,注重促銷活動(dòng)的稅收籌劃,依照實(shí)際銷售額及折扣額,對(duì)實(shí)際銷售進(jìn)行計(jì)稅,以便更好的提升經(jīng)濟(jì)效益。
在做好房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí),應(yīng)注重以下幾點(diǎn):第一,始終堅(jiān)持依法納稅,以營(yíng)改增政策為稅收籌劃的重要執(zhí)行依據(jù);第二,明確房地產(chǎn)企業(yè)所存在的經(jīng)濟(jì)特殊性,并以此對(duì)稅收籌劃方案進(jìn)行定項(xiàng)的整改;第三,加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)之間營(yíng)銷部、人事部等協(xié)同合作意識(shí),更好提升稅收籌劃的全面性,使其能夠在促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展時(shí)發(fā)揮出積極的作用。
總而言之,房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增后稅收籌劃是一項(xiàng)長(zhǎng)期其系統(tǒng)的工作,需要相關(guān)工作人員基于企業(yè)發(fā)展需求,制定出更為完善的稅收籌劃管理機(jī)制。