張望嬌
【摘 要】伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,變電站在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中具有越來越重要的地位,相關(guān)部門要對變電站設(shè)備運(yùn)行、檢修以及備用管理予以重視,尤其是變電站值班人員的倒閘處理操作效果,直接影響了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性,需要引起關(guān)注。本文集中分析了變電站值班員倒閘操作過程中存在的問題,并針對規(guī)范化優(yōu)化措施展開討論,僅供參考。
【關(guān)鍵詞】變電站;值班人員;倒閘操作;規(guī)范性;對策
一、變電站值班員道閘操作規(guī)范化的意義
在變電站電力系統(tǒng)管理工作體系中,倒閘操作是不同系統(tǒng)狀態(tài)轉(zhuǎn)換必須要進(jìn)行的基礎(chǔ)性操作,因此,操作的規(guī)范性較為重要,是維系整個(gè)電力系統(tǒng)穩(wěn)定性的關(guān)鍵。相關(guān)部門要積極建立健全完整的管控機(jī)制,確保電力自動(dòng)化技術(shù)和電力設(shè)備管理工作之間能形成協(xié)調(diào)的發(fā)展關(guān)系,有效減少倒閘操作中誤操作造成的影響。并且,有效要求變電站值班人員在長期工作中逐漸積累經(jīng)驗(yàn),對操作要點(diǎn)予以集中把握,才能提高操作的規(guī)范性,避免安全隱患的留存,為電力系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、變電站值班員道閘操作存在的問題
在對變電站值班員倒閘操作問題進(jìn)行分析的過程中,要結(jié)合其操作水平和規(guī)范性進(jìn)行深度剖析,并且要依托變電站倒閘操作工作流程和基礎(chǔ)內(nèi)容,確保能對過程化管理予以重視。但是,在實(shí)際工作時(shí)依舊存在一些亟待解決的問題,需要引起相關(guān)部門的高度關(guān)注。
(一)準(zhǔn)備工作不充分
若是準(zhǔn)備工作不充足且工作框架體系不完整,就會造成倒閘處理流程缺乏規(guī)范性,且增加變電站運(yùn)行過程中的安全隱患[1]。例如,部分變電站值班人員在倒閘操作前沒有做好充足的準(zhǔn)備,在接到通知后就盲目開展倒閘處理,往往會形成誤操作或者是操作流程失效的問題,不僅會影響變電站運(yùn)行的穩(wěn)定性,也會造成安全隱患的累積。尤其是變電站倒閘處理中的安全工具,因?yàn)闆]有進(jìn)行提前檢驗(yàn)或者是準(zhǔn)備,會造成慌亂中器具使用不當(dāng)或者是性能質(zhì)量不可靠等現(xiàn)象,所以會直接影響倒閘操作的結(jié)果,甚至?xí)?dǎo)致反復(fù)操作以及更正補(bǔ)救。另外,由于準(zhǔn)備工作不充分也會造成倒閘工作效率的下降,錯(cuò)失最佳倒閘機(jī)會和時(shí)間,產(chǎn)生一系列后續(xù)問題。
(二)操作票設(shè)置不合理
在變電站值班員倒閘操作過程中,操作票設(shè)置也非常關(guān)鍵,是規(guī)范化操作的基本標(biāo)志。只有完善的管理機(jī)制和操作流程,才能提高操作執(zhí)行的規(guī)范化程度,若是出現(xiàn)操作票處理不合理的問題,就會導(dǎo)致操作無效甚至是錯(cuò)失最佳倒閘時(shí)間,制約整體變電站運(yùn)行管理水平,甚至?xí)舸姘踩[患。需要注意的是,變電站值班員倒閘操作票設(shè)置不合理主要體現(xiàn)在操作票順序設(shè)置不當(dāng)方面,使得操作順序安排和處理工作不能落實(shí)到位,就會造成誤操作現(xiàn)象,直接影響變電站運(yùn)行的安全性。
(三)操作時(shí)間不準(zhǔn)確
對于變電站值班員倒閘操作而言,操作人員的倒閘操作時(shí)間非常關(guān)鍵,尤其是在電力系統(tǒng)復(fù)雜性增強(qiáng)以及電網(wǎng)規(guī)模增大的情況下,若是不能樹立正確的操作時(shí)間觀念,就會影響變電站的常規(guī)化運(yùn)行。在傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行體系中,操作和管理的首要前提是安全性,就會造成一部分工作人員缺乏時(shí)間意識,由于受到傳統(tǒng)管理思想的影響,因此一些工作人員對倒閘操作時(shí)間沒有給予重視,使得變電站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)切換不能及時(shí)完成,無法滿足用戶的實(shí)際需求,不僅會對整個(gè)供電管理效果造成制約,也會使得供電企業(yè)在激烈的市場競爭中失去優(yōu)勢。
三、變電站值班員的倒閘操作規(guī)范性的強(qiáng)化對策
為了全面提升變電站值班員倒閘操作管理工作的綜合水平,相關(guān)部門要積極建立健全完整的規(guī)范化管理機(jī)制,確保值班人員能從思想意識、工作行為等方面提高操作管理的規(guī)范化程度[2]。
(一)轉(zhuǎn)變思想意識
變電站要積極落實(shí)系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作,有效建立健全完整的管控機(jī)制,并且要對倒閘操作的過程予以監(jiān)督,有效引導(dǎo)操作人員嚴(yán)格遵循操作流程,按照規(guī)范化管理模式完成工作。最重要的是,在培訓(xùn)中要向值班員說明倒閘誤操作產(chǎn)生的原因,吸收其中教訓(xùn)的基礎(chǔ)上做好值班監(jiān)督工作。只有值班人員從思想認(rèn)知層面接受規(guī)范化操作流程,才能指導(dǎo)其落實(shí)相應(yīng)的管理流程。
另外,變電站要定期開展實(shí)習(xí)演練活動(dòng),針對一些不規(guī)范的倒閘操作造成的事故進(jìn)行集中講解,提高值班人員的安全意識,且能組織相關(guān)人員在操作中提高操作規(guī)范性。與此同時(shí),要定期利用思想交流會提高值班人員對工作流程的認(rèn)知程度,從思想意識層面提高值班人員對倒閘操作管理工作時(shí)機(jī)和規(guī)范化運(yùn)行重要性的認(rèn)知水平,確保能有效指導(dǎo)其開展相應(yīng)工作,也為操作后相應(yīng)問題的處理和解決奠定基礎(chǔ),有效控制倒閘誤操作的幾率。
(二)樹立規(guī)范化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)
為了有效提升變電站值班員倒閘操作水平,就要建立健全規(guī)范化管理和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),確保相關(guān)工作人員能以此約束自身的行為,從根本上整合規(guī)范化操作效率。
第一,要組織變電站值班員對倒閘操作進(jìn)行實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹安全監(jiān)督管理?xiàng)l例,并且保證其能從根本上提高安全管理意識水平,且能對安全操作、規(guī)范化操作有深刻認(rèn)知。
第二,要利用班組長講課的方式,借助互相學(xué)習(xí)以及自主學(xué)習(xí)的方式形成良好的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu),確保變電站值班員倒閘操作能滿足規(guī)范化要求。
第三,要對新設(shè)備操作集中培訓(xùn),確保能利用操作指導(dǎo)、現(xiàn)場培訓(xùn)以及廠家培訓(xùn)相結(jié)合的方式提高值班人員倒閘操作處理的科學(xué)化程度[3]。
(三)完善制度監(jiān)督
要結(jié)合具體要求制定切實(shí)可行的管控制度,要求值班人員能按照制度約束自身的操作行為,并且要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理和控制完善機(jī)制方面,從而提升操作的規(guī)范化程度。例如,在進(jìn)行壓板投入退出時(shí),要將有效性保護(hù)措施作為關(guān)鍵,且不能在停電或者是間隔電源時(shí)完成自投壓板,從而有效避免誤操作,確保主變保護(hù)工作順利完成。
四、結(jié)束語
總而言之,在變電站值班員倒閘操作管理體系內(nèi),要想提升操作的規(guī)范性,就要積極樹立良好的管理機(jī)制,確保能從根本上約束值班人員的操作行為,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和管理效益的雙贏。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 李棠.完善變電站值班員的倒閘操作規(guī)范性探討[J].科技與創(chuàng)新,2015(15):121-121,123.
[2] 徐丹.探討如何提高變電站值班員的倒閘操作規(guī)范性[J].黑龍江科技信息,2015(9):87-87.
[3] 劉霄,黃郁,周靜等.變電站值班員的倒閘操作規(guī)范性強(qiáng)化措施探析[J].低碳世界,2016(22):81-81,82.