探討人本理念在高職院校教育管理中的應(yīng)用

◆徐曉旭

(遵義職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

伴隨著時代發(fā)展，高職院校的學(xué)生教育與管理工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，學(xué)校層面要意識到問題的嚴(yán)峻性，在最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變觀念，將人本理念滲透到日常教育與管理工作中，充分挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛能，幫助他們塑造良好的品行，在汲取知識的同時鍛煉能力，為日后能更好地服務(wù)社會打下堅實基礎(chǔ)。

一、教育管理中的人本理念的內(nèi)涵

人本思想在我國并非一個時髦的話題，可以上溯到孔孟時期，其核心內(nèi)容就是以人為中心，以人的發(fā)展為最終歸宿。在高職院校教育管理中，人本理念的內(nèi)涵集中體現(xiàn)在三個方面：第一，學(xué)生是學(xué)校存在與發(fā)展的先決條件，學(xué)校各項工作的開展都是為了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；第二，學(xué)校要將學(xué)生置于首要位置，擺脫陳舊教育教學(xué)理念的束縛，不能一味迷信于師道尊嚴(yán)，要將學(xué)生視作教育與管理的主體，打破以制度管理為主的格局；第三，尊重學(xué)生的個性發(fā)展，想方設(shè)法滿足學(xué)生多元化成長需求，營造溫馨愉悅的育人氛圍，盡最大努力激發(fā)學(xué)生主動性與創(chuàng)造性，真正實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。

二、基于人本理念的高職院校教育管理優(yōu)化策略

在人本理念指導(dǎo)下，高職院校教育管理可嘗試從如下幾個方面予以優(yōu)化：

(一)注重關(guān)愛、尊重、服務(wù)相結(jié)合，充分體現(xiàn)以人為本理念

在人本理念背景下，教育工作者要沖破陳舊思想的禁錮，不僅要把學(xué)生當(dāng)成教育對象，更要把他們當(dāng)成合作伙伴、服務(wù)對象。

一是以尊重面對學(xué)生。伴隨著教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，硬性管理逐漸暴露出許多問題，人本管理日益彰顯出獨特的魅力。要將學(xué)生視作平等的交流對象，面對學(xué)生犯下的錯誤，不能一味批評、斥責(zé)，要耐心地與他們共同分析原因，以理服人。

二是以愛心面對學(xué)生。關(guān)愛學(xué)生不能只是掛在嘴邊，要將愛生之心滲透到日常管理中，要對每個學(xué)生的實際情況了如指掌，如學(xué)生的成長背景、個性特征、興趣愛好等，為他們建立起個人檔案，以動態(tài)化管理方式對檔案進(jìn)行補充，選擇最適宜的方法與學(xué)生進(jìn)行溝通。

三是以服務(wù)面對學(xué)生。受到傳統(tǒng)思想的影響，在學(xué)校教育與管理工作中，教師一直以權(quán)威者的身份出現(xiàn)在學(xué)生面前，與新課改理念格格不入。因此，要及時轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從生活與精神兩方面為學(xué)生提供服務(wù)，積極開展豐富多彩的文體活動，加強校園文化建設(shè)，營造出濃郁的文化與自然氣息，為學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使學(xué)生在溫馨、平等、愉悅的環(huán)境中積淀知識、提升能力，為他們?nèi)蘸竽茼樌谌肷鐣粚嵒A(chǔ)。

(二)牢固樹立以人為本的思想，營造利于學(xué)生成長的校園環(huán)境

學(xué)校層面要適應(yīng)形勢變化，意識到人本理念的重要意義，將這一理念滲透到教學(xué)、行政管理、后勤服務(wù)等各個環(huán)節(jié)中，充分尊重學(xué)生的身心發(fā)展特征，打破傳統(tǒng)以教育者為中心的工作格局。上到領(lǐng)導(dǎo)層面，下到一線教師，都要牢固樹立人本理念思想，一切工作的開展都要以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長為出發(fā)點與落腳點，將學(xué)生置于所有管理因素的突出位置，積極開創(chuàng)育人工作新局面。唯有如此，才會最大限度地發(fā)揮出人本管理的優(yōu)越性，實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

因此，應(yīng)充分把握學(xué)生實際情況，有針對性地進(jìn)行管理。人本管理在高職院校得到了極其廣泛的運用，其精髓在于挖掘?qū)W生潛能、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。人本管理能喚醒學(xué)生主體意識，使學(xué)生積極主動地投入學(xué)習(xí)與活動中，在不斷汲取知識的同時，多種能力得到有效培養(yǎng)，使他們成長為有責(zé)任心、愛心、信心的群體。因此，要準(zhǔn)確把握學(xué)生心理特征，選擇最適宜的管理方法，與他們進(jìn)行溝通，使學(xué)生從內(nèi)心深處意識到遵守紀(jì)律、努力學(xué)習(xí)的重要性，理解學(xué)校為自己成長付出的努力，消除抵觸情緒，提升教育效果。

(三)充分利用社會服務(wù)和實踐活動，將學(xué)習(xí)教育與現(xiàn)實生活結(jié)合起來

社會是重要的課堂，生活是另一版本的教材，實踐是最好的學(xué)習(xí)途徑，學(xué)校層面要意識到社會實踐的重要意義，以此來拓寬教育內(nèi)容，縮短知識與生活之間的距離。多年以來，德育教育最大的欠缺之處就是以規(guī)范來代替學(xué)習(xí)，以條條框框來約束學(xué)生的行為，德育與生活相脫節(jié)，失去了應(yīng)有的意義。同理，只有植根于生活的德育，才會具備強大的生命力，因為人的一切活動都不能離開生活而孤立存在。鼓勵學(xué)生踴躍參加豐富多彩的社會服務(wù)與實踐活動，以此為載體積極開展德育教育。

例如，以重大紀(jì)念日、節(jié)日為契機，組織學(xué)生深入社會，利用所學(xué)知識為群眾提供服務(wù)、向社會播灑愛心。也可以帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)參觀、調(diào)查，使他們客觀公正地了解自己學(xué)習(xí)中的優(yōu)勢與不足。通過這些途徑，使學(xué)生初步了解社會，既能開闊視野、增長見聞，也能使學(xué)生的多種能力得到鍛煉，不斷提高學(xué)生的辨識能力，幫助他們形成積極向上的價值觀。

(四)加強教育管理隊伍建設(shè)，為教育管理提供人力保障

學(xué)校教育管理工作會受到諸多因素的影響，教師在這一過程中發(fā)揮出極其重要的作用，是各種教育管理理念的落實者與執(zhí)行者。人的素質(zhì)的高低，往往與其思想與理念具有較強的關(guān)聯(lián)性。

因此，學(xué)校要努力提升教師素質(zhì)，打造一支使命感強、責(zé)任心重、綜合素質(zhì)高、具有人文意識的管理隊伍，為人本管理提供有力保障。此外，學(xué)校要組織教育管理人員參加培訓(xùn)，使一線工作者及時扭轉(zhuǎn)觀念，以最前沿的理論知識武裝他們，及時掌握科學(xué)的管理方法，以積極的姿態(tài)投入到日常教育管理工作中。

(五)建立高效的學(xué)生干部隊伍，實現(xiàn)學(xué)生自我服務(wù)與管理

在建設(shè)高效的教育管理隊伍同時，應(yīng)注重高效學(xué)生干部隊伍建設(shè)。通過學(xué)生自我服務(wù)、自我管理、自我教育，切實提升高職院校教育管理水平。具體如下：

一是引導(dǎo)學(xué)生意識到自我管理的重要性。教育不應(yīng)以塑造人為目的，而是幫助學(xué)生完善自己，要使學(xué)生在接受管理的基礎(chǔ)上調(diào)節(jié)自我，實現(xiàn)個人價值。

二是激發(fā)學(xué)生自我管理的積極性。大學(xué)生個性獨立，他們渴望自由，充滿朝氣與活力，自我管理既是一種管理模式，也是一種學(xué)習(xí)與生活方式，能滿足學(xué)生的精神需求，能夠增強學(xué)生創(chuàng)新意識，為全面發(fā)展提供源動力。

三是給予學(xué)生充分的信任，鼓勵他們進(jìn)行自我監(jiān)督，將一些學(xué)生管理工作放手交給學(xué)生來做。例如，由學(xué)生會負(fù)責(zé)對學(xué)生的出操情況、宿舍紀(jì)律；組織各班委成員檢查宿舍衛(wèi)生、進(jìn)行評比；鼓勵學(xué)生參與到校園文化建設(shè)活動等。

四是以學(xué)生管理學(xué)生，既可以幫助優(yōu)秀學(xué)生樹立威信，使他們發(fā)揮個人潛能獨立自主地處理自己的事務(wù)，也可以規(guī)避學(xué)生與教師之間對立現(xiàn)象的發(fā)生，增強學(xué)生的主體意識，對培養(yǎng)創(chuàng)新型人才起到積極作用。

三、結(jié)語

人本理念的核心與精髓，就是不斷挖掘?qū)W生內(nèi)在潛能，促進(jìn)他們的全面發(fā)展，增強學(xué)生的自我管理與服務(wù)能力是人本管理理念的最高體現(xiàn)。學(xué)校要將學(xué)生視作管理主體，不斷激發(fā)學(xué)生的積極性與主動性，使學(xué)生在全面認(rèn)識自我的基礎(chǔ)上完善自我，逐漸接近成功。