地市黨報(bào)推進(jìn)媒體融合發(fā)展的探索與思考

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（遼源日?qǐng)?bào)社，吉林 遼源 136200）

在新媒體時(shí)代，紙質(zhì)媒體尤其是地市級(jí)黨報(bào)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。在新形勢(shì)下，地市級(jí)黨報(bào)如何才能突破重圍，掌握好輿論話語(yǔ)權(quán)，已成為學(xué)界和業(yè)界亟需解決的難題。

一、地市黨報(bào)媒體融合的現(xiàn)狀與趨勢(shì)

從全國(guó)范圍來(lái)看，地市黨報(bào)都在大力推進(jìn)媒體融合發(fā)展，“兩微一端一網(wǎng)”擴(kuò)展了地市級(jí)黨報(bào)紙媒內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)傳播力。據(jù)有關(guān)資料顯示，全國(guó)300多家地市級(jí)黨報(bào)，絕大多數(shù)發(fā)行量不超過10萬(wàn)份。但在報(bào)紙、網(wǎng)站、微博、微信、入駐聚合客戶端、自有客戶端等6個(gè)渠道的融合傳播情況，閱讀量和轉(zhuǎn)載量都成倍增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)為提升紙媒內(nèi)容傳播力提供了更廣闊的平臺(tái)。呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

1.由于黨報(bào)的層級(jí)差異，不同級(jí)別的黨報(bào)文章在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的傳播差異較大。中央級(jí)、直轄市和省級(jí)黨報(bào)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布的報(bào)道數(shù)量相當(dāng)，但被轉(zhuǎn)載次數(shù)逐級(jí)遞減，地市級(jí)黨報(bào)內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的發(fā)布量和被轉(zhuǎn)載量都不高，傳播力還有待增強(qiáng)。每家中央級(jí)網(wǎng)站平均每月被轉(zhuǎn)載新聞約15萬(wàn)篇次，直轄市黨報(bào)網(wǎng)站每家月均被轉(zhuǎn)載1.5萬(wàn)篇次，其他省級(jí)黨報(bào)網(wǎng)站每家月均被轉(zhuǎn)載7500篇次，地市級(jí)網(wǎng)站每家月均被轉(zhuǎn)載2000篇次。地市級(jí)黨報(bào)網(wǎng)站影響力相對(duì)較低。目前還有約3%的黨報(bào)僅在網(wǎng)上設(shè)立了電子版。

2.微信公眾號(hào)成黨報(bào)重要傳播渠道，微博的影響力日漸式微。據(jù)《2017全國(guó)黨報(bào)融合傳播指數(shù)報(bào)告》發(fā)布，在微信平臺(tái)，有255家黨報(bào)開設(shè)了微信公眾號(hào)，開通率為69.5%，人民日?qǐng)?bào)微信公眾號(hào)位列第一，人民日?qǐng)?bào)官方微信公眾號(hào)單篇文章平均閱讀量超過10萬(wàn)，一般微信公眾號(hào)粉絲在1000—5000之間。頭條文章平均閱讀量不超過2000人次。目前黨報(bào)官方微博開通率達(dá)73.6%，半數(shù)以上（51.5%）的黨報(bào)官方微博粉絲量不足10萬(wàn)。微信的方便快捷已經(jīng)逐漸替代了微博，有多家微博已經(jīng)或正在成為“僵尸微博”。

3.自有客戶端建設(shè)加快，地級(jí)市客戶端影響力待提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至少70%的黨報(bào)擁有自己的新聞客戶端。在報(bào)紙自有客戶端中，人民日?qǐng)?bào)客戶端下載量最高，超過1.8億，八成黨報(bào)自有客戶端的下載量在10萬(wàn)以下。從統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，很多黨報(bào)自有客戶端尚處在“刷存在感”的階段，下載量和好評(píng)度比較低。

4.由于地域和體制上的差異，地級(jí)黨報(bào)推進(jìn)媒體融合的進(jìn)展不一。發(fā)達(dá)地區(qū)特別是已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)改制的媒體，本身在資金、人才、技術(shù)上占有優(yōu)勢(shì)，起步較早，基本實(shí)現(xiàn)了全方位的融合，進(jìn)入了“你就是我，我就是你”的時(shí)代；而經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，受制于資金、技術(shù)、人才等多方面的制約，在媒體融合上比較被動(dòng)，多數(shù)處于簡(jiǎn)單的“相加”階段，離真正意義上的相融還有很長(zhǎng)的一段路要走。

當(dāng)前，正處在傳統(tǒng)媒體與新媒體互相融合、相互借鑒、共同發(fā)展的關(guān)鍵期。如此一來(lái)，不僅能讓受眾感受到獲取信息的便捷，還要獲取到真正有價(jià)值、有內(nèi)容的新聞。所以，盡管新媒體擠占了部分市場(chǎng)份額，但是傳統(tǒng)媒體擁有優(yōu)于新媒體的人才、資源、權(quán)威性及品牌等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，新媒體必然要與傳統(tǒng)媒體結(jié)合，各取優(yōu)勢(shì)，互補(bǔ)短處，形成一個(gè)綜合的信息傳播和互動(dòng)的平臺(tái)，推動(dòng)全媒體時(shí)代的到來(lái)。

二、地市黨報(bào)媒體融合發(fā)展的路徑探索

遼源市是吉林省中南部的地級(jí)城市，總?cè)丝?27萬(wàn)人，屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的城市。《遼源日?qǐng)?bào)》作為市委機(jī)關(guān)報(bào)，在媒體融合發(fā)展的新形勢(shì)下，不斷克服資金、人才、技術(shù)等困難，在媒體融合發(fā)展方面做了一些有益的探索。

1.抓平臺(tái)搭建，打好媒體融合基礎(chǔ)。目前，初步形成了以遼源日?qǐng)?bào)微博、新媒體微信平臺(tái)“吉D微風(fēng)”、遼源日?qǐng)?bào)手機(jī)客戶端、遼源新聞網(wǎng)與紙媒互補(bǔ)互動(dòng)的立體化、全媒體宣傳矩陣，拓展了新聞傳播渠道，搭建了立體化、全覆蓋的媒體平臺(tái)，為深入推動(dòng)媒體融合發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。特別是微信公眾號(hào)“吉D微風(fēng)”,到目前活躍粉絲數(shù)達(dá)到46700人，日活躍粉絲數(shù)達(dá)到23400人左右，平均日均發(fā)文7.5篇。平均每篇文章閱讀量為2886人次，頭條文章的平均閱讀量6780人次左右。

2.抓內(nèi)容創(chuàng)新，粘住客戶群體。對(duì)媒體而言，不論平臺(tái)怎么更新，新聞產(chǎn)品的核心都是內(nèi)容，內(nèi)容為王，有內(nèi)容的新聞才有讀者，才有市場(chǎng)。堅(jiān)持“內(nèi)容+服務(wù)”的發(fā)展思路，在圍繞大局抓好主題宣傳的同時(shí)，在新媒體平臺(tái)上細(xì)分用戶群體，緊緊圍繞社會(huì)民生采寫新聞內(nèi)容，用信息優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，使黨報(bào)的采編優(yōu)勢(shì)和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)向新興媒體擴(kuò)展，生產(chǎn)適應(yīng)新媒體傳播特點(diǎn)的新穎稿件。在生產(chǎn)精品內(nèi)容的過程中，提升了融合新聞生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了新聞時(shí)效性，使新聞受眾數(shù)量不斷攀升。

3.抓機(jī)制創(chuàng)新，培養(yǎng)全能記者。媒體融合發(fā)展，關(guān)鍵還是人的融合。我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)適應(yīng)新形勢(shì)的媒體人才隊(duì)伍建設(shè)。完善人才選拔、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、配置和考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，舉辦“編采青年沙龍”等方法，打造一批適應(yīng)全媒體發(fā)展的全能記者。積極探索生產(chǎn)精準(zhǔn)短小、鮮活快捷、吸引力強(qiáng)，能適應(yīng)新興媒體傳播特點(diǎn)的信息，滿足用戶多樣化、個(gè)性化的需求，增強(qiáng)新聞信息的吸引力感染力。

當(dāng)然，我們還僅處于初期的相加階段，要推動(dòng)深度融合發(fā)展，盡快從相加階段邁向相融階段，還有很長(zhǎng)的路要走，走出一條系統(tǒng)性的深度相融、構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)的新路。

2018新聞報(bào)刊工作重點(diǎn)：“一二一”和“六抓”

2018年全國(guó)報(bào)刊管理工作會(huì)議日前在北京舉行。2018年的報(bào)刊管理工作怎樣做？有哪些要點(diǎn)？國(guó)家新聞出版廣電總局新聞報(bào)刊司司長(zhǎng)李軍用幾組數(shù)據(jù)進(jìn)行了解讀，2018年報(bào)刊管理工作上的一個(gè)突出重點(diǎn)是——抓好專項(xiàng)治理，在“抓導(dǎo)向、把關(guān)口、強(qiáng)管理”上做到“一二一”和“六抓”。

“一”即，意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制?！岸奔?，加強(qiáng)兩項(xiàng)治理，報(bào)刊管理工作應(yīng)加強(qiáng)對(duì)主管主辦單位履行管理責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，同時(shí)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌推進(jìn)打擊新聞敲詐和假新聞專項(xiàng)行動(dòng)與深化中央新聞單位駐地方機(jī)構(gòu)清理整頓這兩項(xiàng)工作。另一個(gè)“一”則是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)報(bào)刊所辦新媒體的管理。要重點(diǎn)查辦涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定、涉公共利益虛假新聞傳播案件，重點(diǎn)查辦首發(fā)虛假新聞的媒體，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員個(gè)人微博微信等社交平臺(tái)發(fā)布信息規(guī)范的管理。對(duì)于2018年報(bào)刊管理工作的做細(xì)做實(shí)概括總結(jié)為“六抓”。即，一抓輿情和審讀工作，二抓報(bào)刊出版質(zhì)量管理，三抓學(xué)術(shù)期刊出版，四抓新聞采編從業(yè)人員教育管理，五抓報(bào)刊年度核驗(yàn)，六抓新聞?dòng)浾咦C行政審批工作。

（來(lái)源：《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》）

三、地市黨報(bào)媒體融合發(fā)展的理性思考

媒體融合轉(zhuǎn)型是時(shí)代的使命，必須從事關(guān)輿論陣地建設(shè)、事關(guān)人心向背、事關(guān)黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度進(jìn)行考量布局和強(qiáng)力推進(jìn)。

1.始終堅(jiān)守“內(nèi)容為王”，以專業(yè)權(quán)威的觀點(diǎn)立身。技術(shù)手段的升級(jí)、渠道平臺(tái)的更新、語(yǔ)言風(fēng)格的改變、生產(chǎn)流程和傳播模式的更新，最終都離不開人的因素。面對(duì)多元復(fù)雜的輿論生態(tài)，地市級(jí)黨報(bào)根本上要以內(nèi)容的深度和品質(zhì)取勝，最大限度地將黨報(bào)評(píng)論的優(yōu)點(diǎn)和特色發(fā)揮出來(lái)，延伸和拓展到新興媒體領(lǐng)域。

2.強(qiáng)化采編人員技能水平，培養(yǎng)“多棲記者”。要切實(shí)加大采編人員特別是年輕的采編人員的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)能同時(shí)寫新聞、拍照片等采編合一的“多棲記者”，大力營(yíng)造全員參與新媒體建設(shè)的氛圍，形成新聞傳播的最大化效果。

3.以受眾需求為出發(fā)點(diǎn)，著力打造分眾化、互動(dòng)性強(qiáng)的服務(wù)。新形勢(shì)下，地市級(jí)黨報(bào)決不能再滿足于單向傳播，必須實(shí)現(xiàn)即時(shí)互動(dòng)傳播。要樹立服務(wù)理念，針對(duì)不同讀者、不同用戶的不同需求，進(jìn)行差別化、精細(xì)化供給，乃至實(shí)現(xiàn)量身訂做、私人訂制的個(gè)性化服務(wù)。培養(yǎng)潛在的受眾群體，進(jìn)一步擴(kuò)大黨報(bào)影響力和知名度。

4.以加強(qiáng)宣傳為手段，切實(shí)提升地市黨報(bào)新媒體建設(shè)影響力。只有充足的“粉絲”是報(bào)網(wǎng)良性融合的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要做好“自我宣傳”，同時(shí)也要注重新媒體的推廣，利用各種活動(dòng)、各種渠道積極進(jìn)行推介。