□蔣為民
(潮州日報社,廣東 潮州 521000)
當前,基于互聯(lián)網(wǎng)的新興傳播平臺日益成為新聞競爭的主戰(zhàn)場,更是黨的輿論工作的全新陣地。《潮州日報》作為一家地級市主流媒體,以全面壯大輿論主陣地為核心目標。2009年以來,報社開始試水新媒體,經(jīng)過幾年的摸索與實踐,目前已形成了“一報一網(wǎng)兩微一端”的全媒體矩陣,融合指數(shù)居廣東省地市黨報前列。
2009年,潮州日報社率先在廣東粵東地市報中開始試水新媒體。創(chuàng)辦了潮州日報手機報,當年用戶訂量近三萬份,在潮州受眾中產(chǎn)生了不小的影響。
2013年又對潮州日報社網(wǎng)站全新改版,更名為潮州新聞網(wǎng),新網(wǎng)站的一大亮點是突出本地資訊,增強網(wǎng)友互動,網(wǎng)站首頁首屏重點突出本地時政要聞及縣區(qū)新聞、民生熱點,新增“城鄉(xiāng)拍客”和“視頻播報”,集中展示潮州城鄉(xiāng)各地發(fā)生的感人事、突發(fā)事、新鮮事,為廣大網(wǎng)友搭建一個展示自我,自由創(chuàng)作的平臺。《民生新聞》和《城鄉(xiāng)拍客》欄目還設(shè)置跟帖,網(wǎng)友可及時發(fā)表評論,反饋意見。2013年底和2014年初,《潮州日報》又先后開通官方微博和微信公眾平臺。2015年又開通潮州日報新聞客戶端,初步打造出“一報一網(wǎng)兩微一端”的新媒體矩陣。
近幾年,潮州日報社致力于延伸報紙品牌影響。一方面通過版面改革增強活力,創(chuàng)辦特色欄目增加影響,搭建平臺增加用戶。另一方面,發(fā)力轉(zhuǎn)型,積極主動推進新媒體發(fā)展,在媒體整合和品牌建設(shè)上走出創(chuàng)新之路。目前,各新媒體平臺的用戶數(shù)快速增長,影響力日益增強,有效地拓展了潮州輿論宣傳陣地。擴大了對外宣傳影響力,提高了潮州的知名度。
目前,潮州日報官方微博的粉絲接近10萬人,潮州新聞網(wǎng)日均點擊率超10萬人次,潮州日報微信公眾號訂閱用戶超10萬人,單條微信最高閱讀量達到37萬人次。多次躋身全省紙媒微信公眾號十強。2016年第11屆“中國傳媒大會”,《潮州日報》獲評“金長城傳媒獎”。2015年中國十大創(chuàng)新力地市黨報,在2016中國報刊媒體融合創(chuàng)新年會暨2015—2016年度全國報刊媒體融合影響力百強發(fā)布會上,《潮州日報》榮獲“全國媒體融合創(chuàng)新城市黨報TOP10”殊榮。2016年11月10日,由中國報業(yè)協(xié)會主辦的“2016年中國傳媒融合發(fā)展年會暨第三屆中國報業(yè)新媒體大會”在江蘇開幕,2016年度中國報業(yè)新媒體影響力排行榜正式出爐,在副省級和地市級黨報百強榜中,《潮州日報》名列第65位。
《潮州日報》充分發(fā)揮黨媒輿論引導和宣傳主陣地作用,積極主動發(fā)聲。不論是主報《潮州日報》還是其他新媒體,都以宣傳黨和國家的政策,市委市政府的決策部署為己任。積極挖掘時政新聞中的民生亮點,努力做到熱點焦點問題上不失聲,不缺位。當前我市正在開展“六城同創(chuàng)”治“六亂”活動,為配合全市開展環(huán)境綜合整治戰(zhàn)役。潮州日報新媒體平臺與報紙專欄聯(lián)手,設(shè)置了“六城同創(chuàng)”話題,各平臺有關(guān)該話題報道100余篇,引起網(wǎng)友的極大關(guān)注,收到很多網(wǎng)友的評論,有報料,有吐槽,有建議,圍繞多個話題熱議不斷。其中關(guān)于潮州“六個十”工程的微信推文《明年春節(jié)前潮州將大變樣!看完這條微信,你肯定不想離開潮州!》閱讀量近10萬人次,《定了!西湖公園、中山路將要這樣改造……》閱讀量近7萬人次,收到較好的宣傳效果。
媒體融合,不是簡單的平臺“相加”,而是在信息來源,平臺終端,人才隊伍方面實現(xiàn)共享融通。依托于新媒體矩陣,在推送重大新聞報道時,潮州日報社周密安排各平臺發(fā)布時段。官方微博、潮州新聞網(wǎng)、潮州日報客戶端打頭陣,強調(diào)實時滾動報道;微信作為第二陣容,重在深度加工有特色的產(chǎn)品,針對用戶精準推送;紙媒作為壓軸,進行全面深度解讀。
2015年“中國文化記者走進最美古城潮州”采風活動,《潮州日報》以融媒體全景展現(xiàn)大型活動盛況,除在《潮州日報》頭版開設(shè)專欄,在潮州新聞網(wǎng)開辟采風活動專題頁面外,組成全媒體報道團,通過潮州日報微信、微博、網(wǎng)絡(luò)視頻、手機報、網(wǎng)站、客戶端等多個平臺,以權(quán)威內(nèi)容、快捷速度、生動形式、多元渠道、廣泛覆蓋,滾動立體式傳播采風活動,使不同終端的新聞產(chǎn)品互動配合,相得益彰,受到主辦方的充分肯定與贊賞。
潮州日報社的全媒體戰(zhàn)略,始終秉持“政治家辦報、辦刊、辦網(wǎng)”的理念,堅持正確的輿論導向和“三貼近”原則,以唱響正能量為己任,用高品質(zhì)內(nèi)容贏得用戶。作為黨的新型輿論陣地,在運營過程中,我們要求新媒體編輯突破傳統(tǒng)的紙媒思維,學習互聯(lián)網(wǎng)思維和語言,用百姓話講百姓故事。在潛移默化中成風化人。2017年,潮州市一對新婚夫婦節(jié)儉辦婚禮,省下180萬元捐給貧困單身母親,本報微信公眾號就此事編發(fā)了《今天,請為這對新人點贊!》一文,閱讀量10萬+,收獲5000多個贊,對弘揚社會新風尚起到了很好的宣傳效果。該文助力潮州日報微信公眾號影響力上升至全省媒體公眾號第6名!廣東省內(nèi)地市報排名第二!知名微信公眾號“刺猬公社”對該文的點評是“本土+正能量”。近期,《潮州日報》又先后與市總工會,市教育局合作,紙媒與微信公眾號聯(lián)動開展評選“潮州十大最美工匠”和“感動潮州十大最美老師”活動,在全社會傳遞“勞動最美”正能量,營造“尊師重教”良好氛圍。兩條微信推文閱讀量分別達到7萬人次和17萬人次,收到很好的宣傳效果。
2016年起,潮州日報社開始鼓勵傳統(tǒng)媒體和新媒體員工互相流動,實施全員培訓,30歲以下記者必須先到新媒體輪崗兩個月。使采編人員擁有互聯(lián)網(wǎng)思維,從而形成新的內(nèi)生力量,對微信公眾號和新聞客戶端的閱讀量也給出了明確指標,并實施獎罰,與績效工資掛鉤,充分調(diào)動了大家的積極性。
當下,媒體融合進入了關(guān)鍵期、窗口期,我們堅信,在媒體融合中更應該突出品牌價值引領(lǐng),做深度內(nèi)容融合。媒體融合之本,也是實現(xiàn)新技術(shù)治理,融媒體發(fā)展的根本之道。為進一步推動報業(yè)轉(zhuǎn)型,加快媒體融合步伐,潮州日報社將積極開發(fā)新的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,進一步完善潮州日報社新媒體平臺,著力提升用戶體驗,強化用戶互動參與,以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務社會、服務用戶。目前,我們正加緊對潮州新聞網(wǎng)和潮州日報新聞客戶端進行全面升級,將于近期全新上線,我們還將建設(shè)融媒體采編“中央廚房”,實現(xiàn)新聞信息的“一次采集、多種生成、多元傳播”。同時,通過引進和培養(yǎng),建立一支具備信息采編能力、掌握信息傳播規(guī)律、懂得新媒體技術(shù)研發(fā)和應用的人才隊伍。為傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展提供強大的人才支撐。
盡管報業(yè)這場轉(zhuǎn)型變革的徹底完成仍需時日,但值得一提的是我們看到那些在融合浪潮中的前行者已經(jīng)開始收獲改革的成果。面對新媒體崛起的形勢,我們應從“被動轉(zhuǎn)”變?yōu)椤爸鲃愚D(zhuǎn)”,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),充分融入互聯(lián)網(wǎng),積極探索全媒體發(fā)展道路,致力于打造互聯(lián)網(wǎng)樞紐型的傳媒生態(tài),在開放競爭的環(huán)境中尋找優(yōu)勢、查找不足,順勢而為、借力而為,進一步強化服務理念和用戶意識,努力實現(xiàn)影響力變現(xiàn)。