淺談工程經(jīng)濟(jì)對工程項目的重要性

李娟

【摘 要】中國從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變已持續(xù)了四十年，自21世紀(jì)以來中國獨(dú)特的社會主義市場經(jīng)濟(jì)取得了快速發(fā)展。其中建筑行業(yè)作為一個和人們“住”有著直接關(guān)聯(lián)的行業(yè)，在人們的生活水平以及生活質(zhì)量逐漸提升的過程中建筑業(yè)發(fā)展速度非常的迅速，已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。本文著重分析了工程經(jīng)濟(jì)在工程項目開發(fā)中所發(fā)揮的重要作用。

【關(guān)鍵詞】工程經(jīng)濟(jì)；工程項目；重要性

一、前言

該項目的建設(shè)和發(fā)展有幾個主要因素。其中想要對項目成本進(jìn)行有效控制，對項目工期進(jìn)行合理的安排，從整體上來對資源利用率進(jìn)行提升，從而從總體上來對工程項目的整體質(zhì)量進(jìn)行保證，這也將為項目的經(jīng)濟(jì)和社會效益提供保障。在這整個過程中工程經(jīng)濟(jì)對其中的很多環(huán)節(jié)以及最后的結(jié)果收益都產(chǎn)生很大影響作用。

二、工程經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)

（一）為了分析項目的三維立體性和實(shí)用性：

工程經(jīng)濟(jì)的概念在我國出現(xiàn)以及發(fā)展的時間相對較短，更多的是從國外引進(jìn)過來的理論體系。在整個的工程經(jīng)濟(jì)理念中包含著非常多不同的支系，比如說是經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、工程技術(shù)等內(nèi)容，從總體上來概括工程經(jīng)濟(jì)具有一定的綜合化以及系統(tǒng)化。在項目建設(shè)過程中利用工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析，可以從三維實(shí)用的角度更好地實(shí)現(xiàn)項目的分析。該項目的三維實(shí)用分析主要體現(xiàn)在運(yùn)用科學(xué)的管理方法分析項目的經(jīng)濟(jì)和社會因素。還能夠更進(jìn)一步的對項目建設(shè)目標(biāo)以及權(quán)責(zé)進(jìn)行明確，從而實(shí)現(xiàn)對整個項目的成本以及質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，為項目經(jīng)濟(jì)性和社會問題的解決提供指導(dǎo)和建議，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)項目的綜合管理。

（二）對工程項目進(jìn)行定量分析：

在項目的整體建設(shè)和發(fā)展過程中，工程經(jīng)濟(jì)將主要側(cè)重于定量分析。通過定量分析補(bǔ)充，工程經(jīng)濟(jì)可以使用相應(yīng)的指標(biāo)分析和評估項目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會價值。這將清楚地了解整個項目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會效益。通過工程經(jīng)濟(jì)，它可以在促進(jìn)成本，質(zhì)量和施工期關(guān)系的協(xié)調(diào)方面發(fā)揮一定的作用。找到一種有效的方法可以在確保項目質(zhì)量和確保項目進(jìn)度的基礎(chǔ)上降低成本，盡量減少外部因素對項目的影響。通過對工程進(jìn)行定量的分析從而進(jìn)一步的保證工程經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)更進(jìn)一步的發(fā)展，進(jìn)一步和人們的工程建設(shè)需求相符合。

（三）能夠?qū)こ添椖康目茖W(xué)預(yù)測

工程項目的科學(xué)預(yù)測主要體現(xiàn)在工程項目實(shí)施前的工程項目實(shí)施中。分析和預(yù)測經(jīng)濟(jì)效益，項目開發(fā)過程中可能遇到的情況以及需要面對的風(fēng)險。對于預(yù)測結(jié)果，有必要結(jié)合項目的實(shí)際情況制定有效的解決方案。保證工程項目管理的規(guī)范化以及科學(xué)化，對于工程中由于一些不可控因素所發(fā)生的意外情況能夠及時的應(yīng)對減少損失并保證施工的順利性，在所規(guī)定的工期內(nèi)完成所有的施工建設(shè)并盡量減少其對施工質(zhì)量所產(chǎn)生的影響作用。

三、工程經(jīng)濟(jì)對工程項目的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和變化，實(shí)際上中國工程項目的建設(shè)也發(fā)生了很大的變化。無論項目的規(guī)模、數(shù)量、技術(shù)、質(zhì)量和投資方式等從多方面、多角度進(jìn)行分析工程項目都呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢。這也使得工程經(jīng)濟(jì)的作用在一定程度上得以在工程項目發(fā)展中凸顯出來。工程經(jīng)濟(jì)通過自身對工程項目的資源進(jìn)行有效的利用以及分配、對資金進(jìn)行整合，對設(shè)計方案進(jìn)行改進(jìn)、對工程項目成本進(jìn)行降低、對投資風(fēng)險進(jìn)行降低等實(shí)現(xiàn)工程項目經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙收，在推動中國建筑業(yè)發(fā)展的同時將進(jìn)一步促進(jìn)中國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在對工程經(jīng)濟(jì)對于工程項目的重要性進(jìn)行分析的過程中，將會主要從工程經(jīng)濟(jì)對工程項目投資決策上、對項目準(zhǔn)備階段、對于整個的工程項目建設(shè)上等三大方面來進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)重要想的分析，其中也包含一定從不同角度分析所得出的工程經(jīng)濟(jì)的作用。

（一）工程經(jīng)濟(jì)分析是工程項目投資決策的基礎(chǔ)

為了確定項目的經(jīng)濟(jì)合理性并有效控制項目的實(shí)施，可以確保項目的成功。在工程項目投資決策過程中，工程經(jīng)濟(jì)分析是影響其影響因素的重要因素。其中項目投資決策之前需要對工程項目的可行性進(jìn)行調(diào)查，而在可行性分析中的經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)方面的分析研究中工程經(jīng)濟(jì)分析起到?jīng)Q定性作用，能夠?qū)椖康慕ㄔO(shè)成本預(yù)算，經(jīng)濟(jì)效益，社會效益和投資效果進(jìn)行深入研究，并從管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對可行性進(jìn)行評估和分析。這將對項目投資決策產(chǎn)生影響。

（二）項目經(jīng)濟(jì)在項目準(zhǔn)備階段非常重要：

在整個工程項目準(zhǔn)備階段會涉及到很多內(nèi)容的準(zhǔn)備工作，這些都是會對工程項目后續(xù)的發(fā)展起到很大影響作用。其中比較重要的幾點(diǎn)主要是工程施工材料的準(zhǔn)備上、施工人員以及施工設(shè)備、施工技術(shù)等都是會需要準(zhǔn)備的重點(diǎn)項目。其中主要體現(xiàn)在該如何對材料進(jìn)行選擇以及采購、對施工人員和設(shè)備的選擇、對經(jīng)濟(jì)和技術(shù)之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、工程經(jīng)濟(jì)將在建筑技術(shù)解決方案的選擇和施工計劃的確定中發(fā)揮重要作用。但是，在利用工程經(jīng)濟(jì)的過程中，應(yīng)更加重視項目的未來發(fā)展方向，優(yōu)化施工設(shè)計方案，為項目的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

（三）項目經(jīng)濟(jì)貫穿整個項目實(shí)施過程：

工程經(jīng)濟(jì)將對項目成本產(chǎn)生影響，建設(shè)成本將參與整個項目的建設(shè)。無論是最初的工程項目的準(zhǔn)備階段還是后續(xù)的工程驗收養(yǎng)護(hù)階段工程經(jīng)濟(jì)都需要進(jìn)行成本控制，這也將使工程經(jīng)濟(jì)在一定程度上貫穿整個項目的實(shí)施過程，并在許多環(huán)節(jié)和建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。尤其是對于工程的報價來說，隨著市場競爭環(huán)境的逐漸激烈化，對于工程報價的準(zhǔn)確性要求越來越高，想要實(shí)現(xiàn)工程的準(zhǔn)確報價就需要保證工程經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確性以及科學(xué)性，在和最終的項目報價由項目的實(shí)際情況，環(huán)境和施工技術(shù)的組合決定。

四、對工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行加強(qiáng)的措施

（一）建立健全的管理結(jié)構(gòu)體系和管理體系

目前，在項目開發(fā)建設(shè)過程中，項目管理仍存在很多困惑。而想要進(jìn)一步的對工程經(jīng)濟(jì)管理中所存在的不足之處進(jìn)行加強(qiáng)還需要對管理混亂現(xiàn)象進(jìn)行改變，建立比較完整、科學(xué)強(qiáng)效的能夠?qū)芾斫Y(jié)構(gòu)體系以及管理制度，使得工程管理進(jìn)一步向秩序化方向發(fā)展。其中管理結(jié)構(gòu)體系以及管理制度上主要存在兩方面的內(nèi)容也就是對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置，另一方面就是確定約束機(jī)制和激勵機(jī)制。這兩方面制度不僅僅可以使得經(jīng)濟(jì)管理得到有效的管理，對相關(guān)責(zé)任進(jìn)行分配，還能夠進(jìn)一步對工作人員的工作積極性進(jìn)行提升，從而提供工程經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行的效率。

（二）加強(qiáng)對工程合同的管理：

在工程經(jīng)濟(jì)學(xué)過程中加強(qiáng)工程合同管理非常重要，不僅可以為工程經(jīng)濟(jì)分析提供重要依據(jù)。還能夠為項目建設(shè)過程中所存在的經(jīng)濟(jì)糾紛按照相關(guān)合同進(jìn)行處理。因此想要進(jìn)一步提高工程合同的管理水平就需要進(jìn)一步加強(qiáng)工程合同管理，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失對工程經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響作用。

（三）加強(qiáng)對于工程工期、質(zhì)量、成本的管理：

事實(shí)上在項目建設(shè)期間能夠?qū)椖拷ㄔO(shè)產(chǎn)生影響因素的有很多，其中質(zhì)量、成本工期都會對項目產(chǎn)生很大的影響，還將對項目經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。在對工程經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)過程中就需要進(jìn)一步加強(qiáng)對工程工期、質(zhì)量、成本這三大因素的管理，處理好質(zhì)量和成本、質(zhì)量和工期等之間的關(guān)系，在保證施工期合理性的基礎(chǔ)上，不能隨意改變施工期，減少因施工期隨意變更所導(dǎo)致施工方案變更，增大經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象。

五、結(jié)束語

本文主要針對工程經(jīng)濟(jì)對工程項目所起到的重要想、工程經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)以及該如何進(jìn)一步對工程項目加強(qiáng)進(jìn)行分析，對于工程項目建設(shè)發(fā)展來說一定要重視工程經(jīng)濟(jì)的作用，在后續(xù)的施工過程中不斷加強(qiáng)分析和實(shí)踐促進(jìn)工程項目發(fā)展，在為人民居住環(huán)境帶來保障的同時也能夠為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一定的幫助。

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