簡(jiǎn)析企業(yè)家特質(zhì)對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新能力的影響

王艷 李如月

【摘 要】在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，市場(chǎng)環(huán)境空前復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，市場(chǎng)中充斥著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力，企業(yè)家是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，研究企業(yè)家特質(zhì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義?；诖?，本文從企業(yè)家內(nèi)外控特質(zhì)和先驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)角度展開(kāi)分析。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)家特質(zhì)；內(nèi)外控特質(zhì)；先驗(yàn)知識(shí)；企業(yè)創(chuàng)新能力

一、引言

企業(yè)以盈利為目的，通過(guò)運(yùn)用各種生產(chǎn)要素自主地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其中，人是決定企業(yè)成敗的最關(guān)鍵的生產(chǎn)要素，不同的人在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中扮演著不同的角色，其中最為關(guān)鍵的角色就是企業(yè)家。企業(yè)家運(yùn)用自身的素質(zhì)和能力合理支配各種資源，將生產(chǎn)要素進(jìn)行創(chuàng)造性重組，使企業(yè)的資源得到有效的配置，從而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)家特質(zhì)是企業(yè)特有的、不可被模仿的核心資源，企業(yè)家的活動(dòng)直接影響著企業(yè)的前途和發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)維持可持續(xù)發(fā)展必須具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要來(lái)源。企業(yè)只有持之以恒地進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)才能在市場(chǎng)上“站住腳”。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)家能把握產(chǎn)業(yè)環(huán)境的機(jī)會(huì)，及時(shí)推動(dòng)組織機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展[1]。企業(yè)家對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，如何認(rèn)識(shí)企業(yè)家特質(zhì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響，是值得深究的重要課題。

二、企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)家特質(zhì)

企業(yè)創(chuàng)新能力是指能驅(qū)動(dòng)企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化、使其獲得獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種能力。企業(yè)創(chuàng)新能力的高低直接影響著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，創(chuàng)新能力越強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。企業(yè)創(chuàng)新能力的影響因素主要有企業(yè)文化、企業(yè)家特質(zhì)、創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制、員工學(xué)習(xí)力、員工參與積極性等。本文將從企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度和企業(yè)創(chuàng)新潛能兩個(gè)方面來(lái)分析企業(yè)創(chuàng)新能力。企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度是指企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的創(chuàng)新資源投入比例和R&D;強(qiáng)度等。企業(yè)創(chuàng)新潛能是指企業(yè)所擁有的可以用于創(chuàng)新的企業(yè)資源，通常表現(xiàn)為物質(zhì)資源、人力資源和組織資源等。

企業(yè)家特質(zhì)是企業(yè)高層管理者所具備的在不同情境中采用一貫的領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效模式及管理行為習(xí)慣的一種穩(wěn)定的心理特征[2]。企業(yè)家特質(zhì)決定著企業(yè)家的思維方式、決策習(xí)慣和行動(dòng)邏輯，與企業(yè)戰(zhàn)略選擇、組織創(chuàng)新水平以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效有顯著關(guān)聯(lián)。許多學(xué)者提出了企業(yè)家個(gè)人特質(zhì)的不同方面，包括對(duì)成就的需求感、領(lǐng)導(dǎo)方式以及通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)影響市場(chǎng)的能力等。本文主要研究企業(yè)家的內(nèi)外控人格和先驗(yàn)知識(shí)兩種主要特質(zhì)，以預(yù)測(cè)企業(yè)家行為，進(jìn)而分析企業(yè)家特質(zhì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響。

三、內(nèi)外控特質(zhì)與企業(yè)創(chuàng)新能力

內(nèi)外控特質(zhì)的區(qū)分依據(jù)是企業(yè)家對(duì)事情發(fā)展及其結(jié)果的主要推動(dòng)因素的判斷。具有內(nèi)控特質(zhì)的企業(yè)家認(rèn)為，事情發(fā)生及其結(jié)果是由自身能力和努力程度等決定的。他們傾向于相信自身主觀因素對(duì)事情的成敗具有決定性作用，在工作過(guò)程中通常會(huì)表現(xiàn)地積極主動(dòng)。具有外控特質(zhì)的企業(yè)家認(rèn)為事情的發(fā)生及其結(jié)果完全是由環(huán)境、命運(yùn)、運(yùn)氣等外部客觀因素決定，不能通過(guò)任何手段去改變。他們傾向于相信事情的成敗與自身沒(méi)有多大關(guān)系，在工作過(guò)程中通常會(huì)表現(xiàn)地消極被動(dòng)。

對(duì)于中小企業(yè)家而言，其內(nèi)控程度高于一般人，也就是說(shuō)，他們更傾向于相信自身能力和行動(dòng)會(huì)影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中，內(nèi)控型企業(yè)家認(rèn)為自己在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中可以發(fā)揮重要的作用，他們會(huì)更積極主動(dòng)地參與到企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程，從而產(chǎn)生較大創(chuàng)新行為意向。相反，外控型企業(yè)家覺(jué)得創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)展和創(chuàng)新成果的形成主要是由外部環(huán)境的影響導(dǎo)致的，并不依賴(lài)于他們的努力，所以他們對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)往往采取消極應(yīng)對(duì)的態(tài)度，創(chuàng)新行為意向較弱。創(chuàng)新行為意向的程度會(huì)直接影響到企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度，創(chuàng)新意向強(qiáng)的企業(yè)家會(huì)組織調(diào)動(dòng)一切可以勇于創(chuàng)新的企業(yè)資源，加強(qiáng)創(chuàng)新資源投入比例，注重R&D;投入。從而，間接地影響企業(yè)創(chuàng)新能力。

四、先驗(yàn)知識(shí)與企業(yè)創(chuàng)新能力

企業(yè)家的先驗(yàn)知識(shí)是指其所具備的對(duì)于事物的鑒別性信息。先驗(yàn)知識(shí)主要通過(guò)對(duì)直接或間接經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，或通過(guò)對(duì)二手知識(shí)的理解進(jìn)行積累的[3]。由于實(shí)際情況中組織管理方式等客觀因素各有不同，企業(yè)家的先驗(yàn)知識(shí)便可能會(huì)成為影響創(chuàng)新成果、改變企業(yè)發(fā)展走向的決定性因素。面對(duì)市場(chǎng)、政策環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的潛在機(jī)會(huì)，企業(yè)家會(huì)通過(guò)自己以往的經(jīng)驗(yàn)以及緘默性知識(shí)對(duì)這些機(jī)會(huì)進(jìn)行辨別和解讀，并且影響到其對(duì)潛在機(jī)會(huì)做出的判斷。

機(jī)會(huì)識(shí)別是指識(shí)別機(jī)會(huì)的過(guò)程，分為發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、發(fā)掘機(jī)會(huì)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)三個(gè)層次。先驗(yàn)知識(shí)使企業(yè)家在機(jī)會(huì)識(shí)別上持有優(yōu)勢(shì)。前期知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累形成的核心能力決定了企業(yè)家對(duì)新技術(shù)、潛在機(jī)會(huì)和組織機(jī)會(huì)的認(rèn)知和行動(dòng)，企業(yè)家在這個(gè)識(shí)別的基礎(chǔ)之上為其企業(yè)決定發(fā)展方向，進(jìn)行技術(shù)管理，形成對(duì)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新構(gòu)成影響的行為指向。企業(yè)家在先驗(yàn)知識(shí)上的差別會(huì)直接導(dǎo)致其從所接受的信息中識(shí)別、認(rèn)知、創(chuàng)造出的機(jī)會(huì)數(shù)量和質(zhì)量，并作用于企業(yè)整體的創(chuàng)新成果中，對(duì)企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成影響。

從企業(yè)家自身?xiàng)l件來(lái)看，先驗(yàn)知識(shí)豐富的企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)特征與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加了解，更加善于把握企業(yè)發(fā)展變革方向，識(shí)別有利于企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并能夠快速利用適宜的戰(zhàn)略決策模型來(lái)為企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)提供幫助。在企業(yè)創(chuàng)新時(shí)，他們可以憑借先驗(yàn)知識(shí)來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新資源為企業(yè)帶來(lái)更大的創(chuàng)新潛能。而缺乏先驗(yàn)知識(shí)的企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)特征與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境缺乏全面認(rèn)識(shí)，不易發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘或創(chuàng)造企業(yè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)，通常依靠更簡(jiǎn)單的模型來(lái)支持他們的創(chuàng)新決策，在一定程度上，先驗(yàn)知識(shí)少的企業(yè)家限制了企業(yè)創(chuàng)新潛能，從而不利于企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展。

五、總結(jié)

通過(guò)在創(chuàng)新行為意向和創(chuàng)新機(jī)會(huì)識(shí)別能力作為中介變量的情況下，探索并建立以企業(yè)家內(nèi)外控特質(zhì)和先驗(yàn)知識(shí)為例的企業(yè)家特質(zhì)與企業(yè)創(chuàng)新能力之間的影響機(jī)制模型，如下圖所示：

在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)家應(yīng)重視個(gè)人先驗(yàn)知識(shí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，發(fā)揮內(nèi)控特質(zhì)，積極尋求創(chuàng)新機(jī)會(huì)，將命運(yùn)掌握在自己手中。同時(shí)，企業(yè)家還應(yīng)努力克服信息的不對(duì)稱(chēng)性，積極獲取創(chuàng)新資源，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新機(jī)會(huì)識(shí)別及應(yīng)用能力，以持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。人是市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的最基本的元素，企業(yè)家個(gè)人特質(zhì)將影響未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向。如何根據(jù)國(guó)家、市場(chǎng)需求培養(yǎng)企業(yè)家特質(zhì)，是與我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展大背景相呼應(yīng)的重要課題，應(yīng)得到足夠的重視和并進(jìn)行積極的探索。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉艷嬌.企業(yè)快速發(fā)展階段的企業(yè)家特質(zhì)研究[D].河北：河北工業(yè)大學(xué)，2014.

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[3]吳宏達(dá).企業(yè)家個(gè)人特質(zhì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新影響研究——企業(yè)創(chuàng)新能力的框架分析[J].上海管理科學(xué).2015（06）.