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    電商平臺企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的成長影響因素及其內(nèi)在成長機(jī)制

    2018-02-01 00:46王鐵驪張?bào)w俊
    商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2018年2期
    關(guān)鍵詞:演化電商平臺生態(tài)系統(tǒng)

    王鐵驪 張?bào)w俊

    內(nèi)容摘要:由于構(gòu)建健康可持續(xù)發(fā)展的電商平臺企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重要性,本文從生態(tài)系統(tǒng)的演化出發(fā),提取了12個重要的影響因素構(gòu)建了因果關(guān)系圖;同時將生態(tài)系統(tǒng)中平臺分為平臺所有者和平臺開發(fā)者兩類進(jìn)行分析,得到了平臺所有者的最大化利潤方程模型、平臺開發(fā)者獲取利潤的模型并證明了存在一定的固定價值,剖析了生態(tài)系統(tǒng)的成長機(jī)制,對提高平臺企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的競爭力有重要的意義。

    關(guān)鍵詞:電商平臺 生態(tài)系統(tǒng) 演化 影響因素

    引言

    據(jù)《中國電子商務(wù)報(bào)告(2015)》核心數(shù)據(jù)發(fā)布,我國電子商務(wù)交易額高達(dá)20.8萬億,預(yù)期未來依然會不斷增長?,F(xiàn)今,電商一般有B2B、B2C、C2B、C2C等類型,并將呈多元化趨勢發(fā)展,其中B2B仍占主導(dǎo)地位。Kalakota和Whinston(1997)從通訊交流、線上服務(wù)的角度對電商進(jìn)行了描述。The Delphi Group對電商的定義做了進(jìn)一步的探討,指出電商是一種Wet驅(qū)動環(huán)境下的新型商業(yè)模式。Brennan,Turban等(2001)構(gòu)建了電商的整體框架。在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中,電商不僅減少了交易成本,而且增加了所涉及活動的彈性,并且經(jīng)濟(jì)全球化和電商的發(fā)展有望改變國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),Aydin 和 Savrul(2014)以土耳其為例,探討了電商和全球化的關(guān)系。

    總之,電商發(fā)展正逐步滲透各個行業(yè),靈活高效地使用電商平臺,不僅可以免去商品流動的中間環(huán)節(jié),增強(qiáng)商品的流通性,還可以為企業(yè)節(jié)約經(jīng)營成本、提升企業(yè)競爭力。

    對于商務(wù)模式研究中,盡管電商模式具有多樣性,但他們有一個共同的特點(diǎn)即以“平臺”為核心,擔(dān)當(dāng)“骨骼”作用,Gawer等(2008)、Eisenmann等(2006)首先對平臺概念的發(fā)展階段做了探討。隨著我國“一帶一路”倡議和“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思路的提出,既給我國電商企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇又帶來了挑戰(zhàn)。正如Kalakota等(2000)提出,全球已進(jìn)入電子商務(wù)2.0時代——一個全新的商業(yè)模式。電商平臺成功的先決條件是命令執(zhí)行和分配,根據(jù)電商框架的結(jié)構(gòu)和執(zhí)行戰(zhàn)略運(yùn)營兩個維度,電商平臺的戰(zhàn)略包括分配呈送中心、伙伴執(zhí)行操作、專用執(zhí)行中心、第三方執(zhí)行中心、建成命令。因此,電商平臺的成功構(gòu)建和執(zhí)行具有舉足輕重的作用,它能使整個平臺企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)良好地運(yùn)行,保障功能的完整性和安全性,從而提升企業(yè)生存能力和競爭力。

    文獻(xiàn)回顧

    (一)電商平臺

    基于雙邊市場理論,在電商平臺研究的國外學(xué)者中,Armstrong,Wright(2004)做了開創(chuàng)性工作,提出了電商平臺是一種傳統(tǒng)模式的創(chuàng)新;Loertscher(2007)利用Hotelling模型研究了雙寡頭平臺雙邊終端用戶對兩種交易方式的選擇問題,即加入平臺交易與主動搜尋交易。Alexandrov等(2011)探討了多寡頭平臺的競爭問題;以及Rochet,Tirole(2008)對支付卡市場上的信用卡和借記卡捆綁銷售問題的搭售行為進(jìn)行了研究,指出搭售有利于提高雙邊平臺企業(yè)效率。Klein、Bhagat(2010)探討了一個電商平臺的交流形式,對銷售者和購買者商業(yè)溝通提供了便利即團(tuán)購問題。從購物者的角度來看,以市場團(tuán)購為視角,得到在虛擬環(huán)境中不同團(tuán)購平臺購物的過程:問題認(rèn)知、信息搜索、選擇評估、產(chǎn)品選擇、購物決定、結(jié)果或購物后行為;消費(fèi)者不再被好的商標(biāo)說服,而是與其他消費(fèi)者在社交網(wǎng)交流后才下決定。Loechner(2009)已對消費(fèi)者購物的這種趨勢進(jìn)行了研究并得到了印證。同時,Hanappi,Kump(2003)將消費(fèi)者分為即時消費(fèi)和即后消費(fèi)兩種類型,當(dāng)顧客缺少時間消費(fèi)時,他們就會收藏產(chǎn)品以便即后消費(fèi)。從即后消費(fèi)行為角度來看,對電商平臺上同種產(chǎn)品創(chuàng)新的消費(fèi)者行為進(jìn)行了分析,利用混沌動力學(xué)合理地描繪出高度爆炸的市場行為。

    盡管電商平臺作為一種虛擬的交易平臺,卻是商家與顧客交易交流的橋梁。但國內(nèi)學(xué)者往往很少關(guān)注它的邏輯編程方法,而國外學(xué)者Joh,Lee(2003)對電子目錄的編輯直接定義語言,可以有效的預(yù)測賣方相關(guān)部分信息,以便買方應(yīng)對不斷變化的動態(tài)環(huán)境;Yen,Kong(2002)認(rèn)為電子目錄作為私人化的信息共享通道,提供信息內(nèi)容、信息組織和信息選擇,提高了行業(yè)應(yīng)用信息共享能力。在平臺服務(wù)方面,Kong,Li等(2005)以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者為基礎(chǔ),建立了內(nèi)部運(yùn)營結(jié)構(gòu)產(chǎn)品目錄模型,以便提供產(chǎn)品和彼此協(xié)作的共享信息。Klafft(2009)探討了顧客電子采購平臺的成功因素和技術(shù)接受性,分析了不信任是平臺交易失敗的關(guān)鍵性因素,正如Leonard(2012)研究買方和賣方之間的關(guān)系,同樣得出信任在交易中的重要角色。

    (二)生態(tài)系統(tǒng)理論

    “生態(tài)系統(tǒng)”來源于生物學(xué)概念,但是學(xué)者們已經(jīng)普遍應(yīng)用于商業(yè)演化研究中,形成了一種組織行為學(xué)的基本結(jié)構(gòu)。生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)化應(yīng)用最早由摩爾提出,指出商業(yè)群體像生態(tài)群體一樣松散,能夠充分利用資源和增強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)系以確保生存能力。一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是由彼此共同創(chuàng)造進(jìn)行聯(lián)系和資源整合的社會系統(tǒng),也是一個關(guān)注顧客價值而組成的社會組織網(wǎng)絡(luò)。Iansiti,Levien(2004)指出,商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)它的多樣化,以便對目前扮演者所擁有的或者未來發(fā)展新的生態(tài)位和專業(yè)化分工提供機(jī)會。生態(tài)系統(tǒng)學(xué)能分成許多子類別,其一就是平臺生態(tài)系統(tǒng),關(guān)注的是憑借平臺而相互聯(lián)系的成員。平臺本身可被解釋為固有特性點(diǎn)的核心,這個核心對接受者和互補(bǔ)者是有益的,并能被廣泛應(yīng)用或互補(bǔ)。實(shí)際上,平臺所有者追求的是創(chuàng)造一個多邊市場,使得隨時間不斷地吸引更多的用戶和內(nèi)容,并鼓勵第三方的外部企業(yè)來彌補(bǔ)資源。利益的吸引能力和外部企業(yè)資源的彌補(bǔ)創(chuàng)新,對平臺的長遠(yuǎn)發(fā)展都是十分重要的。同時伙伴的網(wǎng)絡(luò)可被認(rèn)為“平臺設(shè)計(jì)的平臺”和人工平臺是一樣的,要求合適的戰(zhàn)略以便驗(yàn)證角色、價值和培養(yǎng)合適的收入來源??傊角箅娚唐脚_企業(yè)成長階段的發(fā)展規(guī)律和動態(tài)影響機(jī)制以及成長因素,如何驅(qū)動電商平臺生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展是本文的重點(diǎn)。endprint

    電商平臺企業(yè)的演化規(guī)律及其影響因素分析

    (一)生態(tài)系統(tǒng)的演化規(guī)律分析

    在電商平臺企業(yè)演化的過程中,一般要經(jīng)歷開拓期、成長期、穩(wěn)定期和衰退期或自我更新期階段,每個階段會受不同的因素影響,同時不同的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化的各階段經(jīng)歷的時間會有所不同。

    開拓期。這個階段是環(huán)境適宜期,為電商平臺的誕生提供了“溫床”,復(fù)雜的外部條件變得有序,有相同想法的企業(yè)開始產(chǎn)生“集聚”現(xiàn)象,比如阿里巴巴平臺的誕生,許多商家平臺紛紛與阿里合作,簽訂平臺合作協(xié)議,形成了一個復(fù)雜的電商平臺生態(tài)系統(tǒng)。雖然這個階段軟件、硬件以及銷售商、顧客、投資者和合伙人等都不算成熟,但是成功的關(guān)鍵在于“相對價值試驗(yàn)”。

    成長期。這個階段的主要特征表現(xiàn)在:平臺商家鏈接的產(chǎn)品種類增加,利益相關(guān)群體增多,生態(tài)系統(tǒng)的邊界擴(kuò)大,競爭力和抵抗力逐漸提高,生命力增強(qiáng);成功的關(guān)鍵在于建立一個市場界限內(nèi)的核心團(tuán)隊(duì),組成一個潛在的聯(lián)盟即顧客滿意、供應(yīng)商誠信、渠道暢通等。在成長過程中,R.Pearl模型和生物學(xué)成長曲線較為常用,曲線函數(shù)可以表示為:

    式中K>0代表物種數(shù),為生態(tài)系統(tǒng)成長的極限值,為常數(shù);m,b>0為模型系數(shù),代表外界環(huán)境對物種變化的干擾程度。當(dāng)t=0時,y=K/1+m,說明環(huán)境的干擾程度越?。╩越接近于0),物種成長的數(shù)量越多;當(dāng)t→+∝時,y=K,說明生態(tài)系統(tǒng)中的物種達(dá)到了最大的容量,或者就會破壞環(huán)境造成崩潰。

    穩(wěn)定期,即成熟期。這個階段生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定,內(nèi)部活躍較為強(qiáng)烈,規(guī)模達(dá)到了最大,邊界強(qiáng)度變?nèi)酰偁幜_(dá)到最強(qiáng),生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部形成了一個比較穩(wěn)定的運(yùn)營聯(lián)盟,支撐著系統(tǒng)的核心,同時系統(tǒng)運(yùn)行越來越良好,擴(kuò)張能力和核心優(yōu)勢明顯。

    自我更新或衰退期。由于技術(shù)、市場需求和政策的變化,任何企業(yè)也不可能一勞永逸,終會面臨兩種可能:一是自我更新,突破技術(shù)的創(chuàng)新,重新找到發(fā)展的機(jī)會,獲得利潤源泉,比如電商平臺企業(yè)的核心能力和核心產(chǎn)品,以此進(jìn)行升級或協(xié)同演化,使企業(yè)不斷地可持續(xù)發(fā)展;二是被淘汰滅亡,隨著面臨同類企業(yè)的競爭、非同類企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢時,如果沒能及時適應(yīng)市場需求、環(huán)境變化進(jìn)行創(chuàng)新,或非生物環(huán)境因素的干擾,自身的生態(tài)系統(tǒng)就會落后或一步步被新的生態(tài)系統(tǒng)所取代。

    (二)生態(tài)系統(tǒng)成長的影響因素分析

    根據(jù)電商平臺系統(tǒng)演化過程中的成長機(jī)制,將國內(nèi)外學(xué)者對其研究的重要影響因素進(jìn)行了提取,并應(yīng)用Vensim-PLE軟件模擬了12個重要因素對生態(tài)系統(tǒng)成長的因果關(guān)系(見圖1)。

    通過建立12個重要因素與核心平臺企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成長的關(guān)系,生態(tài)系統(tǒng)演化的不同階段會受很多因素影響,大致分為促進(jìn)因子和阻礙因子,促進(jìn)因素有利于生態(tài)系統(tǒng)順利成長,阻礙因素則會滯后生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。然而,生態(tài)系統(tǒng)的成長過程不會僅受單因素影響,而是受多重因素共同作用。從開拓期開始直到穩(wěn)定期之前,促進(jìn)因素與阻礙因素的合力的斜率是先增大后減少,最終還是正向發(fā)展;當(dāng)處于穩(wěn)定期時,兩者合力等于零,但是生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部仍存在巨大的競爭,包括信息流通、產(chǎn)品訂單、合作協(xié)議等;到了最后階段,若要繼續(xù)發(fā)展,促進(jìn)因子與阻礙因子的合力必須正向化,條件是加大技術(shù)創(chuàng)新、滿足市場需求和適應(yīng)環(huán)境變化等,否則企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)就會走向衰退,最終被淘汰。

    理論方法和模型

    基于生命周期理論,企業(yè)在演化過程中的成長期階段的內(nèi)在成長機(jī)理是什么,國內(nèi)研究并不多。因此,本文試著從電商平臺企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的成長機(jī)制并引入?yún)?shù)建立理論模型。為了方便研究,將生態(tài)系統(tǒng)中的平臺分為平臺所有者和平臺開發(fā)者。

    (一)生態(tài)系統(tǒng)中的平臺所有者

    平臺所有者是指擁有平臺所有權(quán)的商家或私人如天貓和淘寶平臺,所有者是阿里巴巴集團(tuán)。假設(shè)一個動態(tài)模型,將平臺所有者定義為私人代碼總量K>0即個體平臺所有者和公共代碼總量L>0即其他可構(gòu)建的平臺所有者,二者隨時間而變化。為了簡化研究,本文認(rèn)為資產(chǎn)水平是一條凹生產(chǎn)函數(shù),即平臺總代碼的邊際消費(fèi)價值呈幾何倍減少,表現(xiàn)為:

    其中,ψ表示平臺市場的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,α為指數(shù)。本文公共代碼表現(xiàn)出的核心實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)不同于成長模型,假如一個創(chuàng)新型平臺企業(yè)捆綁于公共代碼上創(chuàng)造了一個消費(fèi)價值為Lα的有限的消費(fèi)平臺,同時未來也會出現(xiàn)潛在平臺競爭者,而平臺所有者被潛在競爭者所取代,便于理解,本文認(rèn)為平臺所有者僅從自身私人代碼的價值增值中獲益,因此平臺獲得的價值為:

    當(dāng)公共代碼L=0時,平臺價值回報(bào)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)幾何函數(shù)ψKα 。

    私人代碼K有兩個成長機(jī)理:第一,平臺所有者在維持自身的情況下可以再投資;與索洛(Solow)增長模型相比,我們認(rèn)為平臺所有者從再投資的平臺收益中節(jié)省了一部分S,則00的速度沒收開發(fā)商代碼放進(jìn)私人代碼庫,那么開發(fā)商代碼的演化函數(shù)形式:DLγ,D>0。

    顯然,它也符合幾何分布規(guī)律,即流入平臺代碼庫的量有 ρDLγ,常數(shù)D代表軟件的開發(fā)技術(shù)或者開發(fā)商產(chǎn)生新代碼的升級行為。如果平臺所有者對應(yīng)用商采取措施,開發(fā)商收入0<τ<1稅率,平臺所有者為了使當(dāng)前利潤最大化,得到平臺所有者最大化的利潤方程模型:

    (二)生態(tài)系統(tǒng)中的平臺開發(fā)者

    平臺開發(fā)者在生態(tài)系統(tǒng)中扮演重要的角色,需要通過外在利潤來維持自身的發(fā)展。假定有無數(shù)企業(yè)保持一致進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng),也認(rèn)為潛在開發(fā)商可以自由的進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng),表現(xiàn)非連續(xù)均勻進(jìn)入,由于開發(fā)商的束縛缺少占有市場的競爭力,那么開發(fā)商與其觀點(diǎn)數(shù)相差x>0,若一個觀點(diǎn)簡單代表開發(fā)商代碼的一個價值尺度,那么觀點(diǎn)x的密度函數(shù)為:

    對上式積分后,推導(dǎo)出觀點(diǎn)X的總數(shù)等于X-β,是一條遞減的指數(shù)分布。因此,根據(jù)指數(shù)曲線特征,“尾部效應(yīng)”決定了外部回報(bào)水平。然而,開發(fā)商處在動態(tài)環(huán)境中,但是最終狀態(tài)是處于靜態(tài)最優(yōu)化。假定應(yīng)用商能產(chǎn)生的價值代碼為:

    上式中,m為輸入變量,成本為wm+Φ,W是影響成本系數(shù),固定成本Φ>0。考慮到價值代碼是流動的,等價于顧客的進(jìn)入是連續(xù)不斷的,成本可看做預(yù)付費(fèi)用;系數(shù)A>0是技術(shù)參數(shù),用來測量平臺代碼再利用的松弛度。比如,應(yīng)用軟件的模塊性越強(qiáng),A越大;ξ代表開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)公共代碼的互補(bǔ)性。為了排除平臺的動態(tài)干擾,必須規(guī)范產(chǎn)量函數(shù):附加公共代碼被平臺總代碼函數(shù)引起了回報(bào)不斷地減少。具體來講,我們假設(shè)任何開發(fā)商都能積極獲得訂單Lα 的回報(bào),當(dāng)擁有條件ξ=(1-σ)α?xí)r,這種情況就可能發(fā)生,然而一般情況下,產(chǎn)量是符合柯布-道格拉斯(Cobb-Douglas)形態(tài)的,它的同質(zhì)性水平較低。

    開發(fā)商不可能以全價代碼價值即v(x,m)賣給顧客,因?yàn)轭櫩湍軌驅(qū)⒋a捆綁到平臺,以便降低成本。假設(shè)開發(fā)商設(shè)置一個價格p(x,m)是留給漠不關(guān)心和立即購買的顧客,對其征收比率越高反而降低了平臺企業(yè)對開發(fā)商的收費(fèi)能力。如果征收率為 ρ,R是打折率,那么剩余顧客打折系數(shù):

    那么,顧客漠不關(guān)心方程為:

    V(x,m)-p(x,m)=(1-R)v(x,m),

    即p(x,m)=Rv(x,m)

    那么,有效打折系數(shù)為:

    然后,減去平臺稅,那么開發(fā)者期望利潤價值為:

    對上式進(jìn)行一階求導(dǎo),收益率最優(yōu)化輸入水平m服從函數(shù): ,所以平臺企業(yè)的觀點(diǎn)x越大企業(yè)就會越好。開發(fā)者的觀點(diǎn)X的利益函數(shù)為:

    當(dāng)ξ=(1-σ)α?xí)r,開發(fā)者對公共代碼Lα的代碼量就會增加期望。當(dāng)邊緣企業(yè)獲得利潤時,就會有更好的觀點(diǎn)X≥0進(jìn)入,有:

    可以看出,公共代碼L越大,邊緣企業(yè)的z越小,那么就會有更多邊緣企業(yè)進(jìn)入開發(fā)者平臺。

    假如進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,總代碼的流動產(chǎn)生的總價值函數(shù)為:

    只有β(1-σ)>1,函數(shù)趨向于有界值。令r≡ξβ,由于期望函數(shù)形式DLr,代入后提取常系數(shù):

    綜上分析,平臺企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)在成長機(jī)制確實(shí)受多重因素的影響:正向影響因素和負(fù)向影響因素。實(shí)際上也可以從上面的模型看出,系數(shù)對模型的影響是不同的,印證了演化因素對平臺企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的成長具有一定的影響。

    結(jié)論與展望

    本文通過分析生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)在成長機(jī)制,分析了演化過程中的重要影響因素,得到了以下結(jié)論:

    由于生態(tài)系統(tǒng)演化過程受到外界干擾的復(fù)雜性,提煉了影響平臺企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成長的重要要素;演化過程的成長機(jī)制受正向影響因素和負(fù)向影響因素兩類因素影響,模擬了因素對生態(tài)系統(tǒng)的因果關(guān)系圖;生態(tài)系統(tǒng)中平臺開發(fā)者獲得利潤最大化函數(shù),并證明了開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)存在一定的固定 價值,即常系數(shù)D。

    然而,本文依然存在不足:本文沒有提出保持平臺生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性和持續(xù)性的方案,即解決方法和價值函數(shù)優(yōu)化對策,以便提高電商平臺企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)競爭力;成長影響因素可能存在不全面或科學(xué)性分析的不足。因此,分析演化過程中面臨復(fù)雜的外部條件對生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性以及競爭力的影響,構(gòu)建健康穩(wěn)定及持續(xù)發(fā)展的電商平臺生態(tài)系統(tǒng),對于提高生態(tài)系統(tǒng)的核心競爭力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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