劉暢
河南壹玖實(shí)業(yè)有限公司,成立于2014年7月,是一家融實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)與商業(yè)培訓(xùn)為一體的企業(yè),是由袁國(guó)順老師創(chuàng)立的“免費(fèi)商業(yè)模式”培訓(xùn)為切入點(diǎn)的企業(yè)家智慧及資源密集體。公司致力于幫助會(huì)員打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式,用免費(fèi)模式,讓奇跡發(fā)生!
小老板在愁、中老板在挺
大老板咬牙夜夜難眠
最近幾年,很多的傳統(tǒng)企業(yè)都遇到了困難,面對(duì)著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的翻涌而來(lái)不知所措,如果還是按照原來(lái)的一套去做,生意是越做越難。如果去做互聯(lián)網(wǎng),但自己又不懂,只是在觀望。在這樣的轉(zhuǎn)型的十字路口,老板的心聲,誰(shuí)能懂?看到的是表面的風(fēng)光,看不到的是背后的辛酸與淚水,苦、愁只是暫時(shí)的,老板需要去處理和解決這樣的問(wèn)題。
有人說(shuō),小老板在愁、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠、這就是現(xiàn)今的商業(yè)時(shí)代!這話可能說(shuō)得有點(diǎn)嚴(yán)重,但過(guò)去的2016年,老板們的確不容易。老板,您想逃離以上痛苦嗎?就讓壹玖來(lái)幫您!
2016年的經(jīng)濟(jì)下滑僅僅只是一個(gè)開(kāi)始,2017年將會(huì)更加舉步維艱。高處不勝寒,站在企業(yè)的最頂端,老板們身上背負(fù)的責(zé)任愈來(lái)愈嚴(yán)重,企業(yè)需要錢(qián)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn),員工更需要錢(qián)來(lái)維持生活,卻不是每個(gè)老板都做好了經(jīng)濟(jì)下滑的應(yīng)對(duì)措施。當(dāng)您的主營(yíng)產(chǎn)品成為別人的贈(zèng)品,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊到您的生意,您是否還在視若無(wú)睹坐以待斃?想一想,是否有以下問(wèn)題一直困擾著您——
1、產(chǎn)品利潤(rùn)太薄,越來(lái)越不賺錢(qián);2、同行打價(jià)格戰(zhàn),利潤(rùn)越來(lái)越低;3、產(chǎn)品不知道如何創(chuàng)新,更新太慢;4、找客戶(hù)太費(fèi)勁,成本很高;5、在店鋪里等客戶(hù)太被動(dòng),租金很高;6、打廣告價(jià)格太高,難以承受;7、業(yè)務(wù)員的底薪讓公司負(fù)擔(dān)很重;8、家族企業(yè)不好管,問(wèn)題多多;10、擁有優(yōu)質(zhì)企業(yè)卻面臨資金缺乏,無(wú)法擴(kuò)大規(guī)模;11、擔(dān)心企業(yè)因資金問(wèn)題而倒閉;12、不懂融資知識(shí)而錯(cuò)失一次又一次機(jī)會(huì)。
您想讓自己的企業(yè)問(wèn)題得到解決嗎?您想落地屬于您的商業(yè)模式嗎?壹玖《免費(fèi)策略》全國(guó)巡講火爆進(jìn)行中!壹玖《免費(fèi)策略》研討會(huì),壹玖講師團(tuán)為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密。愿壹玖家人收獲多多,落地實(shí)戰(zhàn),重磅來(lái)襲——
如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭虧為盈?
如何不花錢(qián)開(kāi)100家連鎖店?
如何讓一個(gè)面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬(wàn)現(xiàn)金,并獲1億授權(quán)?
如何運(yùn)用10萬(wàn)資金撬動(dòng)22億項(xiàng)目?
如何讓五星級(jí)酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬(wàn)?
如何讓一個(gè)大型商場(chǎng)在開(kāi)業(yè)當(dāng)天融資1.5億?
如何讓一臺(tái)十幾萬(wàn)價(jià)格的洗碗機(jī)免費(fèi)送出并能持續(xù)帶來(lái)高額收益?
如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時(shí)間內(nèi)營(yíng)業(yè)額從2000萬(wàn)增長(zhǎng)到9300萬(wàn),并且不花一分錢(qián)開(kāi)六家新店?
商業(yè)是一個(gè)整體,我遇見(jiàn)你,你信任我,全國(guó)各地家人相聚共同學(xué)習(xí)。為了惠及更多的企業(yè)家了解免費(fèi)的威力,壹玖智囊團(tuán)傾情推出《免費(fèi)策略》研討會(huì)。
你贏我陪你君臨天下
你輸我助你東山再起
與您分享壹玖部分落地案例——
案例一:服裝行業(yè)也在運(yùn)行免費(fèi)模式,老師現(xiàn)場(chǎng)講解服裝店充5000元送10000元背后的盈利模式,打開(kāi)思路,盈利就在眼前!
案例二:中國(guó)農(nóng)牧第一股:雛鷹集團(tuán),買(mǎi)1500元雛牧香生態(tài)豬肉送1500元加油卡!免費(fèi)模式不是某個(gè)行業(yè)某個(gè)領(lǐng)域的特殊模式,而是上市企業(yè)與非上市企業(yè)通用的商業(yè)模式。
案例三:鄭州劉一手火鍋,如何通過(guò)免費(fèi)模式,用系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)企業(yè),用企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè),用平臺(tái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)將瀕臨倒閉的火鍋店,做成了跨行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的新火鍋店。
案例四:麥霸KTV在壹玖平臺(tái)學(xué)習(xí)短短兩個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額提高了150%,利潤(rùn)提高了400%,免費(fèi)不僅提高老板的格局,更給企業(yè)創(chuàng)造了生產(chǎn)力!充5000元,送72000元,送的越多,生意越旺——資本思維去經(jīng)營(yíng)企業(yè)你會(huì)更輕松!2015年底,運(yùn)用資本思維,輕松不花一分錢(qián)開(kāi)分店,你想知道他如何能在開(kāi)業(yè)前拿回投資成本嗎?
案例五:君子愛(ài)財(cái),取之有道。江河之水,非一源之水也;千鎰之裘,非一狐之白也!——壹玖資本倡導(dǎo)智慧學(xué)員向社會(huì)做慈善,要求每一期畢業(yè)的學(xué)員拿出愛(ài)心捐獻(xiàn)貧困山區(qū)小學(xué),而壹玖資本每一期捐助1萬(wàn),除此之外,我們一個(gè)學(xué)員許總得知家中小孩之病,壹玖領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)系統(tǒng)力量為其組織獻(xiàn)愛(ài)心。
案例六:拍5000元一套的婚紗照,婚紗品質(zhì)有保證的同時(shí),送一件1000元的婚紗新婚當(dāng)天用;送1000元的五谷雜糧;送500元牛肉;寶寶出生送兩個(gè)月奶粉;送寶寶照片;結(jié)婚紀(jì)念日照片……并且拍婚紗的5000元費(fèi)用一年內(nèi)返還,每個(gè)月返還400元!這樣的物超所值你能抗拒嗎?
經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō):如果不懂資本,50%以上的企業(yè)在3年后將不復(fù)存在,事實(shí)上,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的生命周期只有2.9年。而現(xiàn)在中小企業(yè)老板最頭疼的問(wèn)題就是太忙、太累、太操心的問(wèn)題,以及資金鏈斷裂的困擾。
免費(fèi)模式,是在這種矛盾下應(yīng)運(yùn)而生的新型模式。免費(fèi)模式在未來(lái)的幾年中,將會(huì)不斷的滲透到各個(gè)行業(yè)中,這不單單是加速了行業(yè)內(nèi)部的洗牌速度,更是加速了行業(yè)之間的洗牌速度。思路決定出路,遠(yuǎn)擇大于努力,圈子決定未來(lái),你不去整合別人,就會(huì)被別人整合!壹玖免費(fèi)模式落地實(shí)戰(zhàn),等待您的加入!
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