薛東權(quán)
(重慶大學(xué)公共管理學(xué)院,重慶404100)
2017年11月8日,攜程親子園虐童視頻在網(wǎng)上曝光,視頻顯示,“教師”除了毆打孩子,還強(qiáng)喂幼兒疑似芥末物。在短短幾個小時之內(nèi),這幾段視頻就引發(fā)了全國輿論的高度關(guān)注。
對這次虐童事件,我們需要對其發(fā)生的原因、風(fēng)險管控措施及危機(jī)管理全過程進(jìn)行分析,以避免再次發(fā)生類似行為而給相關(guān)幼兒、家庭及社會造成深深的傷害。
此次虐童事件是攜程親子園的委托方攜程計算機(jī)技術(shù)(上海)有限公司(以下簡稱攜程方)、運營方《現(xiàn)代家庭雜志社》(以下簡稱雜志社)及其主管單位上海市婦聯(lián)被推上輿論的風(fēng)口浪尖。該事件給相關(guān)幼兒及其家長造成了深深的傷害,給該園其他所有的家長造成了恐慌,也再次引發(fā)了社會上廣大家長對幼兒在園期間可能受到侵犯的擔(dān)憂與不安。從以上事件對社會造成的廣泛負(fù)面影響來看,該事件屬于典型的公共安全危機(jī)事件。
攜程方為解決員工后顧之憂,委托第三方成立親子園,其初衷應(yīng)值得贊許。但是,其后該親子園卻爆發(fā)了托幼園有關(guān)員工虐童的惡劣事件。雖然,實際運營此項目的錦霞公司相關(guān)員工及負(fù)責(zé)人將被追究相關(guān)的刑事責(zé)任,而攜程方、雜志社、上海市婦聯(lián)對此事件也有都有其不可推卸的責(zé)任。
根據(jù)政府部門的官方調(diào)查及相關(guān)報道,攜程方存在將企業(yè)內(nèi)部的托幼項目委托給無相關(guān)資質(zhì)的雜志社(讀者服務(wù)部),而后者將此項目事實上又轉(zhuǎn)包給了也無相關(guān)資質(zhì)的錦霞公司運營。上海市婦聯(lián)沒有制止其下屬單位在外違規(guī)經(jīng)營托幼項目。由此看出,相關(guān)責(zé)任單位的不當(dāng)行為,使得此親子項目的管理責(zé)任主體懸空,是此次事件爆發(fā)的根本原因。
從此次事件爆發(fā)后的官方調(diào)查內(nèi)容看,攜程方對其違規(guī)將親子園項目委托雜志社(讀者服務(wù)部)運營,以及后者又事實上違規(guī)轉(zhuǎn)包的整個過程缺乏風(fēng)險管控意識,也未采取前置風(fēng)險管控措施。每一個孩子都是父母的全部,都是社會的未來。孩子在育幼機(jī)構(gòu)的安全和健康必然牽動父母和社會。反之,如果孩子在托幼園的安全和健康得不到保障,甚至受到人為侵犯,必然深深傷害孩子和父母,也會觸怒全社會。缺乏自我保護(hù)能力的幼兒,在育幼機(jī)構(gòu)受到侵犯,它的負(fù)面影響力必然會波及社會,引發(fā)公共危機(jī)。為此,攜程方必須在選擇合作方的時候,要有安全管理的敏感意識和幼兒保育的保障意識,要有充分的前置風(fēng)險管控意識和措施。而管控措施,主要體現(xiàn)在嚴(yán)格選擇有資質(zhì)和能力的育幼機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格擬定項目協(xié)議書、嚴(yán)格擬定并落實對托幼園的日常監(jiān)管細(xì)則等三方面。攜程方必須要選擇有托幼資質(zhì)和能力的法人實體進(jìn)行合作。所簽協(xié)議必須要有非常嚴(yán)格的管理條款,特別要嚴(yán)格規(guī)定托幼園保育員等的上崗資格,禁止任何員工的任何虐童行為;協(xié)議應(yīng)規(guī)定禁止受委托方將運營轉(zhuǎn)包給第三方;禁止受委托方從第三方購買托幼服務(wù)。在項目運營階段,其內(nèi)部管理層應(yīng)明確并落實其對托幼園的日常監(jiān)管細(xì)則;適時進(jìn)行對受委托方的管理評估,對其內(nèi)部相關(guān)管理人員監(jiān)管工作進(jìn)行適時考核。沒有相關(guān)的前置風(fēng)險管控措施,必然就會滋生風(fēng)險并最終釀成危機(jī)。
同樣,上海市婦聯(lián)對于下屬單位違規(guī)從事經(jīng)營活動也沒有風(fēng)險管控措施。上海市婦聯(lián)對下屬單位從事與其經(jīng)營范圍無關(guān)的對外項目應(yīng)有嚴(yán)格的監(jiān)控。任由下屬單位違規(guī)從事經(jīng)營活動,其最后的風(fēng)險,上海市婦聯(lián)都必須為此承擔(dān)。因此,監(jiān)管缺失,必然有釀成公共危機(jī)的可能。
根據(jù)官方調(diào)查和新聞報道,從此次危機(jī)管理全過程來分析,有關(guān)政府部門及相關(guān)責(zé)任單位所表達(dá)的態(tài)度和采取的措施,基本符合危機(jī)管理的要求。
第一,有關(guān)政府部門態(tài)度堅決,相關(guān)責(zé)任單位態(tài)度誠懇。
地方政府的態(tài)度:上海市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,第一時間作出批示,要求迅速進(jìn)行認(rèn)真公正的調(diào)查,依紀(jì)依法嚴(yán)肅追責(zé),并切實采取有效措施,堅決防止傷害兒童事件的發(fā)生。上海市婦聯(lián):對此表示強(qiáng)烈譴責(zé)。市婦聯(lián)向受害兒童、家長和社會誠摯道歉。
攜程方:攜程網(wǎng)的董事長及其CEO通過微信、內(nèi)部郵件等分別發(fā)布了譴責(zé)和道歉的信息。
雜志社:發(fā)布公開道歉信。
第二,地方政府及該事件責(zé)任單位所采取措施有利于及時解決問題、化解危機(jī)。
地方政府部門:此次事件發(fā)生后,上海市婦兒工委成立了聯(lián)合調(diào)查組,對此次事件進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查并發(fā)布了調(diào)查內(nèi)容,認(rèn)定此事件為一起嚴(yán)重傷害兒童的惡劣事件;明確了上海市婦聯(lián)的監(jiān)督失察、管理不力的責(zé)任。長寧區(qū)警方對親子園涉案工作人員和該園實際負(fù)責(zé)人依法予以刑事拘留。
上海市婦聯(lián):對雜志社有關(guān)人員進(jìn)行追責(zé),責(zé)令該社及其讀者服務(wù)部依法承擔(dān)法律責(zé)任,積極做好善后工作;并要求事后依法注銷讀者服務(wù)部。
攜程方:在此次公共危機(jī)發(fā)生后,其分別采取了報案、成立緊急處理小組、對孩子進(jìn)行體檢及心理咨詢、為員工增加法律援助及訴訟方面的支持;啟動內(nèi)部調(diào)查,對相關(guān)人員追責(zé)等措施。
政府及相關(guān)責(zé)任單位所采取的措施,能較為及時地解決問題,化解矛盾,對于阻止危機(jī)的蔓延起到了積極的作用。
近年來,幼兒園及托幼機(jī)構(gòu)的虐童事件頻發(fā),引起了全社會的擔(dān)憂。我們在譴責(zé)相關(guān)違法犯罪人員并對他們繩之以法的同時,也應(yīng)該反思如何從根本上杜絕此類事件。否則,就會出現(xiàn)某個虐童事件“突然”爆發(fā)輿論譴責(zé)政府高度重視責(zé)任單位/人受到追責(zé)事情平復(fù)另一個虐童事件“突然”爆發(fā)的怪圈。
為了避免此類事件再次發(fā)生,政府和委托方/運營方應(yīng)采取以下措施。
近年來頻發(fā)的育幼機(jī)構(gòu)虐童事件,除反映出有關(guān)方監(jiān)管不力、違法人員缺乏職業(yè)道德等問題外,也暴露出育幼服務(wù)供不應(yīng)求,特別是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是稀缺。在此情況下,必然導(dǎo)致育幼機(jī)構(gòu)良莠不齊。在政府加大對學(xué)前教育指導(dǎo)和監(jiān)管的同時,政府還更應(yīng)給社會提供更多更好的育幼服務(wù),使城鄉(xiāng)廣大學(xué)前兒童“幼有所育”[1]。
為此,政府可從以下途徑優(yōu)化育幼公共服務(wù):①政府統(tǒng)籌財政開支,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)育幼機(jī)構(gòu)。具體方法包括:創(chuàng)辦更多的公立幼兒園/托幼園、政府參股與社會合作舉辦育幼機(jī)構(gòu)、政府向社會運營機(jī)構(gòu)購買育幼服務(wù)等。②政府應(yīng)加大對各種育幼運營機(jī)構(gòu)的評估和清理。嚴(yán)格審核幼兒園/托幼園的辦園資格,強(qiáng)化育幼人員的資質(zhì)要求。開展對育幼機(jī)構(gòu)有關(guān)安全和師德的常規(guī)檢查與評估。對不符合辦園要求的實體及人員要及時清理和整頓。③加強(qiáng)法制宣傳工作。虐童事件頻發(fā),其還源于有關(guān)運營單位和工作人員法制意識淡薄,使運營單位忽視甚至縱容有關(guān)工作人員的虐童行為,有關(guān)工作人員將虐童行為視為對“不聽話”幼兒的“正當(dāng)”管理行為而違法犯罪。為了防止育幼機(jī)構(gòu)發(fā)生虐童行為,司法部門應(yīng)在育幼機(jī)構(gòu)、開設(shè)幼教專業(yè)的學(xué)校、社區(qū)等廣泛開展對“虐待被監(jiān)護(hù)、看護(hù)人罪”等罪行的法制知識宣傳,提高社會特別是育幼機(jī)構(gòu)及其工作人員的法制意識[2]。
政府的監(jiān)管時有疏漏,改善育幼工作根本還是在于委托方/運營方。為此,委托方/運營方要在全機(jī)構(gòu)上下牢固樹立“為了孩子的一切,孩子就是一切”的職業(yè)道德意識,牢固樹立“育幼工作無小事,出事就是天大的事”的風(fēng)險管控意識。在員工管理方面要嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),要加強(qiáng)對員工的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),對虐童行為零容忍;適時改善員工待遇,讓每一位員工珍惜育幼崗位,關(guān)愛每一位孩子。
特別需要注意的是,員工工作期間的負(fù)面情緒往往會對幼童造成傷害。運營機(jī)構(gòu)要實時關(guān)注員工心理,疏導(dǎo)員工負(fù)面情緒。需借助心理疏導(dǎo)方面的專業(yè)人士,對員工進(jìn)行培訓(xùn)、對有負(fù)面情緒的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)并視情況調(diào)離育幼崗位,避免員工將負(fù)面情緒發(fā)泄在孩子身上,造成惡劣影響。