文/ 白柱石
大慶油田波瀾壯闊的石油會戰(zhàn),孕育誕生了大慶精神、鐵人精神,也創(chuàng)造了企業(yè)的輝煌歷史。今天,大慶精神、鐵人精神依然是激勵員工建設(shè)百年油田偉大目標(biāo)的精神動力。鐵人精神的發(fā)源地——大慶鉆井二公司,一直在思考和探求傳承鐵人精神的新載體,探求建設(shè)鐵人文化的新路徑。提出了以豐富鐵人精神為核心,以建設(shè)鐵人文化為內(nèi)涵的文化特質(zhì),把精神上升到文化,用鐵人文化指導(dǎo)管理企業(yè),促進(jìn)企業(yè)振興新發(fā)展。
鐵人文化的產(chǎn)生。鐵人精神是中華民族精神的重要內(nèi)容,是我們最為寶貴的精神財富和特有的文化資源。鐵人精神主要包括:“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神;“寧可少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神;“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神;“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實精神;“甘愿為黨和人民當(dāng)一輩子老黃牛”,埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神。鐵人精神無論在過去、現(xiàn)在和將來都有著不朽的價值和永恒的生命力。因為,內(nèi)涵豐富的鐵人精神,本身就是一種文化。
鐵人文化的內(nèi)涵。2003年,鉆井二公司首次提出建設(shè)鐵人文化。在對公司的發(fā)展歷程經(jīng)過深入思考和總結(jié)挖掘的基礎(chǔ)上,對鐵人文化建設(shè)及其基本內(nèi)涵有了更為深刻的認(rèn)識:鐵人文化是公司廣大職工所共同認(rèn)可和自覺踐行的企業(yè)精神、價值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)的總和,核心就是鐵人精神,其基本內(nèi)涵是:不辱使命、不畏艱難、追求領(lǐng)先、求實創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)。在新的歷史條件下,進(jìn)一步弘揚鐵人精神,建設(shè)鐵人文化,對企業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的歷史意義和重要的現(xiàn)實意義。
鐵人文化的意義??v觀國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè),無論知名企業(yè),還是中小企業(yè),無不把企業(yè)文化建設(shè)作為提升企業(yè)核心競爭力的資本,持續(xù)不斷地挖掘和打造強大的文化力,并已成為企業(yè)管理的新目標(biāo)和新追求。海爾人說張瑞敏平時主要只做兩件事:一是組織工作,二是企業(yè)文化,海爾實施的企業(yè)擴張,是一種文化的擴張。這說明,企業(yè)文化強大的內(nèi)在驅(qū)動力已明顯地在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中體現(xiàn)出來,市場的競爭也是企業(yè)文化的比拼。所以,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,對企業(yè)發(fā)展既具有重要的現(xiàn)實意義,也具有深遠(yuǎn)的歷史意義。
文化建設(shè)源自精神。在新中國成立40周年時,鐵人與雷鋒、焦裕祿、錢學(xué)森一起被中共中央組織部命名為“建國以來在群眾中享有崇高威望的共產(chǎn)黨員優(yōu)秀代表”;世紀(jì)之交,鐵人同雷鋒、焦裕祿、李四光等一起被評為“百年中國十大人物”,寫入中華民族的光輝史冊;在新中國成立60周年時,王進(jìn)喜又入選“100位新中國成立以來感動中國人物”。這不僅僅是鐵人個人的榮譽,他代表的是整個中國產(chǎn)業(yè)工人的一種精神氣質(zhì),更是一種精神的延續(xù)。鐵人精神是大慶精神的人格化體現(xiàn),大慶精神、鐵人精神是中華民族精神的重要組成部分,更是企業(yè)的精神。所以。鐵人文化建設(shè)的核心就是鐵人精神。
精神鑄就群體意識?,F(xiàn)代管理學(xué)有這樣的一種觀點,“企業(yè)精神”是現(xiàn)代意識與企業(yè)個性相結(jié)合的一種群體意識。“現(xiàn)代意識”是現(xiàn)代社會意識、市場意識、質(zhì)量意識、信念意識、效益意識、文明意識、道德意識等匯集而成的一種綜合意識。“企業(yè)個性”,包括企業(yè)的價值觀念、發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)方針和經(jīng)營特色等基本性質(zhì)。大慶油田發(fā)布的《大慶油田振興發(fā)展綱要》就是發(fā)揚大慶精神、鐵人精神、“建設(shè)百年油田”的群體意識。既可以通過明確的意識支配行為,也可以通過潛意識產(chǎn)生行為,從而主動的關(guān)注企業(yè)的前途,維護(hù)企業(yè)聲譽,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。這就是鐵人精神的魅力所在。
創(chuàng)新文化與時俱進(jìn)。從鐵人精神的產(chǎn)生,到鐵人文化的創(chuàng)新,到鐵人精神的再創(chuàng)新,鐵人文化的再塑造。其間鉆井二公司經(jīng)歷了一次又一次的理性思考、實踐檢驗和總結(jié)提煉,既有傳統(tǒng)底蘊,又賦予各個時期的時代特征,是一個不斷繼承與創(chuàng)新的過程。在新的時期,鉆井二公司經(jīng)過總結(jié)提煉和倡導(dǎo)發(fā)揚的鐵人隊“鋼鐵精神”,即,“迎風(fēng)斗雪的鉆塔意志;攻堅啃硬的鉆頭作風(fēng);撼天動地的轉(zhuǎn)盤力量;忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F人品格”是對鉆井工人行為準(zhǔn)則及價值追求的一種高度概括,充分體現(xiàn)了與時俱進(jìn)的文化特征,顯示出了強大的生命力、卓越的創(chuàng)造力。
文化具有驅(qū)動力。目前,企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力,不斷挖掘和打造強大的文化力,也已成為了企業(yè)管理的新追求。通過了解國內(nèi)外一些成功的企業(yè),會發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)之所以能在市場競爭中屢戰(zhàn)屢勝,不僅僅是因為自身較強的經(jīng)濟(jì)實力,背后的企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展起到了支撐作用。曾經(jīng)負(fù)債1.3億多元,被人們認(rèn)為回天無力的洗衣機專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)——青島紅星電器有限公司,劃歸海爾集團(tuán)后,3個月后就扭虧為盈。市場的最終較量,將是企業(yè)文化力的較量。
文化具有管理力。文化的最高層次,就是把全員認(rèn)同的共同意志上升到管理。鉆井二公司在建設(shè)鐵人文化過程中,緊密結(jié)合實際,把鐵人文化轉(zhuǎn)化成管理創(chuàng)新,滲透到企業(yè)各項經(jīng)營管理當(dāng)中,形成科學(xué)合理的管理體制和運營機制。近年來,這個公司堅持把文化理念與管理制度有機結(jié)合,不斷增強制度規(guī)范的文化內(nèi)涵。先后建立推進(jìn)了責(zé)任指標(biāo)考核體系、整合編寫了生產(chǎn)、安全、人才、文化管理等12大類65項企業(yè)制度。通過規(guī)范運作,把3P管理(崗位、績效、薪酬)、技術(shù)技能專家選聘等先進(jìn)管理方法以制度規(guī)范的形式固定下來,從而使文化理念有了可操作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
文化具有凝聚力。優(yōu)秀的企業(yè)文化,可使員工產(chǎn)生共同的精神追求與信仰,達(dá)到人心齊、泰山移的做事效果,這種力量最終會成為全員恪守的企業(yè)內(nèi)部倫理,促使企業(yè)提速發(fā)展。而鐵人精神不僅是中華民族精神的重要內(nèi)容,也是最為寶貴的精神財富和特有的文化資源。所以說,鐵人精神就是一種強大的文化力,它凝聚全員創(chuàng)造出了大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌,也必將再鑄大慶油田的新輝煌。
企業(yè)發(fā)展,文化先行。文化的創(chuàng)新、文化的建設(shè),既是企業(yè)發(fā)展的必由之路,也是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的必然選擇。同時,要建設(shè)好鐵人文化,必須在繼承中不斷創(chuàng)新,從深入挖掘鐵人精神的新內(nèi)涵入手,持續(xù)不斷地賦予鐵人精神以新的時代內(nèi)涵,這也是鐵人文化建設(shè)的創(chuàng)新點,讓鐵人文化成為引領(lǐng)企業(yè)振興新發(fā)展的源泉。