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      湖南隆科召開2017年度總結(jié)考評(píng)大會(huì)

      2018-02-10 08:46:20鐘農(nóng)
      中國(guó)農(nóng)資 2018年4期
      關(guān)鍵詞:年度流程目標(biāo)

      近日,湖南隆科農(nóng)資連鎖有限公司2017年度總結(jié)考評(píng)大會(huì)在長(zhǎng)沙舉行,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體職工共100多人參加了會(huì)議。

      會(huì)議對(duì)公司2017年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),制定了2018年工作目標(biāo),并進(jìn)行了360度全員考核評(píng)優(yōu)工作。

      會(huì)上還邀請(qǐng)了培訓(xùn)專家對(duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行了職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),旨在打造職業(yè)化員工的忠誠(chéng)度和責(zé)任心。

      公司總經(jīng)理米導(dǎo)武作最后總結(jié)發(fā)言時(shí)充分肯定了2017年公司所取得的成績(jī),2017年是“管理年”,公司在經(jīng)營(yíng)觀念、市場(chǎng)管理、營(yíng)銷理念上均有了很大的改觀。但同時(shí),也還存在諸多不足,2018年是“優(yōu)化管理年”,要對(duì)內(nèi)控管理進(jìn)行流程再造,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)和管理流程,提升管理水平,提高管理效益。米導(dǎo)武還重點(diǎn)對(duì)2018年的銷售目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo)做了分析和要求,指明了各產(chǎn)品線、各區(qū)域、各職能部門2018年的工作方向。

      (鐘農(nóng))

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