市場經濟條件下的經濟管理模式分析

董天樂

摘要：隨著我國市場經濟體制的日益完善，與之相匹配的經濟管理模式在逐漸形成體系并且在不斷的實踐過程中趨于完善。企業(yè)作為市場主體之一，要想在越來越復雜的市場經濟環(huán)境下穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展下去，就應當認清并深入分析市場，從而建立合適的經濟管理模式。在此背景下，本文就市場經濟條件下的經濟管理模式進行了相關分析，以期對企業(yè)的發(fā)展起到一定的理論支持作用。

關鍵詞：市場經濟；經濟管理模式

引言

市場經濟環(huán)境下，市場競爭愈演愈烈，而要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下站穩(wěn)腳跟獲得穩(wěn)定發(fā)展，就必須建立起有效、科學的經濟管理模式。否則就會導致企業(yè)生產經營活動停滯，生產效益下降，進而成為市場競爭的淘汰品。對此，企業(yè)應當深入了解市場，結合自身實際，有針對性的開展經濟管理活動，建立起適合自己的最優(yōu)經濟管理模式。

一、市場經濟條件下經濟管理模式現(xiàn)狀

經濟管理模式是指市場主體在市場經濟條件下，根據自身實際情況所開展的一系列經濟管理模式。對于企業(yè)而言，其經濟管理模式不僅要尊重市場客觀規(guī)律，同時還要與自身發(fā)展實際相符。雖然經濟管理模式在市場經濟條件下得到了較好的發(fā)展，但是也依然存在一些問題。

1.人力資源問題

人力資源是一個企業(yè)最重要的資源之一，對企業(yè)本身的發(fā)展有著較大影響。然而就當前企業(yè)人力資源管理狀況來看，一方面，員工整體素質不高，缺乏專業(yè)的經濟管理能力，在經濟活動中并不能完全發(fā)揮出責任主體應有的作用；另一方面，人力資源管理激勵機制的缺失，企業(yè)在經濟管理活動中一味的強調員工付出，卻缺乏相應的激勵，以至于員工的工作積極性不高，這就進一步導致人員流動過于頻繁，最終不利于企業(yè)的發(fā)展。

2.管理組織不合理

在企業(yè)經濟管理活動中，管理組織扮演著重要的角色，如果管理組織不合理不完善，就會從根本上給企業(yè)經濟管理活動造成無法估量的不利影響。目前來看，企業(yè)經濟管理組織結構與市場經濟體制之間陷入不相符合的困境，致其無法發(fā)揮應有的作用。同時，經濟管理組織不靈活、死板僵硬，只看重眼前利益，不重長遠利益，無法實現(xiàn)應有的最佳效益。另外，一些企業(yè)在經濟管理中，管理組織不能切身參與到自身所管理的經濟活動中去，無法全方位掌握經營管理活動，也會造成企業(yè)經濟管理活動的無序和混亂。

3.管理制度的不完善

市場經濟條件下，一些企業(yè)卻依然在采用傳統(tǒng)的經濟管理制度，沒有結合市場經濟發(fā)展形勢建立起與之匹配的新型經濟管理制度。如今，傳統(tǒng)的經濟管理模式已經開始逐漸暴露出它的弊端，如果企業(yè)不能跟緊時代步伐而是一味的守舊，勢必會被市場給淘汰。

二、市場經濟條件下經濟管理模式的創(chuàng)新

企業(yè)要想穩(wěn)定健康地發(fā)展下去，就必須認清市場經濟，立足自身市場，不斷創(chuàng)新，建立起既適合自身發(fā)展又符合市場經濟發(fā)展的經濟管理模式。

1.人力資源的優(yōu)化配置

市場競爭的實際上就是人才之間的較量，誰掌握了專業(yè)、高素質的人才，誰就能在這個競爭激烈的市場環(huán)境下走的更遠。對于企業(yè)而言，人力資源是其經濟管理活動有效開展的保障，優(yōu)化人力資源配置有利于企業(yè)長遠發(fā)展。對此，在經濟管理模式創(chuàng)新中，優(yōu)化人力資源配置這一點就顯得尤為重要。首先，企業(yè)應結合自身業(yè)務發(fā)展需要，建立起規(guī)范的人才招聘模式，有針對性的引進高端人才；其次，做好在職員工的培訓，提高在職員工的職業(yè)素養(yǎng)和能力，使其能在相應的工作崗位中發(fā)揮出最大功效；最后，建立良好的競爭機制和激勵機制，推行“能者居之”，增加員工積極性以及減少人才的流失，進而提高自身凝聚力、向心力及戰(zhàn)斗力。

2.完善經濟管理組織結合

作為市場主體之一，企業(yè)經濟管理組織結構合理與否直接影響到其自身是否能夠穩(wěn)定發(fā)展。傳統(tǒng)的經濟管理組織已經不適合企業(yè)發(fā)展的需要，市場經濟對企業(yè)經濟管理組織提出了更高的要求。對此，在經濟管理模式創(chuàng)新過程中，企業(yè)應根據自身實際，針對不同的情況采取相應的方法，提高組織結構的靈活性，進而推動經濟管理活動的高效開展。同時，在建立經濟管理組織結構中，企業(yè)要根據市場經濟發(fā)展的需要，形成科學合理的經濟管理組織結構，確保經濟管理活動的規(guī)范化以及合理化。

3.健全經濟管理制度

制度是根本，基于市場經濟發(fā)展的需要，只有建立起與市場經濟相匹配的將經濟管理制度，才能對經濟管理活動進行有效的管理，進而實現(xiàn)經濟效益最大化。第一，企業(yè)應設立專門的管理部門負責經濟管理活動，明確權、責、利的關系，進而促進經濟管理活動的順利進行；第二，健全監(jiān)督機制，對經濟管理活動進行有效的監(jiān)督，避免以權謀私、假公濟私的行為發(fā)生；第三，企業(yè)應建立有效的協(xié)調機制，促進企業(yè)各部門之間的有效合作與交流，保證經濟管理效益。

三、結語

綜上，市場經濟條件下，經濟管理模式的創(chuàng)新具有必然性。對于企業(yè)而言，經濟管理模式合理與否直接影響到了其自身競爭力和影響力。對此，企業(yè)應當深入了解市場經濟，結合市場經濟發(fā)展需要，建立與之相匹配且符合自身發(fā)展的經濟管理機制，不斷優(yōu)化經濟管理組織結構，加快人力資源的優(yōu)化配置，進而促進經濟管理活動的高效開展，推動企業(yè)自身又好又快發(fā)展。