化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析

劉文文

蕪湖融匯化工有限公司，安徽蕪湖 241000

設(shè)備是從事生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)不可或缺的重要工具和手段，因此生產(chǎn)設(shè)備的管理工作直接影響到整個生產(chǎn)企業(yè)的最終利益?；て髽I(yè)同樣作為一種生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，對于化工設(shè)備的管理工作是保證化工企業(yè)順利從事生產(chǎn)活動的重要前提。為了保證化工企業(yè)的良性發(fā)展，當(dāng)前我國的各大化工企業(yè)已經(jīng)開始加強對于化工設(shè)備管理的重視，并且在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的化工設(shè)備管理部門，保證化工設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行，以此達(dá)到促進(jìn)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終目的?；て髽I(yè)只有充分認(rèn)識到化工設(shè)備管理的重要性，才能提出化工企業(yè)設(shè)備管理工作的新思路和新方法，才能進(jìn)一步提高化工設(shè)備管理的水平和技能，最終達(dá)到促進(jìn)化工企業(yè)發(fā)展的目的。

1 化工企業(yè)設(shè)備管理的重要性分析

化工設(shè)備作為化工企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營的必備條件，其管理工作是影響化工企業(yè)總體生產(chǎn)和經(jīng)營狀況的重要因素，做好對化工設(shè)備的管理工作，不僅有利于保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，避免因為設(shè)備故障而造成的不安全生產(chǎn)事故，從而導(dǎo)致生命和財產(chǎn)損失的結(jié)果。同時有利于進(jìn)一步規(guī)范化工企業(yè)的管理環(huán)節(jié)，目前對化工設(shè)備管理的重要性主要從化工企業(yè)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高質(zhì)量生產(chǎn)、高效率生產(chǎn)等方面來體現(xiàn)。

1.1 化工企業(yè)設(shè)備管理是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證

安全生產(chǎn)是任何生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)首要重視的問題，化工企業(yè)作為化工原料的生產(chǎn)基地，更是應(yīng)該如此，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，尤其要重視安全生產(chǎn)的重要性，并將其作為生產(chǎn)活動的第一位，保證化工企業(yè)在從事生產(chǎn)活動時，首先要做好安全生產(chǎn)等保障工作。而設(shè)備管理就是對安全生產(chǎn)保障工作的重視體現(xiàn)，尤其是對安全生產(chǎn)要求性質(zhì)較高的設(shè)備，更要加強其設(shè)備管理工作的力度，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障，這極有可能產(chǎn)生較大隱患的安全事故，由此導(dǎo)致人員傷亡等極為嚴(yán)重的后果。因此，必須加強對化學(xué)設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性，以提高設(shè)備管理工作效率的方法來減少化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患。

1.2 化工企業(yè)設(shè)備管理是化工企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的重要前提

化工設(shè)備的管理工作包括很多方面的內(nèi)容，比如對于設(shè)備的維修保養(yǎng)、對于設(shè)備投入的成本預(yù)算、以及設(shè)備在使用時的型號選擇等，化工企業(yè)只有充分做好這些方面的設(shè)備管理工作，才能保證化工設(shè)備的使用效率，減少生產(chǎn)過程中的設(shè)備故障問題，有利于以最少的設(shè)備投入和設(shè)備管理成本，獲得最高的化工企業(yè)生產(chǎn)效率，以此來達(dá)到穩(wěn)定化工企業(yè)生產(chǎn)的最終目的。

1.3 化工企業(yè)設(shè)備管理是提高化工產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素

化工產(chǎn)品質(zhì)量的保證不僅需要管理人員和生產(chǎn)人員的共同努力，同時還需要具備直接用于化工產(chǎn)品生產(chǎn)的良好設(shè)備，只有保證化工設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，才能推動化工產(chǎn)品的順利生產(chǎn)，并且保證達(dá)到化工產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這不僅需要從事化工生產(chǎn)的人員熟悉化工設(shè)備的操作流程，同時還需要化工設(shè)備管理人員加強對設(shè)備性能的維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的運營狀態(tài)，以此來達(dá)到順利生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

1.4 化工企業(yè)設(shè)備管理是提高化工產(chǎn)品生產(chǎn)效率的重要手段

現(xiàn)代社會的發(fā)展和進(jìn)步，對化工產(chǎn)品的需求量急劇增加，因此，化工企業(yè)必須在保證化工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的同時，不斷提升化工產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。而化工設(shè)備管理則是保證化工產(chǎn)品質(zhì)量和效率的重要基礎(chǔ)，只有保證化工產(chǎn)品的良好運行，才能提高化工設(shè)備生產(chǎn)的條件，有效增加化工企業(yè)生產(chǎn)的效率，當(dāng)化工產(chǎn)品的效率增加到一定程度時，企業(yè)的生產(chǎn)效益也隨之增加。

2 化工企業(yè)設(shè)備管理的策略和方法

通過對化工企業(yè)的設(shè)備管理工作總結(jié)，在充分結(jié)合相關(guān)研究材料的基礎(chǔ)上，本文將從員工參與、設(shè)備維修水平、設(shè)備檢查、設(shè)備管理規(guī)章制度的完善、設(shè)備管理工作人員的專業(yè)技能和素養(yǎng)等方面提出了相關(guān)的設(shè)備管理新策略。

2.1 企業(yè)全體員工的充分參與

化工設(shè)備的使用主要體現(xiàn)在一線工作人員對其的操作上，因此對于化工設(shè)備的管理工作，不僅要著重強調(diào)管理部門的工作職責(zé)，更要強調(diào)生產(chǎn)部門以及企業(yè)其他員工的共同參與義務(wù)，發(fā)揮全員參與和全員管理在化工設(shè)備管理中的積極作用，保證增強企業(yè)內(nèi)部尤其是生產(chǎn)一線工作人員的管理意識。一線工作人員與設(shè)備接觸的最為頻繁，因此他們懂得設(shè)備故障的問題所在，以及如何維修好保養(yǎng)。只有這樣充分實現(xiàn)與生產(chǎn)人員機、管理人員及其設(shè)備管理的高度結(jié)合，才能有效保障設(shè)備管理工作的良好進(jìn)行。

2.2 提升化工設(shè)備的維修水平

設(shè)備的維修保養(yǎng)是設(shè)備管理工作中不可或缺的重要工作項目，通常為了提高化工設(shè)備的使用效率和使用年限，不能只等設(shè)備出現(xiàn)問題，才進(jìn)行維修方面的解決和處理，而是要在設(shè)備運行的過程中，做好對其日常的保養(yǎng)措施。這就要求管理人員必須定期對化工設(shè)備進(jìn)行關(guān)到檢察工作，及早預(yù)防和覺察設(shè)備可能存在的隱患和故障，及時給予相應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng)措施，比如：與化工企業(yè)中的儀器儀表要進(jìn)行定期的檢察工作，還要對一些壓力設(shè)備進(jìn)行周期性的檢查，保證提前對設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的保養(yǎng)，以此保障設(shè)備的安全使用和安全生產(chǎn)。

2.3 健全和完善化工設(shè)備的管理制度

化工企業(yè)是危險性程度相對較高的生產(chǎn)部門，因此其對設(shè)備管理的工作要求相對較高，所以設(shè)備管理的工作要落于實處，不能流于表面，注重管理過程中管理制度的完善，保證其管理制度的實效性。雖說設(shè)備管理制度是在長期的設(shè)備管理活動中逐步形成和總結(jié)出來的，但是不能一種制度延續(xù)使用，化工企業(yè)設(shè)備管理的實踐在不斷強化和改進(jìn)，這一過程中會遇到許多新的情況和新的問題，因此，過去的管理制度無法適用于解決新情況的需要，這就需要設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備管理的需要，對設(shè)備管理制度進(jìn)行實時更新和改動，保證其在設(shè)備管理工作中發(fā)揮相應(yīng)的指導(dǎo)和規(guī)范作用。管理和使用人員一定要嚴(yán)格遵守章制度的要求，對于化工產(chǎn)品生產(chǎn)和化工設(shè)備管理過程中，不遵從或違背設(shè)備管理制度的人員，要給予明確的懲罰措施，以此達(dá)到激勵和警戒的作用。

2.4 提高化工設(shè)備年檢的效率

每一個化工企業(yè)，每年都會定期對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模大面積的檢查，而在檢查過程中要懂得相應(yīng)的取舍，對設(shè)備進(jìn)行綜合評定時，要從維修后的使用價值來看，才能決定對故障設(shè)備采取全面維修還是報銷處理的措施。年度的綜合評價對于一項設(shè)備的繼續(xù)使用和生產(chǎn)能力上的有效性是非常關(guān)鍵的，因此，在處理有故障的設(shè)備時，決不能姑息有問題的設(shè)備繼續(xù)留用在化工企業(yè)內(nèi)。雖然留用會對企業(yè)的生產(chǎn)成本有一定的節(jié)約作用，但是相對于集中造成的安全隱患和不安全事故來說，往往起到事倍功半的作用。

2.5 加強對化工設(shè)備管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

對于化工設(shè)備的管理和維修需要具備專業(yè)的技能，這就需要加強對相關(guān)設(shè)備管理人員技能和素質(zhì)上的培養(yǎng)力度。首先，化工企業(yè)充分挖掘相關(guān)的人才，定期對在崗的設(shè)備管理人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，保障其掌握先進(jìn)的設(shè)備管理技能，并學(xué)會應(yīng)用電子信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)來對設(shè)備進(jìn)行維修和檢查。此外，相關(guān)的是化工設(shè)備管理人員，要充分利用自己的業(yè)余時間來不斷完善和豐富自己的設(shè)備管理經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)不斷挖掘新設(shè)備的維修和檢查技術(shù)。在此過程中加強對個人設(shè)備管理工作能力的提升，化工企業(yè)要積極組織相關(guān)的設(shè)備管理人員進(jìn)行交流和探討，通過相互的經(jīng)驗交流，讓彼此學(xué)到更多的設(shè)備管理知識和經(jīng)驗。從而發(fā)揮相互促進(jìn)的設(shè)備管理作用，有利于企業(yè)之間的共同進(jìn)步和穩(wěn)定發(fā)展。

2.6 化工設(shè)備管理信息化

科技信息不斷發(fā)展的背景下，應(yīng)該及時創(chuàng)新化工設(shè)備的管理方法，設(shè)備管理信息化是符合信息時代發(fā)展的必然趨勢，因此利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對化工設(shè)備管理的功能，提高對設(shè)備管理的效率，通過網(wǎng)絡(luò)平臺實時監(jiān)測和控制設(shè)備的運營狀態(tài)，加強對設(shè)備的統(tǒng)一管理。此外，信息化滲透化工企業(yè)的各個部門，保障從多渠道了解設(shè)備的運營情況，并方便對其作出綜合性評價，保障對設(shè)備從采購到行維護(hù)的統(tǒng)一管理，通過計算機技術(shù)將設(shè)備運行過程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行及時錄入，并根據(jù)數(shù)據(jù)信息作出綜合評判，以此來發(fā)現(xiàn)設(shè)備中隱藏的故障和維修需要。另外，信息技術(shù)用于設(shè)備的檢查和維修，不僅能夠為維修部門提供相關(guān)的維修方法參考，同時能夠為被采購部門提供相關(guān)的采購意見，讓其了解到哪種型號的設(shè)備有較高的利用效率，經(jīng)濟(jì)成本降低、綜合評價較高等。應(yīng)該注意的是化工設(shè)備的信息化管理，不僅是對設(shè)備的管理，更是對管理過程中各項信息的匯總和整理，從而為化工企業(yè)的生產(chǎn)提供更多的運營和采購意見。

3 結(jié)語

化工設(shè)備管理是提高化工企業(yè)生產(chǎn)效率和運營管理的基本內(nèi)容和重要前提，在降低企業(yè)的運營成本和提升其科學(xué)生產(chǎn)上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因此，化工企業(yè)應(yīng)該重視對設(shè)備的管理工作投入，通過采用先進(jìn)的管理方法，提高設(shè)備管理的技術(shù)水平，保證化工企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、可靠、安全和高效的生產(chǎn)。

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