石夢花
(云南電網(wǎng)有限責任公司教育培訓評價中心,昆明650011)
在公司財務(wù)管理中,通過應用先進的信息化技術(shù),能夠不斷提高各項財務(wù)數(shù)據(jù)的精確性,保證財務(wù)數(shù)據(jù)得到更好地利用。由于企業(yè)運行中的財務(wù)數(shù)據(jù)比較多,為了保證公司財務(wù)精益化管理得到更好地提升,本文主要分析如何借助信息化手段提升公司財務(wù)精益化管理水平,不斷提高企業(yè)的運行效率。
對于公司中的財務(wù)管理人員來說,通過采用合理的信息化技術(shù),能夠推動企業(yè)更好地發(fā)展,保證企業(yè)中的各項財務(wù)數(shù)據(jù)得到有效利用。伴隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理逐漸趨向于精細化。在一些大中型企業(yè)中,財務(wù)精益化管理是企業(yè)管理的重點,也是企業(yè)穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。為了不斷提升企業(yè)的運行速率,選擇合理的信息化技術(shù),明確財務(wù)管理人員的工作職責,保證各項財務(wù)業(yè)務(wù)能夠順利進行,規(guī)范財務(wù)管理人員的工作行為,保證企業(yè)中的財務(wù)理論與實踐進行有效的結(jié)合,加強各個部門之間的聯(lián)系。
由于企業(yè)中的財務(wù)數(shù)據(jù)比較復雜,因而增加了財務(wù)管理人員的工作難度。通過應用合理高效的信息化手段,能夠幫助企業(yè)中的財務(wù)管理人員更好地了解資金流向,不斷提高資金的利用率,實現(xiàn)企業(yè)采取精益化管理的目標。另外,由于財務(wù)信息化技術(shù)具有統(tǒng)計功能,因而能夠保證企業(yè)中的財務(wù)管理制度得到更好地完善,提高財務(wù)信息的精確性,進一步提高企業(yè)財務(wù)管理人員的工作質(zhì)量[1]。
財務(wù)信息系統(tǒng)主要分為4個部分,分別是財務(wù)基本理論、流程、實踐與范圍。由于信息化技術(shù)涉及的領(lǐng)域比較廣,通過在企業(yè)財務(wù)管理中應用信息化手段,能夠保證財務(wù)結(jié)構(gòu)得到更好地調(diào)整,不斷提升企業(yè)財務(wù)精益化管理水平。在大型企業(yè)中,通過合理利用信息化技術(shù),能夠整合各項財務(wù)信息,加強財務(wù)部門與管理部門之間的溝通,進一步提高財務(wù)信息與各項業(yè)務(wù)信息的可靠性,為財務(wù)管理人員提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
信息化技術(shù)具有良好的綜合性,由于企業(yè)中的財務(wù)信息較多,而信息化技術(shù)能夠幫助財務(wù)管理人員進行相應的統(tǒng)計分析,在保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)合理利用的基礎(chǔ)上,有效刪減無用的財務(wù)數(shù)據(jù)。另外,信息化技術(shù)能夠?qū)⑵髽I(yè)中的財務(wù)流程與銷售業(yè)務(wù)進行有效結(jié)合,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺,不斷提高企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體性。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的運行速率不斷提升,針對錯誤的財務(wù)數(shù)據(jù),財務(wù)人員要及時摒棄,保證各項財務(wù)管理制度得到合理的實施[2]。
企業(yè)中的財務(wù)信息化主要由3部分組成,分別是財務(wù)管理人員、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。由于信息化技術(shù)具有多元化特點,能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的信息化管理。企業(yè)未來的發(fā)展方向為智能化與綠色化,而信息化技術(shù)能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求,保證企業(yè)經(jīng)濟最大化。信息化技術(shù)能夠促進財務(wù)管理人員之間的溝通,充分體現(xiàn)其智能性,能夠保證財務(wù)管理人員合理高效地管理各項財務(wù)數(shù)據(jù)。
為了保證信息化手段在公司財務(wù)精益化管理得到更好地利用,財務(wù)管理人員要不斷完善企業(yè)財務(wù)管理流程,并結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營情況,構(gòu)建合理的財務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),保證各項財務(wù)管理數(shù)據(jù)得到充分利用。伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展,信息化技術(shù)也在不斷更新,在一定程度上提高了各項財務(wù)數(shù)據(jù)的精確性。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,財務(wù)管理人員要掌握大量的財務(wù)數(shù)據(jù),并嚴格遵守財務(wù)管理流程,做好相應的改進,不斷提高自身的財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理能力。
通過不斷完善企業(yè)財務(wù)管理流程,能夠提高企業(yè)財務(wù)精益化管理水平,保證企業(yè)財務(wù)管理人員更好地投入到數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作中。針對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的利用情況,財務(wù)管理人員可以構(gòu)建合理的財務(wù)信息平臺,在該平臺中,財務(wù)管理人員可以進行溝通,將自身工作中遇到的問題進行留言,保證企業(yè)中的財務(wù)數(shù)據(jù)得到充分利用。當企業(yè)中的財務(wù)數(shù)據(jù)較多時,通過完善財務(wù)管理流程,能夠提高信息化技術(shù)的利用率,保證企業(yè)的穩(wěn)定運行。
由于企業(yè)中的財務(wù)管理具有一定的靈活性,因此通過不斷提高企業(yè)財務(wù)信息的安全性,能夠更好地實現(xiàn)財務(wù)精益化,保證財務(wù)數(shù)據(jù)得到有效整合。在信息化技術(shù)快速發(fā)展的今天,企業(yè)中的財務(wù)信息系統(tǒng)與各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)具有良好的貫通性,真正實現(xiàn)了資源共享。為了保證企業(yè)財務(wù)信息的安全性,財務(wù)管理人員可以構(gòu)建多個信息統(tǒng)計系統(tǒng),保證各個子系統(tǒng)之間的聯(lián)系,針對子系統(tǒng)運行中存在的問題,提前制定相應的處理措施。
由于市場競爭的日益激烈,企業(yè)為了不斷提高自身的市場競爭力,財務(wù)管理人員在構(gòu)建財務(wù)信息系統(tǒng)的過程中,充分考慮市場因素,進一步提高企業(yè)財務(wù)信息的安全性。另外,為了保證企業(yè)財務(wù)信息的安全性,財務(wù)管理人員要掌握大量的財務(wù)信息化技術(shù),合理利用各項信息化技術(shù),保證企業(yè)財務(wù)問題得到有效解決。當企業(yè)中的財務(wù)數(shù)據(jù)較少時,財務(wù)管理人員可以根據(jù)以往的數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格,找到原因,并與企業(yè)負責人員進行溝通,在保證財務(wù)信息安全的基礎(chǔ)上,構(gòu)建良好的財務(wù)信息統(tǒng)計體系。通過不斷提升企業(yè)財務(wù)信息的安全性,能夠為財務(wù)管理人員提供更加準確的財務(wù)數(shù)據(jù),保證企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)得到更好地管理。
通過構(gòu)建合理有效的財務(wù)體系,能夠提高企業(yè)財務(wù)精益化管理水平,保證財務(wù)數(shù)據(jù)得到充分利用。例如,在某大型企業(yè)中,財務(wù)管理人員通過構(gòu)建合理的遠程報賬系統(tǒng),并設(shè)置合理的運行模塊,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。在構(gòu)建財務(wù)體系的過程中,財務(wù)管理人員要根據(jù)企業(yè)預算費用與結(jié)算費用之間的差距,保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)得到更好地處理。通過選擇合理的遠程報賬系統(tǒng),能夠培養(yǎng)財務(wù)管理人員的創(chuàng)新精神,提高報賬人員的工作效率,降低企業(yè)的經(jīng)濟損耗。
另外,通過構(gòu)建合理的財務(wù)體系,能夠降低企業(yè)經(jīng)濟成本,針對錯誤的財務(wù)數(shù)據(jù),做好相應的處理措施,保證企業(yè)中的各項財務(wù)管理制度得到合理實施。在一些大型企業(yè)中,為了保證財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性,財務(wù)管理人員要構(gòu)建多個財務(wù)體系,并做好相應的監(jiān)督工作,針對財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤較多的體系,做好相應的調(diào)增工作,可以構(gòu)建財務(wù)體系的監(jiān)督部門,不斷提高財務(wù)管理人員的財務(wù)管理意識,激發(fā)其創(chuàng)新思維,保證財務(wù)管理人員能夠全身心地投入到工作中。
綜上所述,通過不斷完善企業(yè)財務(wù)管理流程,提高企業(yè)財務(wù)信息的安全性,構(gòu)建合理的財務(wù)體系,能夠提升企業(yè)財務(wù)精益化管理水平,保證各項財務(wù)信息得到有效利用。對于企業(yè)中的財務(wù)管理人員來說,在統(tǒng)計財務(wù)數(shù)據(jù)的過程中,仍然會遇到很多問題,如財務(wù)系統(tǒng)運行不穩(wěn)定、財務(wù)數(shù)據(jù)準確性較低等,這就需要財務(wù)管理人員在原有的基礎(chǔ)之上,不斷改進,提高企業(yè)的市場競爭力。