旅游企業(yè)增強財務管理的重要性研究

戴劍莉

（恐龍園文化旅游集團股份有限公司，江蘇 常州 213000）

1 引言

隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展進程不斷加深，旅游企業(yè)面對的市場競爭越來越激烈，怎樣對風險進行規(guī)避以及強化財務管理。這些都是當代旅游企業(yè)需要加深思考的主要問題。在這個大背景之下，我國旅游企業(yè)需要以環(huán)境轉(zhuǎn)變作為契機，不斷增強旅游企業(yè)財務管理水平，最終實現(xiàn)利潤最大化的經(jīng)營目標。

2 旅游企業(yè)增強財務管理的重要性分析

旅游企業(yè)的財務管理是企業(yè)經(jīng)營的時候，解決理財問題。比如：使用以及籌集資金，企業(yè)利潤的分配等問題的規(guī)劃。在旅游企業(yè)當中，財務管理有著重要的地位。通常情況下，對財務管理進行提升可以大大有助于旅游企業(yè)正確對投資進行決策。除此之外，它還可以讓企業(yè)當中的投資行為更加明確[1]。利用對投資成本和收益進行深入的研究，更能確保旅游企業(yè)在投資決策的時候進行正確的選擇。除此之外，提升財務管理有助于旅游企業(yè)更好地進行資金安全流通，進一步提高財務管理水平，有助于旅游企業(yè)通過短期籌款來調(diào)劑資金缺口以及?？詈蛯Ｓ茫M一步確保資金的正常流通。提高財務管理可以充分發(fā)揮財務管理的監(jiān)督作用。另外，提高財務管理有助于提高企業(yè)員工的積極性。

3 旅游企業(yè)財務管理過程中存在的問題

3.1 投資方式存在的問題

投資是旅游企業(yè)得到經(jīng)濟效益的重要途徑之一。除此之外，它也是企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略。按照投資對象領域不同，投資主要分為兩類，分別為對內(nèi)和對外。對于對內(nèi)投資來說，其主要是企業(yè)自身以及內(nèi)部投資。對于對外投資來說，它主要指的是對外部企業(yè)進行投資。對于當前狀況而言，旅游企業(yè)在投資方面存在的主要問題含有對內(nèi)部投資過于注重，長久下來，造成喪失企業(yè)發(fā)展的機會。除此之外，還將造成企業(yè)在發(fā)展過程中，逐漸失去市場的競爭力。對這類問題解決的方式是改變投資方式，加強對外投資。因此旅游企業(yè)和相關人員需要充分認識到這個問題。

3.2 風險應對方面存在問題

企業(yè)在市場競爭過程中，往往會遇到各種風險。在這種狀況下，對風險進行有效的防范變的非常重要。只有如此，才能及時地對風險進行有效的規(guī)避，進而最大程度上降低企業(yè)的損失。旅游企業(yè)在應對風險能力方面比較薄弱。從根源上來說，這是因為風險意識欠缺所造成的[2]。單一化的風險應對和市場不重視都是風險意識欠缺的根本表現(xiàn)。對于上面這些問題，針對性的制定解決對策變的非常重要。

3.3 員工素質(zhì)方面存在問題

素質(zhì)較高的員工可以給企業(yè)發(fā)展帶來強有力的動力。由于旅游企業(yè)財務管理工作有著其特殊性，所以，管理人員需要有著較強的理論基礎和較高的實踐素質(zhì)水平。只有這樣才可以更好地對財務管理工作進行有效完成。員工綜合素質(zhì)欠缺是旅游企業(yè)財務管理方面存在的主要問題。這個問題體現(xiàn)在了缺少理論和實踐素質(zhì)等方面。造成上面問題的主要原因和企業(yè)人才來源和選拔過程漏洞存在一定的關系。要想更好的加強旅游企業(yè)財務管理，需要從上面兩個方面進行實現(xiàn)。

3.4 管理模式方面存在的問題

目前，旅游企業(yè)管理模式是權利高度集中的，通過管理者為主的模式。在旅游企業(yè)發(fā)展的初期階段，這個管理模式可以實現(xiàn)維護企業(yè)體制、規(guī)范員工行為的目的。然而，在當今新時代下，上面的管理模式已經(jīng)不能夠和時代發(fā)展需求相適應。旅游企業(yè)需要對這個模式做出一定的改革[3]。整體來說，管理者的集權管理模式問題在于不能夠?qū)⒇熑魏蜋嗬浞致鋵?。所以，如果出現(xiàn)問題，責任追究過程將會變的非常困難，這樣將會大大打消員工的工作積極性。

4 旅游企業(yè)增強財務管理的對策

4.1 旅游企業(yè)要制定正確的財務管理目標

財務管理主要的目標就是旅游企業(yè)在進行理財活動當中需要達到的目的。它能夠?qū)β糜纹髽I(yè)財務活動是不是科學進行評價。旅游企業(yè)財務管理目標表現(xiàn)在下面幾個方面。第一，生存目標。財務管理需要爭取讓旅游企業(yè)維持科學的財務比例以及較好的償債能力，進而保證旅游企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。第二，發(fā)展目標。財務管理可以及時的通過最低的成本籌集到旅游企業(yè)健康發(fā)展所需要的資金，進而保證旅游企業(yè)得到更大的利益。旅游企業(yè)只有制定出科學的財務管理目標，才可以對自身財務管理任務進行明確，進一步保證旅游企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

4.2 旅游企業(yè)要完善財務管理的相關制度

各個旅游企業(yè)由于實際狀況不盡相同，因此，各旅游企業(yè)需要遵守國家有關法律以及會計準則的前提下，根據(jù)自身實際狀況來建立健全財務管理制度。我國旅游企業(yè)需要在分工合作的基礎之上，科學合理的設置企業(yè)中的各個工作崗位，對各自的職責權限進行明確，形成更為有效的內(nèi)部制約機制。對比較薄弱的環(huán)節(jié)以及重要崗位需要強化控制，嚴格防止不規(guī)范以及不合法的財務行為出現(xiàn)。除此之外，對企業(yè)所有的資產(chǎn)定期進行帳實核對，以此保證財務賬目和實際狀況相符合。評價財務管理制度以及會計核算流程執(zhí)行的結果，如果出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，需要及時進行完善和補充。

4.3 旅游企業(yè)要建立完善的風險防范機制

對于旅游企業(yè)而言，其將面臨著兩類風險，分別是非系統(tǒng)性風險和系統(tǒng)風險。對于系統(tǒng)風險來說，它是由外部環(huán)境所引起的一類風險。系統(tǒng)風險含有宏觀經(jīng)濟因素帶來的融資風險和投資風險。非系統(tǒng)風險是在個別的企業(yè)當中特殊事件內(nèi)出現(xiàn)的一類風險。這類風險是企業(yè)由于內(nèi)部因素所造成的。旅游企業(yè)要不斷的增強對風險的防范意識，將風險防范融合到企業(yè)財務管理當中去，構建完善的風險防范制度，對可能出現(xiàn)的風險進行評估和識別，進而規(guī)避此類風險，提高企業(yè)抵抗各種風險的水平

4.4 旅游企業(yè)要建立相應的財務管理信息系統(tǒng)

在新時代背景之下，企業(yè)的經(jīng)濟活動指導都是健全的、快速的信息。所以，對于旅游企業(yè)而言也是這樣。由于外界因素比較多，旅游企業(yè)有著比較大的季節(jié)性以及時代性。因此，要構建起完善的財務管理信息系統(tǒng)。通常情況下，旅游企業(yè)財務部門要對財務信息范圍進一步擴展，更好的對財務信息進行整理、分析以及收集，時刻處理好財務信息，進而確保財務信息更加準確的傳遞，提升自身財務管理的決策力度。對于旅游企業(yè)的財務會計人員來說，需要強化信息化管理的理念，對企業(yè)有關信息進行關注，給企業(yè)帶來更多的價值較高的信息。

4.5 強化對財務會計隊伍的建設

目前，我國旅游企業(yè)財務管理人員當中專業(yè)水平還需要不斷提升。它直接對企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。因此，要不斷強化財務會計隊伍建設。旅游企業(yè)要對財務人員進行定期的專業(yè)培訓，構建培訓體系。除此之外，重點對財務會計人員的法律有關知識以及專業(yè)技能等方面進行培訓，不斷完善企業(yè)人才機制，建立起專業(yè)性強、思想意識高的財務會計隊伍。

5 結語

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人們生活水平不斷提高，人們不斷追求精神文化，其進一步帶動了旅游行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。這就給旅游企業(yè)帶來更好的發(fā)展機遇。面對日益增強的市場競爭，我國旅游企業(yè)需要不斷提高自身財務管理水平以及抵抗風險的能力，進而最終實現(xiàn)更大的社會效益以及經(jīng)濟效益。