新媒體融合時代傳統(tǒng)出版的轉型

文/伊志慧

引言

新媒體這個概念是相對于傳統(tǒng)媒體而言的。傳統(tǒng)媒體包括報紙、廣播、電視等，而如今的新媒體主要包括手機、電腦等設備。目前，新媒體在我國發(fā)展的速度越來越快，新媒體已經成為人們生活的重要組成。

“媒體融合”（media convergence），最早由尼古拉斯·尼葛洛龐蒂提出，美國馬薩諸塞州理工大學教授浦爾認為，媒體融合是指各種媒介呈現(xiàn)出的多功能一體化的趨勢。其概念應該包括狹義和廣義兩種，狹義的概念是指將不同的媒介形態(tài)“融合”在一起，隨之產生“質變”，形成一種新的媒介形態(tài)；而廣義的“媒體融合”包括一切媒介及其有關要素的結合、匯聚，不僅包括媒介形態(tài)的融合，還包括媒介功能、傳播手段、所有權、組織結構等要素的融合。

1.新媒體融合背景下傳統(tǒng)出版的現(xiàn)狀

新媒體融合是大勢所趨，其他行業(yè)應積極適應這個趨。對于傳統(tǒng)出版業(yè)來說，適應新媒體融合的趨勢是其生存的關鍵。在新媒體融合背景下，受眾閱讀書籍不再是單純的紙質版，而是有了更多的選擇，比如閱讀電子書。這樣，受眾對傳統(tǒng)的紙質書籍需求減少，導致傳統(tǒng)出版業(yè)面臨生存的困境。

目前，我國手機用戶達7億之多，手機成為了人們生活的必備。用戶使用手機查詢信息進行社交，當然也會使用手機進行閱讀。手機閱讀可以使用戶的時間最大化，閱讀可以隨時隨地進行，不再受時間和地點的限制，極大地方便了用戶的生活。

越來越多的用戶在使用手機進行閱讀時，帶來一個問題，那就是，使用紙質書籍的用戶減少，購買紙質書籍的用戶數(shù)量下降，傳統(tǒng)出版業(yè)的生存面臨嚴峻挑戰(zhàn)。對此，傳統(tǒng)出版應該積極想辦法應對。應正確認識到，傳統(tǒng)出版業(yè)雖因新媒體的發(fā)展面臨困難，但同時面臨前所未有的機遇，傳統(tǒng)出版業(yè)可以依靠新媒體，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。在新媒體融合背景下，傳統(tǒng)出版業(yè)應積極尋求解決方案，適應新媒體時代，謀求轉型發(fā)展。

2.新媒體融合背景下傳統(tǒng)出版轉型存在的問題

新媒體融合是當前時代的一個新的特征，傳統(tǒng)出版只有順應趨勢、轉變發(fā)展理念，才能更好地生存。在新媒體融合趨勢下，傳統(tǒng)出版業(yè)雖面臨著巨大的困難與挑戰(zhàn)，但也面臨著新的機遇。傳統(tǒng)出版業(yè)應充分運用自身優(yōu)勢，借助新媒體進行更好的發(fā)展，實現(xiàn)自身更多的可能。傳統(tǒng)出版業(yè)在轉型過程中可能會遇到各種各樣的問題。

2.1 轉型方式過于簡單化

新媒體的出現(xiàn)和發(fā)展為各行各業(yè)帶來了更多的挑戰(zhàn)和機遇，傳統(tǒng)出版業(yè)作為曾經的行業(yè)巨頭，在新媒體時代同樣受到了一定程度的打擊。大多傳統(tǒng)出版業(yè)雖正在積極尋求轉型，但更多轉型僅停留在表面，只是簡單的形式上的轉型，而沒有深入到根本。

傳統(tǒng)出版企業(yè)要進行轉型發(fā)展，絕不僅僅是簡單的數(shù)字化與各類媒體對接，而是全方位的改革創(chuàng)新，是運作模式、編輯流程和盈利模式等完整行業(yè)鏈的改變。面對媒體融合的大潮，出版企業(yè)需增加媒體與用戶的對接程度，打破信息壁壘，尋找新的發(fā)展路徑。

傳統(tǒng)出版業(yè)轉型過程中的簡單化帶來的后果就是轉型不夠徹底，只是流于形式的變化，不是內質的改變，這種轉型只是一時的改變，最終必不會長久。

2.2 轉型過程中存在侵權的行為

傳統(tǒng)出版業(yè)的一個轉型方式便是數(shù)字化出版。智能手機的出現(xiàn)和迅速發(fā)展，現(xiàn)代人成了名副其實的“手機人”，一天中大部分空閑時間都會在刷手機，手機為數(shù)字化出版提供了契機。

數(shù)字化出版為用戶提供了大量的圖書和便利的閱讀時間和空間。但是，在種種便利的背后也存在著一些問題，諸如轉型過程中的侵權問題，尤其是作品版權的歸屬問題。

出版業(yè)的侵權主要是由于數(shù)字化出版的出現(xiàn)，致使針對傳統(tǒng)出版業(yè)的一些法律法規(guī)不再符合時代的發(fā)展，數(shù)字化出版業(yè)亟須建立符合時代發(fā)展的版權保護機制。

在數(shù)字化出版中，諸如電子書的下載，很多作品存在作者身份不明現(xiàn)象，使得網(wǎng)絡中轉載和使用的現(xiàn)象非常普遍。一些作品更是難以判斷其來源，這就給一些侵權行為以可乘之機。

2.3 轉型過程中缺乏專業(yè)的人才

人才是一項事業(yè)的核心和根本，優(yōu)秀的人才是一項事業(yè)取得成功的決定因素。在傳統(tǒng)出版業(yè)轉型過程中，存在著嚴重的人才缺乏現(xiàn)象。傳統(tǒng)出版業(yè)對人才的要求較低，只需要掌握一些基本的編輯編排和校對知識即可。新媒體融合時代，出版對人才的要求進一步提高，不僅需要掌握最基本的出版理論和實務，還需要掌握數(shù)字化的編輯技術及專業(yè)素養(yǎng)。

但在現(xiàn)階段轉型過程中，由于一些出版人依然把眼光停留在編輯校對的流程上，對數(shù)字化出版的編輯技術知之甚少，因此，在傳統(tǒng)出版轉型問題上，思考不夠、關注有限，轉型效果不很理想。

當今，在傳統(tǒng)出版的轉型中，既懂得出版理論又對數(shù)字化出版技術十分熟悉的人才可謂鳳毛麟角。據(jù)中國出版科學研究所預測，到2020年，我國新聞和圖書出版從業(yè)人數(shù)將達到1000萬人，數(shù)字出版人數(shù)約400萬，但是符合要求的數(shù)字出版人才僅占5%。由此可見，當前我國數(shù)字出版人才極為短缺。

3.新媒體融合背景下傳統(tǒng)出版轉型應對策略

在新媒體融合背景下，傳統(tǒng)出版雖面臨著巨大的發(fā)展困境，但也有許多的發(fā)展機遇，傳統(tǒng)出版需積極調整轉型，以適應時代的發(fā)展。傳統(tǒng)出版在轉型過程中由于缺乏經驗和實際的方式方法而出現(xiàn)了許多問題，在轉型過程中走了許多彎路。在新媒體融合背景下，傳統(tǒng)出版到底該如何轉型，傳統(tǒng)出版業(yè)正確的轉型方式究竟是什么？

3.1 創(chuàng)新轉型方式

在新媒體融合背景下，大多傳統(tǒng)出版業(yè)開始逐步轉型，但在轉型過程中，并沒有進行根本性的改變，僅流于表面，只是一些形式上的變化。傳統(tǒng)出版要創(chuàng)新，要進行根本性的變革。傳統(tǒng)出版業(yè)相對于新興媒體而言，具有先進的技術和設備進行信息傳播，從這個角度而言，傳統(tǒng)出版業(yè)具有一定的優(yōu)勢。在用戶群方面，傳統(tǒng)出版業(yè)通過多年的發(fā)展，已經建立起穩(wěn)定的用戶群體，同樣具有一定的優(yōu)勢。所以，在進行轉型的過程中，逐步通過這些穩(wěn)定用戶進行外部擴展，擴大用戶群體。

3.2 轉變轉型理念

在傳統(tǒng)出版業(yè)轉型過程中，理念的轉變十分重要。轉變理念，要增強用戶體驗度，時刻把用戶放在首位，這是轉型成功的關鍵所在。在現(xiàn)代出版業(yè)中，用戶體驗十分重要，要傳播一些用戶喜聞樂見的、優(yōu)秀的、健康的作品，使用戶通過閱讀這些作品獲得精神上的喜悅和情感上的陶冶。

3.3 培養(yǎng)轉型的專業(yè)人才

擁有優(yōu)秀的出版專業(yè)人才是出版轉型成功的基礎。在新媒體融合背景下，要注重培養(yǎng)出版專業(yè)性人才，使相關人才掌握出版業(yè)轉型相符合的技能。在出版轉型過程中，人才的專業(yè)素養(yǎng)很重要，不僅要求從業(yè)人員掌握一些基本的出版理論和實務，在數(shù)字出版方面同樣有著很高的要求。在轉型過程中，要注重對人才的培養(yǎng)，尤其是編輯結構、編輯能力和專業(yè)素養(yǎng)的提升。

結語

新媒體融合時代，傳統(tǒng)出版業(yè)雖面臨著巨大的困難與挑戰(zhàn)，但也面臨著新的機遇。傳統(tǒng)出版業(yè)應把握機遇創(chuàng)新轉型方式，轉變轉型理念，培養(yǎng)轉型專業(yè)人才，以適應新時代的發(fā)展。