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      財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的影響研究

      2018-02-07 22:33:52高斌史慧敏
      中小企業(yè)管理與科技 2018年5期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理環(huán)境工作

      高斌,史慧敏

      (河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,石家莊050091)

      1 引言

      所謂財(cái)務(wù)管理環(huán)境,是指企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種與財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)往來(lái)。企業(yè)存在的目的是保證相關(guān)人員的利益,財(cái)務(wù)管理保障企業(yè)資金財(cái)產(chǎn)安全,是企業(yè)長(zhǎng)治久安的核心工作。企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)環(huán)境的支撐,由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)是在一定環(huán)境下進(jìn)行的,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理也必然受到環(huán)境的影響。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大使得企業(yè)管理尤為重要,為保證企業(yè)有序穩(wěn)定運(yùn)行,資金是企業(yè)不可缺少的資源,因此,財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要。隨著企業(yè)制度的不斷完善,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求更加嚴(yán)格,為提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)健康快速發(fā)展,必須保證財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,以適應(yīng)社會(huì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)。

      2 財(cái)務(wù)管理的一般環(huán)境

      一是政治與法律環(huán)境。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),會(huì)涉及相關(guān)的政策、法律和規(guī)章等,對(duì)管理工作存在一定的約束作用。在政治與法律環(huán)境的約束下,企業(yè)明確自身的發(fā)展目標(biāo),保證自身的行為符合標(biāo)準(zhǔn)。二是經(jīng)濟(jì)環(huán)境,主要是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面對(duì)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況,包括國(guó)家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、通貨膨脹、市場(chǎng)利率等相關(guān)變化。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的支撐,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。[1]企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)必須結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,按照金融市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的相關(guān)要求運(yùn)作,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。三是社會(huì)文化環(huán)境,企業(yè)的生存發(fā)展離不開(kāi)文化,社會(huì)文化是企業(yè)的核心,是企業(yè)的精神支撐。社會(huì)文化環(huán)境主要指社會(huì)環(huán)境中由文化諸要素及與文化要素直接相關(guān)聯(lián)的各種社會(huì)現(xiàn)象而構(gòu)成的實(shí)際狀態(tài)。文化涉及的范圍廣泛,包括企業(yè)整體的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)范等,均對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生一定的影響。四是技術(shù)環(huán)境,主要是指企業(yè)科技創(chuàng)新情況,具體指企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境中的科技要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會(huì)現(xiàn)象的總和。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,創(chuàng)新是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素,科技的發(fā)展使財(cái)務(wù)管理的方式發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變,為管理工作帶來(lái)一定的便利。五是國(guó)際環(huán)境。經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng),使得企業(yè)逐漸由區(qū)域性公司轉(zhuǎn)為國(guó)際化的公司,逐漸走向國(guó)際市場(chǎng)??鐕?guó)公司規(guī)模和數(shù)量的迅速擴(kuò)大,使得企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。六是市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng),包括資金市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、信息市場(chǎng)等多種形式。不同的市場(chǎng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響不同,需要企業(yè)根據(jù)實(shí)際環(huán)境進(jìn)行具體分析[2],根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算和分析工作。七是企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境,主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和能力的管理。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境直接影響工作人員的工作積極性,因此,良好的工作氛圍是提高工作效率的關(guān)鍵,也是保證財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。

      3 影響財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素

      第一,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展,貿(mào)易往來(lái)不再受到國(guó)別的限制,超越了傳統(tǒng)的界線,使得企業(yè)的發(fā)展空間更為廣泛。經(jīng)濟(jì)全球化主要是指企業(yè)提供的商品和服務(wù)進(jìn)行跨國(guó)移動(dòng),也包括國(guó)際資本的流動(dòng),不同的技術(shù)在不同國(guó)家之間進(jìn)行傳遞,使得經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,世界各國(guó)的聯(lián)系日益密切,由此引起財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作必須采取適應(yīng)性的措施。第二,知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)使得社會(huì)信息化程度更深、范圍更廣,對(duì)于資本的理解也更加廣泛,不僅指物質(zhì)形態(tài)的財(cái)務(wù)資本,還包括可以轉(zhuǎn)換為物質(zhì)資產(chǎn)的非物質(zhì)形態(tài)的資本,如知識(shí)資本。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理的對(duì)象也發(fā)生了一定的變化,除了傳統(tǒng)觀念上的財(cái)務(wù)資本,還包括以知識(shí)資本為主的現(xiàn)代財(cái)務(wù)資本的相關(guān)內(nèi)容。第三,電子商務(wù)的蓬勃興起擴(kuò)大了企業(yè)的銷售渠道和經(jīng)營(yíng)規(guī)模,為企業(yè)發(fā)展開(kāi)拓了新的空間。企業(yè)在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,逐漸融入電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及的范圍擴(kuò)大,逐漸延伸到網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)方面。電子商務(wù)為企業(yè)發(fā)展提供了新的平臺(tái),也使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作逐漸趨于網(wǎng)絡(luò)化。第四,企業(yè)并購(gòu)與重組。企業(yè)發(fā)展的需要使得部分企業(yè)采取非相關(guān)多元化戰(zhàn)略,通過(guò)收購(gòu)、合并等方式使企業(yè)擴(kuò)展到其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)重構(gòu)浪潮的興起,使得企業(yè)面臨一定的沖擊,財(cái)務(wù)管理工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),需要以更精準(zhǔn)的管理保證企業(yè)的切實(shí)利益。跨國(guó)并購(gòu)要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)向國(guó)際化方向發(fā)展,對(duì)整合前后的相關(guān)資本進(jìn)行核算和管理,保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。第五,金融業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理工作走向復(fù)雜化,面對(duì)多種多樣的金融工具和衍生品,企業(yè)在進(jìn)行籌資、投資決策時(shí),必須明確金融市場(chǎng)行情,掌握各種相關(guān)政策,以提升企業(yè)的整體價(jià)值為目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必須保證抓住機(jī)遇,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的利益,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),避免企業(yè)在資金籌集和使用方面出現(xiàn)困境,使企業(yè)避開(kāi)財(cái)務(wù)困境。

      4 財(cái)務(wù)管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

      4.1 財(cái)務(wù)理論和關(guān)系創(chuàng)新發(fā)展

      為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須具備穩(wěn)固的理論基礎(chǔ),以適應(yīng)社會(huì)信息化發(fā)展,緊跟知識(shí)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,以更好地適應(yīng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化,提高企業(yè)的適應(yīng)性和靈活性,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效實(shí)施。隨著環(huán)境的變化,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)發(fā)生了一定的變化,由實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化轉(zhuǎn)向企業(yè)價(jià)值最大化,以保證企業(yè)各個(gè)相關(guān)者的利益。財(cái)務(wù)管理的關(guān)系也發(fā)生了一定的變化,更加側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的管理,注重企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系的維護(hù),以營(yíng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

      4.2 籌資和投資豐富化

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,金融工具更加豐富,企業(yè)在籌資和投資決策方面具有更多的選擇,使企業(yè)的決策能力得到提高。網(wǎng)上融資模式的出現(xiàn),為企業(yè)融資提供了一定的便利,使融資領(lǐng)域得到擴(kuò)展,為企業(yè)提供了更加廣泛的渠道,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置,提高企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)能力。籌資和投資方面的變化,為企業(yè)合理利用資金提供了機(jī)會(huì),以降低企業(yè)出現(xiàn)資金短缺的可能,保證企業(yè)內(nèi)部資金的流動(dòng)性。

      4.3 受益分配合理化

      實(shí)現(xiàn)利益最大化是企業(yè)存在的根本目標(biāo),合理分配收益是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得知識(shí)成為企業(yè)進(jìn)行利益分配的一項(xiàng)依據(jù)。對(duì)于物質(zhì)資本提供者來(lái)說(shuō),主要以資本所有權(quán)為依據(jù)進(jìn)行分配。知識(shí)創(chuàng)造者在領(lǐng)取基本工資的同時(shí),可以依據(jù)對(duì)知識(shí)資本的創(chuàng)造參與利益分配,獲取相應(yīng)的收益。

      4.4 預(yù)算評(píng)價(jià)體系專業(yè)化

      財(cái)務(wù)管理工作離不開(kāi)財(cái)務(wù)預(yù)算,各種報(bào)表是企業(yè)高層管理者進(jìn)行決策的基本依據(jù)。因此,一個(gè)公平合理的預(yù)算管理體系對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要,通過(guò)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,能夠真實(shí)地反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,合理預(yù)測(cè)企業(yè)的償債能力、盈利能力及市場(chǎng)表現(xiàn)情況等。按照預(yù)算考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,能夠更好地推動(dòng)建設(shè)合理有效的預(yù)算體系,保證預(yù)算體系具有專業(yè)性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      5 結(jié)語(yǔ)

      隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了一定變化,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求,使得財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和對(duì)象不斷擴(kuò)大。為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)定企業(yè)在市場(chǎng)中的地位,必須結(jié)合市場(chǎng)行情和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新,在理論結(jié)合實(shí)踐的基礎(chǔ)上改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)管理的靈活性,更好地適應(yīng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化,從不同的角度滿足企業(yè)發(fā)展的需要,促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提高,達(dá)到企業(yè)的總體目標(biāo)。

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