地市傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型融合探索之路
——以達(dá)州日報社實(shí)踐為例

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（達(dá)州日報社，四川 達(dá)州 635099）

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，全媒體時代已經(jīng)來臨?！叭诤稀薄稗D(zhuǎn)型”成為時下新聞傳播業(yè)的熱詞。

為應(yīng)對全媒體時代全方位、立體化的傳播形態(tài)對傳統(tǒng)報業(yè)形成的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，四川達(dá)州日報社堅(jiān)定不移推進(jìn)媒體融合戰(zhàn)略，通過推進(jìn)全媒體文化中心項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型陣地；通過多元布局，推進(jìn)全媒體經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型；通過平臺改造升級，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型支撐。通過打造新興報業(yè)形態(tài)一系列組合拳，應(yīng)對激烈競爭，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，建川渝陜結(jié)合部區(qū)域“全媒體高地”。

布局全媒體矩陣，建立大宣傳格局

在目前互聯(lián)網(wǎng)信息傳播已成主流的態(tài)勢下，轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)、融不融已不以人的意志為轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)，是形勢所迫；融，是大勢所趨。作為地市級媒體，即使站不到制高點(diǎn)，也必須緊跟潮流，否則只能被時代拋棄，在激烈的競爭中消失于無形。

充實(shí)完善新媒體組織架構(gòu)，加速媒體融合進(jìn)程。2017年以來，從《達(dá)州日報》《達(dá)州晚報》板塊抽調(diào)多名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素養(yǎng)高、具有互聯(lián)網(wǎng)思維的采編骨干充實(shí)到新媒體中心，組建總編室、網(wǎng)站編輯室、APP編輯室、微信編輯室、視覺中心、技術(shù)服務(wù)部、用戶服務(wù)部。充實(shí)完善新媒體組織架構(gòu)，建立健全互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)規(guī)章制度，調(diào)整薪酬考核管理辦法。進(jìn)一步推動報社采編力量、經(jīng)營力量往全媒體方向整合，使互聯(lián)網(wǎng)新聞信息內(nèi)容發(fā)布、市場營銷推廣等流程分工更加明確、責(zé)任更加具化、定位更加精準(zhǔn)、發(fā)布更加及時、內(nèi)容更加新鮮。

借力互聯(lián)網(wǎng)傳媒大平臺，布局互聯(lián)網(wǎng)傳播矩陣。與騰訊、今日頭條、搜狐、網(wǎng)易等大平臺簽訂合作協(xié)議，以媒體機(jī)構(gòu)的名義注冊企鵝號、頭條號、搜狐號、網(wǎng)易號。掌握在這些大平臺發(fā)稿、改稿、撤稿的主動權(quán)，改變了以往被這些大平臺機(jī)器自動抓稿，宣傳立場、角度、選材有偏差、內(nèi)容發(fā)布控制不力的局面。這樣，既提高了本地原創(chuàng)新聞通過這些互聯(lián)網(wǎng)大平臺發(fā)布的權(quán)威性、準(zhǔn)確性、及時性，構(gòu)建起本地主流輿論聲音的大宣傳格局，又提高了地方主流傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)方面的傳播力、影響力。

升級采編系統(tǒng)平臺，加速全媒體融合進(jìn)程

面對競爭與機(jī)遇，報業(yè)唯有在創(chuàng)新中謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從營銷報紙逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷內(nèi)容。這就必須借助新技術(shù)、新介質(zhì)，實(shí)現(xiàn)媒體流程再造，打破原來各自為政、條塊分割的體制格局，實(shí)現(xiàn)人事薪酬機(jī)制的全面更新，改變傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、贏利模式，使傳統(tǒng)媒體從報紙產(chǎn)業(yè)向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)報業(yè)獨(dú)立作戰(zhàn)向全媒體整合運(yùn)營轉(zhuǎn)變，延伸媒體產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)立多種媒體形態(tài)，形成百花齊放、百家創(chuàng)收的局面，提升跨平臺背景下的輿論引導(dǎo)水平和市場競爭力。

投巨資打造自主移動客戶端，加速向全媒體融合主流靠攏。2017年底，報社黨組從報業(yè)轉(zhuǎn)型長遠(yuǎn)考慮，決心投入巨資，開發(fā)一款具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)，集資訊+電商+論壇+游戲于一身，功能全面的移動資訊客戶端，以改變目前新聞客戶端功能少、更新慢、開放性不足、升級受制于人的狀況，以期培育、構(gòu)建起自己的移動客戶端市場，提高主流媒體的輿論影響力、市場號召力、融合創(chuàng)收力。預(yù)計(jì)該APP將于2018年底正式上線，屆時，將成為達(dá)州日報社進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)傳播市場、實(shí)現(xiàn)媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要陣地。

加強(qiáng)既有平臺的應(yīng)用升級更新和營銷推廣，提升用戶體驗(yàn)和社會感知。保持平臺常變常新，才能增強(qiáng)對用戶的吸引力。為此，2018年以來，對“掌上達(dá)州”APP進(jìn)行了升級改版，改進(jìn)編輯功能，優(yōu)化用戶注冊、瀏覽、點(diǎn)贊、分享、轉(zhuǎn)發(fā)、留言等操作體驗(yàn)。對網(wǎng)站增加內(nèi)容分享轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)制，更加突出新聞性、互動性、共享性，提升閱讀體驗(yàn)。

與此同時，加大對新媒體平臺的營銷推廣力度。在報社內(nèi)部廣泛開展培訓(xùn)，更新員工媒體融合發(fā)展理念，強(qiáng)化新媒體營銷意識。將原廣告部更名為全媒體營運(yùn)中心，促使廣告營銷人員全面了解全媒體布局，破除傳統(tǒng)的報紙營銷觀念，樹立全媒體傳播理念，轉(zhuǎn)入全媒體營銷軌道。2018年以來，通過開展政法系統(tǒng)十大忠誠衛(wèi)士網(wǎng)絡(luò)投票、春節(jié)回家路、最美醫(yī)生護(hù)士評選、景區(qū)旅游形象大使評選、車模評選等活動，極大地提高了新媒體各平臺的社會知曉度。

2018年以來新媒體各平臺刊發(fā)的廣告數(shù)量持續(xù)增長，上半年同比增長近90%。作為達(dá)州本地影響力第一的媒體公眾號——達(dá)州晚報官微頭條廣告位長期供不應(yīng)求，客戶常常需要排隊(duì)上線。

下大決心換代升級改造采編系統(tǒng)。目前達(dá)州日報社使用的還是10多年前北大方正文韜采編平臺，屬于一個封閉的內(nèi)部局域網(wǎng)系統(tǒng)，無法實(shí)現(xiàn)采編流程的網(wǎng)絡(luò)化、共享化。2018年6月，達(dá)州日報社黨組決定，投資100多萬元，對這套采編系統(tǒng)進(jìn)行徹底的升級改造，真正實(shí)現(xiàn)中央廚房式采編流程，從軟硬件上推動全社采編流程的全媒體融合。

2018年上半年，達(dá)州日報社決定與杭州凡聞科技公司合作，引進(jìn)當(dāng)前最先進(jìn)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)，提高媒體內(nèi)容生產(chǎn)能力和發(fā)布效率，提升傳統(tǒng)媒體融合產(chǎn)品的輿論傳播力、社會影響力。同時通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用，為主流媒體主動發(fā)現(xiàn)輿情、引導(dǎo)輿情提供技術(shù)支撐，為新聞用戶提供傳播力、影響力分析等大數(shù)據(jù)分析服務(wù)等，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容數(shù)據(jù)產(chǎn)品化變現(xiàn)，為傳統(tǒng)媒體找到融合變現(xiàn)途徑。

推動項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展

推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型陣地。中共達(dá)州市委對機(jī)關(guān)黨報建設(shè)非常重視關(guān)心，市委書記多次召開專題會議研究解決具體困難。2017年，達(dá)州日報社全媒體新聞文化中心項(xiàng)目立項(xiàng)，并在城市新區(qū)馬踏洞片區(qū)核心區(qū)域?yàn)轫?xiàng)目劃撥了一塊土地，建設(shè)具有地標(biāo)意義的標(biāo)志性工程。該項(xiàng)目被作為達(dá)州市重點(diǎn)工程項(xiàng)目寫進(jìn)中共達(dá)州市委四屆五次全會通過的《中共達(dá)州市委關(guān)于全面深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神加快建設(shè)幸福美麗達(dá)州的決定》。

根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，達(dá)州日報社全媒體新聞文化中心建成后，將徹底改變目前達(dá)州傳統(tǒng)媒體技術(shù)落后、創(chuàng)新不力的狀況，大大加速市委機(jī)關(guān)報轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進(jìn)達(dá)州媒體融合發(fā)展進(jìn)程，從根本上確保黨報印刷、發(fā)行安全。

未雨綢繆、多元布局，推進(jìn)全媒體經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。報業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須依托媒體品牌價值及其長期以來積累沉淀的輿論影響力、市場號召力，推動媒體跨界式集團(tuán)化拓展。通過跨界營銷，尋求新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)和增長點(diǎn)，用多元發(fā)展來反哺主業(yè)，以徹底改變依靠黨報發(fā)行保生存的現(xiàn)狀。2017年以來，達(dá)州日報社推進(jìn)了以下跨界項(xiàng)目：

（1）打造“515藝術(shù)創(chuàng)窟”

注冊成立爾雅傳美文化傳播有限公司，啟動實(shí)施報社旗下資產(chǎn)仙女洞巴渠文化自然村的恢復(fù)重建工作，將其定位為具有“地方國際”品牌價值的文藝創(chuàng)作基地。項(xiàng)目建成之后，既是達(dá)州的一大文化品牌，也將成為達(dá)州日報社開拓市場增長點(diǎn)的重要一極。

（2）恢復(fù)報業(yè)旅行社

恢復(fù)報業(yè)旅行社營業(yè)執(zhí)照，借助媒體平臺的宣傳優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，開發(fā)了一批獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)品，與周邊多個景區(qū)達(dá)成合作協(xié)議，在競爭激烈的旅游市場迅速站穩(wěn)腳跟，打開了市場，逐漸成為達(dá)州旅游業(yè)的一支重要生力軍。

（3）試水電商

組建“巴山萬家”實(shí)業(yè)公司，立足做大做強(qiáng)達(dá)州本土農(nóng)特產(chǎn)品“線上”銷售渠道，把達(dá)州特色農(nóng)產(chǎn)品賣出深山、賣向全國。公司成立以來，成功舉辦了青脆李采摘節(jié)、安仁柚采摘節(jié)等一系列農(nóng)產(chǎn)品營銷活動，有效提升了報業(yè)電商的市場影響力和品牌號召力。

達(dá)州日報社還將深化經(jīng)營布局，推動印刷、發(fā)行、廣告、物業(yè)的公司化改造，打造報業(yè)核心創(chuàng)收平臺。拓展會展、藝術(shù)培訓(xùn)等延伸創(chuàng)收項(xiàng)目，加強(qiáng)廣告整合與個案營銷，建立“紙媒背書、平臺分發(fā)、用戶推送、流量變現(xiàn)”的經(jīng)營模式，凡與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的行業(yè)通過吸收資本與人才賺錢，與主業(yè)非相關(guān)聯(lián)的行業(yè)通過出售品牌參與分錢，完成報業(yè)集團(tuán)化、多元化融合發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展改變了媒體行業(yè)整體格局，也為傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展提供了技術(shù)和市場環(huán)境。地方媒體既面臨發(fā)展機(jī)遇，又面臨更加嚴(yán)峻的困難挑戰(zhàn)。就達(dá)州日報社而言，如何為紙媒營收下行找到止損點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)紙媒下行軟著陸，形成新媒體、融合營收上揚(yáng)的態(tài)勢，是當(dāng)前最為緊迫的任務(wù)。只有堅(jiān)定不移推進(jìn)媒體融合戰(zhàn)略，盡快從“+互聯(lián)網(wǎng)”階段向“互聯(lián)網(wǎng)+”階段邁進(jìn)，從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”，直至實(shí)現(xiàn)“你就是我、我就是你”媒體融合新格局才是根本出路。