王祚發(fā)
(山東省蓬萊市南王街道經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心,山東蓬萊265607)
自改革開放以來,中國經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了各行各業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮景象,隨著市場經(jīng)濟革新速度的不斷加快,企業(yè)在把握機遇的同時也同樣面臨著更加殘酷的挑戰(zhàn)?;谶@樣的原因,地方政府在依據(jù)目前國家政策的同時分析當前的投資環(huán)境,充分發(fā)揮政府部門的職能作用,優(yōu)化投資環(huán)境,科學(xué)引導(dǎo),讓政策落到實處,采取不同方針策略,構(gòu)建起安全穩(wěn)固的招商體系,進一步提升當?shù)卣猩桃Y的水平和處理其他職能關(guān)系的能力,為推動當?shù)亟?jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)跨越式發(fā)展發(fā)揮重要作用。
自20世紀90年代伊始,中國乘著改革開放的浪潮揚帆起航,積極的走向世界。隨著改革開放的不斷擴大,中國與世界各國的政治、經(jīng)濟、文化的交流愈加密切,擁有了更多的機遇吸取國外優(yōu)秀成功經(jīng)驗、提高科技水平、優(yōu)化資源配置,在航空航天、高鐵公路、油田軍工、信息技術(shù)、海洋工程等在內(nèi)的各個經(jīng)濟領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展,從而提升了自身的國際競爭力,能夠在日趨激烈的國際競爭中占據(jù)一席之地[1]。經(jīng)濟全球化的趨勢不可阻擋,世界多元化競爭是國際關(guān)系發(fā)展的必然。面對全球范圍新一輪的國際競爭,推動生產(chǎn)力進步,加快經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時,也使企業(yè)面臨著投資體制、貿(mào)易壁壘、同質(zhì)化競爭等諸多問題。對企業(yè)來說,經(jīng)濟全球化既是難得的機遇也是巨大的挑戰(zhàn)。
中國作為發(fā)展中國家,在相當長一段時間以來,其經(jīng)濟實力和科技水平都是處于薄弱、落后的狀態(tài)。中國經(jīng)濟的主體基本上也是自給自足的國內(nèi)經(jīng)濟。隨著快速增長的國際貿(mào)易的崛起,國內(nèi)經(jīng)濟市場轉(zhuǎn)向國際市場提供了廣闊的空間。改革開放的實施和國內(nèi)經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型升級,使具有中國特色社會主義市場經(jīng)濟在經(jīng)歷了一系列階段性發(fā)展之后已經(jīng)立竿見影,但由于底子薄弱,缺乏經(jīng)驗,不同經(jīng)濟模式的優(yōu)缺點導(dǎo)致目前中國整體的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)存在各種各樣的問題,不同的行業(yè)及其區(qū)域之間都存在發(fā)展的不平衡。中國原有的經(jīng)濟體制往往是企業(yè)不依托市場需要,重復(fù)性發(fā)展、粗放性經(jīng)營、同質(zhì)化嚴重的發(fā)展方式。在現(xiàn)階段,各行各業(yè)通過對世界各國企業(yè)交流和洽談,領(lǐng)會各國實例,考察各國情況,從而更加全面的了解不同經(jīng)濟體制的利弊得失,認識市場經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟都是經(jīng)濟手段。通過改革經(jīng)濟體制,中國經(jīng)濟體制已從粗放性經(jīng)濟體制朝著集約型經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變[2]。伴隨著中國國際地位和綜合實力的不斷增加,解除傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制對社會革新的思想束縛,學(xué)習(xí)國外先進的管理知識、汲取外國的失敗教訓(xùn)、有效結(jié)合自身的基本條件,盡量少走彎路從而打開傳統(tǒng)市場,建立起具有中國特色的文明有序的現(xiàn)代化市場經(jīng)濟體制。
現(xiàn)階段,隨著國家政策的不斷深入,各地的招商引資措施也基本類同。良好的招商環(huán)境越來越成為各大企業(yè)入駐的首要之選。招商引資過程中,始終堅持其核心是通過招商引資來推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。凡是有利于產(chǎn)業(yè)升級、有利于提高民生保障、有助于增加就業(yè),無論項目形式及其大小、新舊,都要納入扶持和保障領(lǐng)域。進一步加強制度的建立和完善,摒棄陳舊落后的管理理念,對待企業(yè)無論是經(jīng)濟還是政治上,都應(yīng)作為自己的事情處理,幫助企業(yè)解決急于需要幫助的問題,企業(yè)一遇到問題,政府就能幫忙解決,放下架子,充分發(fā)揮政府作為服務(wù)部門的職能,創(chuàng)新管理理念、引進新型機制、改變服務(wù)模式,構(gòu)建起服務(wù)廣、效率高、方位全的招商引資新格局。
商品的流通是建立在市場需要的基礎(chǔ)之上,而市場行情是瞬息萬變的。做好市場行情分析對接市場需要,構(gòu)建具有靈活性和主動性的產(chǎn)業(yè)模式就成為招商引資工作的重點。一是根據(jù)企業(yè)歸屬的不同,依托本土企業(yè)建立小規(guī)模的孵化產(chǎn)業(yè)園區(qū),重點發(fā)展小微項目,以電子商務(wù)、旅游、農(nóng)業(yè)、文化娛樂等為支撐,開展全民創(chuàng)業(yè)和多種種植方式結(jié)合的路徑。根據(jù)外部企業(yè)引進資金支持,承接中大型企業(yè)落址,引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新途徑[3]。二是依據(jù)企業(yè)規(guī)模,以建立工業(yè)園區(qū)為首要平臺,借助中大型、特大型企業(yè)的資金技術(shù)優(yōu)勢,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),根據(jù)發(fā)展需要,重點開展大規(guī)模項目建設(shè),帶動員工就業(yè),同時投入小型產(chǎn)業(yè)孵化園,建設(shè)配套設(shè)施,在保障大型企業(yè)運轉(zhuǎn)的同時帶動小微企業(yè)的發(fā)展。
近年來,隨著“一帶一路”國家戰(zhàn)略的逐步實施,有力地推動了中國以及周邊區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展。在規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局中要堅持顧大看小和全面發(fā)展的基本原則,形成線上銷售、線下生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),制定和出臺一系列既符合國家、地區(qū)需要又本土實際發(fā)展相結(jié)合的新政、新規(guī)。真正做到以市場為導(dǎo)向,依政策為保障,以企業(yè)為根本的經(jīng)濟發(fā)展之路[4]。線下把工業(yè)園區(qū)作為基本板塊,保障其供給能力,結(jié)合實際生產(chǎn)情況,有選擇性地根據(jù)項目要求,注重配套設(shè)施的建立和老舊性企業(yè)的升級改造。線上要加快依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,開辟電子商務(wù),發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。堅持按照吸納和培養(yǎng)的電商戰(zhàn)略,借鑒和學(xué)習(xí)周邊沿海城市先進的網(wǎng)絡(luò)銷售模式,加快和推進電商興市的步伐,通過建立培訓(xùn)平臺、培養(yǎng)電商人才,打造符合本土經(jīng)濟的電子商務(wù)生態(tài)圈。
政策的制定最終依靠的是人員的落實。一是項目參加人員要實行承包責(zé)任制,成立專門的對接辦公人員,從項目的引進到項目落地全程有主要責(zé)任人領(lǐng)辦,實行主要責(zé)任人制度。二是實行整體辦公制度。所有參與項目的工作單位及其人員成立綜合招商服務(wù)部,項目團隊統(tǒng)一有人員組織和安排住宿和辦公場所,主要招商部門入駐辦公,簡化項目流程,縮短項目時間,提高項目時效性。三是明確項目類別。項目種類繁多,參差不齊。重點做好切實關(guān)系到民生保障、科普教育、科學(xué)技術(shù)等領(lǐng)域的建設(shè)。提高整體加工水平,形成擁有技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集中群[5]。
綜上所述,構(gòu)建合理的招商引資體系不僅涉及到當?shù)卣黜椌C合實力也包含了國家政策、國際環(huán)境、法律法規(guī)等因素。本文通過對經(jīng)濟全球化背景下國內(nèi)經(jīng)濟體制的改革進行分析提出了相應(yīng)的招商引資措施:一是創(chuàng)新管理理念,完善規(guī)章制度;二是把握市場需要,調(diào)整產(chǎn)業(yè)模式;三是多策齊頭并進,規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局;四是落實服務(wù)職能,加快產(chǎn)業(yè)推進。這些都為構(gòu)建科學(xué)合理、邏輯嚴謹、氛圍良好的招商體系推動企業(yè)在面對多元化、復(fù)雜化、激烈化的全球經(jīng)濟市場競爭中起著非常重要的作用。