陸瑩
(上海三航奔騰建設(shè)工程有限公司,上海200441)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的建設(shè)與發(fā)展,交通運(yùn)輸行業(yè)也得到了大幅度的提升,交通運(yùn)輸方式不斷增多,我國(guó)鐵路、航空、陸路運(yùn)輸方面的服務(wù)水平及質(zhì)量也得到了飛速的發(fā)展。其中,運(yùn)輸成本最低的交通運(yùn)輸方式就要數(shù)水運(yùn)方式,且具有貨運(yùn)量大、收益迅速等方面的優(yōu)勢(shì)?;诖?,水運(yùn)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展及建設(shè)起到越來(lái)越重要的作用。港口航道疏浚工程的建設(shè)是水運(yùn)交通領(lǐng)域中十分重要的部分,是提升水運(yùn)交通服務(wù)水平及運(yùn)輸能力的重要保障。因此,本文對(duì)港口航道疏浚工程建設(shè)中的成本管理方面展開(kāi)了相關(guān)研究。
港口與航道疏浚工程,主要是指人們利用多種技術(shù)手段及作業(yè)方式,對(duì)需要拓展的水域進(jìn)行施工的作業(yè)過(guò)程,使原有的水域范圍向縱向或橫向延伸,完成深度及寬度等方面的擴(kuò)大,突破原有的水域范圍。在該工程施工過(guò)程中,需要對(duì)水下的土石方進(jìn)行再次改造,且該環(huán)節(jié)施工質(zhì)量對(duì)整體工程的建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)航道的通航能力及排洪能力有直接的影響[1]。同時(shí),為了能夠保障施工的順利進(jìn)行,應(yīng)全面分析整個(gè)施工流程,選擇合適的施工技術(shù),從以下方面進(jìn)行考慮:首先,施工人員應(yīng)保證實(shí)際施工情況符合相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)。其次,應(yīng)保證施工規(guī)劃方案符合河床的實(shí)際建設(shè)情況,使工程建設(shè)朝著有利的方向發(fā)展。最后,在選擇施工技術(shù)或施工方式時(shí),應(yīng)充分考慮具體的施工現(xiàn)場(chǎng)情況或施工所處的自然環(huán)境。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,大型船舶的數(shù)量越來(lái)越多,海上貿(mào)易交流活動(dòng)越來(lái)越頻繁?;诖?,傳統(tǒng)的港口航道情況已經(jīng)難以滿足實(shí)際的社會(huì)發(fā)展需要,很多原來(lái)的港口與航道都進(jìn)行了再次改造,并在原先的基礎(chǔ)上進(jìn)行了拓展[2]。同時(shí),隨著貿(mào)易活動(dòng)的增多,產(chǎn)生了大量的施工作業(yè),施工項(xiàng)目數(shù)量不斷增多。為了能夠保證船舶之間的往來(lái)和交易不會(huì)受到影響,必須擴(kuò)大目前的水域范圍,加強(qiáng)疏浚工作。
由于受到外部因素及內(nèi)部因素的影響,在實(shí)際施工過(guò)程中常會(huì)出現(xiàn)下列問(wèn)題:
①在施工過(guò)程中,遇到橋梁等建筑擋住疏浚施工路線,影響施工的正常進(jìn)行。
②在施工過(guò)程中,施工位置處于橋梁、河岸等建筑物周圍,應(yīng)采取合理的方式保證不會(huì)對(duì)建筑物產(chǎn)生安全威脅[3]。
③在施工過(guò)程中,當(dāng)施工路線與水下障礙物重合時(shí),施工人員應(yīng)立即向監(jiān)管部門報(bào)告,并收集完整的資料數(shù)據(jù),為施工方案的決策提供合理的參考。
在港口與航道疏浚工程建設(shè)過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生大量的泥沙,這些泥沙會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境產(chǎn)生不良的影響。同時(shí),在疏浚船只或疏浚設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中,還會(huì)產(chǎn)生大量的噪聲污染,附近居民的日常生活會(huì)受到不同程度的影響,自然環(huán)境中的生物也會(huì)受到不同程度的影響。在疏浚設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中,由于設(shè)備自身的缺陷或人員的疏忽,還可能出現(xiàn)漏油現(xiàn)象,這會(huì)對(duì)周圍的水質(zhì)及生態(tài)造成嚴(yán)重的破壞。此外,由于一些管理人員的工作不到位,導(dǎo)致在航道內(nèi)存在施工船只排放生活用水的情況,從一定程度上破壞了當(dāng)?shù)氐乃|(zhì),破壞了水環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)。
在港口與航道疏浚工程的管理過(guò)程中,施工人員在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行工作,并對(duì)施工中涉及的技術(shù)應(yīng)用及施工流程進(jìn)行全面的掌握。同時(shí),應(yīng)做好相關(guān)信息的采集工作,將施工過(guò)程中得到的所有數(shù)據(jù)信息進(jìn)行完整的記錄。此外,還應(yīng)加強(qiáng)各部門人員之間的交流與合作,形成良好的溝通氛圍,保證是公共過(guò)程中遇到的問(wèn)題能夠被及時(shí)解決。為了能夠有效控制工程成本,施工單位應(yīng)選擇合理的管理方式,對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的管理。
在港口與航道疏浚工程的施工過(guò)程中,將會(huì)運(yùn)用到大量的施工設(shè)備,并通過(guò)一定的管理方式完成對(duì)施工流程的管理工作。因此,施工人員應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化施工設(shè)備及管理流程,使施工作業(yè)定位的更加準(zhǔn)確,并不斷提高施工效率。舉例來(lái)說(shuō),在港口附近的海域中進(jìn)行施工時(shí),水底的淤泥厚度一般是在15cm左右,在實(shí)際施工中應(yīng)充分考慮相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,到實(shí)際施工環(huán)境中進(jìn)行充分的調(diào)查。此外,對(duì)于施工周圍水域污染物的分布情況,明確施工具體的施工范圍,在疏浚工作開(kāi)始前,必須將周圍存在的污染物進(jìn)行徹底的清除,嚴(yán)格控制施工環(huán)境的合理性。而對(duì)于沒(méi)有污染物的施工環(huán)境來(lái)說(shuō),要嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行疏挖。此外,疏挖工作一定要本著生態(tài)環(huán)保的理念,盡可能地提升工程的整體質(zhì)量,提高管理水平。
在港口與航道疏浚工程的施工過(guò)程中,主要包括三個(gè)階段,只有做好對(duì)這三個(gè)階段的成本控制,才能夠保證施工疏浚工程的順利建設(shè)。①事前控制。在這一過(guò)程中,施工單位應(yīng)首先確定相應(yīng)的目標(biāo)成本,對(duì)每一環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃。同時(shí),還應(yīng)注意不同施工環(huán)節(jié)中用到的設(shè)備及生產(chǎn)材料等方面,做好相應(yīng)部分的成本規(guī)劃。②事中控制。在疏浚工程施工的過(guò)程中,應(yīng)安排具體的施工人員對(duì)相應(yīng)的生產(chǎn)流程負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任制,保證一旦出現(xiàn)問(wèn)題就能夠及時(shí)找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,及時(shí)采取相應(yīng)的措施,保證施工的順利進(jìn)行,減少返工的情況出現(xiàn),造成施工成本的增加。③事后控制。當(dāng)疏浚工程的施工完成后,負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)的相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)地收集所有的資料與信息,并對(duì)這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整合。應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的賬目情況對(duì)實(shí)際施工中花費(fèi)的具體費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比,安排專人與工程建設(shè)的相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)的溝通。
信息化管理平臺(tái)的建立是為了保證相關(guān)服務(wù)工作的順利完成。港口與航道疏浚工程是規(guī)模非常大的工程項(xiàng)目,涉及的人員、資金較多,施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范也比較龐大。因此,想要有效的管理工程的施工成本,就必須提高管理效率及管理能力。而借助信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)及通信技術(shù)等新興技術(shù)進(jìn)行管理,就能夠有效的保障工程成本管理的有效性??傊?,建立信息化管理平臺(tái),是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
綜上所述,成本管理對(duì)于港口與航道疏浚工程具有重要作用,本文通過(guò)分析港口與航道疏浚工程中存在的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)工程成本管理與控制的有效措施。只有做好工程成本控制及管理工作,才能夠保證施工的順利進(jìn)行,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。希望通過(guò)本文的論述,能夠?qū)訌?qiáng)管理人員的成本管理能力提供有價(jià)值的參考,進(jìn)而促進(jìn)工程的建設(shè)與發(fā)展。