孟秋
有時(shí)候,變化在悄無(wú)聲息中產(chǎn)生。盡管雙邊政治關(guān)系一直不甚融洽,中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系卻發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化。
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系成熟而且穩(wěn)定,即使經(jīng)歷了新世紀(jì)頭幾年的“政冷經(jīng)熱”式的發(fā)展道路,也沒(méi)有出現(xiàn)倒退。隨著中國(guó)自身的產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)能力不斷提升,逐漸對(duì)日本產(chǎn)品構(gòu)成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
這一點(diǎn)尤其表現(xiàn)在智能手機(jī)以及白色家電的競(jìng)爭(zhēng)上。中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌逐漸占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),幾個(gè)傳統(tǒng)的在華日企如索尼、松下、東芝和夏普節(jié)節(jié)敗退。長(zhǎng)虹接手了三洋,2017年夏普被鴻海并購(gòu),東芝的白色家電部分被美的和海爾瓜分。
2012年日本對(duì)華投資達(dá)到峰值,隨后逐年下降,到2016年甚至下降到峰值時(shí)期的一半左右。中日貿(mào)易額在過(guò)去數(shù)年中也大幅度下降,在普遍認(rèn)為是低谷的2015年,雙邊貨物貿(mào)易額甚至同比下降12.2%,只有2698.6億美元,相當(dāng)于2012年的81%左右,出現(xiàn)了連續(xù)4年下降。
不過(guò),中日貿(mào)易在2016年出現(xiàn)了0.2%的增長(zhǎng),這意味著雙邊貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程即將結(jié)束,貿(mào)易回暖在2017年或可成為定局。這個(gè)過(guò)程的部分原因可以認(rèn)為是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“增速換擋”過(guò)程已過(guò)拐點(diǎn),逐漸實(shí)現(xiàn)“新常態(tài)”的平穩(wěn)運(yùn)行。這表現(xiàn)在中國(guó)對(duì)日進(jìn)口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中一次性消費(fèi)品減少,機(jī)電產(chǎn)品、化工產(chǎn)品和運(yùn)輸設(shè)備的數(shù)額增加。日本對(duì)華出口也逐漸由B2C轉(zhuǎn)向B2B模式。
在投資方面,過(guò)去幾年中,中國(guó)對(duì)日機(jī)電設(shè)備進(jìn)口的增長(zhǎng)帶來(lái)工業(yè)機(jī)器人、汽車零部件和新能源電池需求的大量增加。隨著《中國(guó)制造2025》的頒布,在華日企敏銳地感覺(jué)到中國(guó)對(duì)智能制造、人工智能、無(wú)人駕駛和新能源汽車等方面的需求大增,因而增加了在這方面的投資。著名企業(yè)如不二越、安川電機(jī)、日立、三菱、松下都加大在華投資,主要涉及工業(yè)機(jī)器人、電動(dòng)汽車和電池的制造。
同時(shí),在華日企還在謀求其智能轉(zhuǎn)型,提升除制造業(yè)之外的服務(wù)業(yè)市場(chǎng)份額。其業(yè)務(wù)延伸至醫(yī)療健康和智能城市與交通等領(lǐng)域。日企稱其為“社會(huì)創(chuàng)新”,亦即推廣智能生活,并為現(xiàn)代生活中出現(xiàn)的各種痛點(diǎn)問(wèn)題提供智能解決方案。日立和松下在這一領(lǐng)域率先發(fā)力,推出了“Lumada”等智能解決平臺(tái)。但這種嘗試是否成功,仍有待檢驗(yàn)。
總體而言,日本對(duì)華經(jīng)貿(mào)拓展的“換擋”過(guò)程看起來(lái)也接近完成。
11月底,號(hào)稱歷年日本“最大商務(wù)考察團(tuán)”訪華,得到中方高層接見(jiàn)。這也釋放出官方對(duì)推動(dòng)中日經(jīng)貿(mào)合作持積極態(tài)度的信號(hào)。日方在考察中特別關(guān)注了跨境電商等領(lǐng)域的合作。由此可以判斷,在未來(lái),雙邊除了在先進(jìn)制造業(yè)的合作領(lǐng)域有所加強(qiáng)之外,在服務(wù)貿(mào)易方向的合作也將會(huì)增強(qiáng),這里面不僅包括智能服務(wù)(提供解決方案),也包括大有潛力的電子商務(wù)合作。這是中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系未來(lái)發(fā)展的最可能路徑,并且為雙方政治和經(jīng)濟(jì)界人士所接受。endprint