基于價值創(chuàng)造的企業(yè)管理會計應(yīng)用體系構(gòu)建與實施的探討

蔣云英

摘要：經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及市場競爭激烈的今天，作為一個現(xiàn)代企業(yè)對于運用管理會計一定要加以重視，改變傳統(tǒng)模式的會計系統(tǒng)運營模式，從單純的數(shù)據(jù)管理，對外報告轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)創(chuàng)造價值的會計管理系統(tǒng)，讓會計管理系統(tǒng)發(fā)展為具備風(fēng)險管理、現(xiàn)金流動管理戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，以這個為目標(biāo)針對企業(yè)提出構(gòu)建管理會計應(yīng)用框架的實際方案以及策略。

關(guān)鍵詞：管理會計；應(yīng)用體系；企業(yè)價值創(chuàng)造；發(fā)展

中圖分類號：F230 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）025-0237-01

如今，管理會計應(yīng)用已經(jīng)是現(xiàn)代化企業(yè)作為研究發(fā)展的熱點，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到會計發(fā)展以及企業(yè)的發(fā)展需要對管理會計加以重視。傳統(tǒng)的財務(wù)會計通常是對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，而現(xiàn)在的管理會計是需要反映企業(yè)價值管理的，隨著大量的企業(yè)逐步對財務(wù)工作進(jìn)行改善轉(zhuǎn)型，管理會計應(yīng)用體系在企業(yè)的發(fā)展中的作用越來越至關(guān)重要。

一、管理會計的作用

企業(yè)的目標(biāo)最終都是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而管理會計應(yīng)用的研究也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一項活動，改善傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，通過對企業(yè)資金流動對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地策略分析，從而提出可靠的依據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展提供一份可靠的參照依據(jù)，確保企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性以及企業(yè)管理者決策的正確性。

管理會計是以把企業(yè)內(nèi)部的資料數(shù)據(jù)加以整理，同時將其轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理者工作上能直接參照使用的有效數(shù)據(jù)，所以目前的管理會計在為企業(yè)工作服務(wù)的時候也需要凸顯出自身的特征。目前的大部分企業(yè)對于管理會計是什么還沒有一個明確的認(rèn)知，但是企業(yè)對于管理會計的都逐漸有了更多的了解。

在國家發(fā)展的新形勢條件下，對于企業(yè)來說機遇和挑戰(zhàn)都是對等的，而管理會計就能夠讓企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展的過程中，時刻注意到對成本細(xì)節(jié)的把控，在基于自身價值的基礎(chǔ)上實現(xiàn)更多的價值創(chuàng)造，提升企業(yè)在市場中的競爭力以及活力。在基于創(chuàng)造價值的管理會計研究工作中，會對目前企業(yè)想要發(fā)展的方向以及實際創(chuàng)造的價值，管理會計會對當(dāng)前的情況做出有必要的分析，滿足企業(yè)對于管理會計工作上的需求，企業(yè)財務(wù)管理水平也會因為管理會計提升企業(yè)的發(fā)展速度。

二、應(yīng)用體系的構(gòu)建

從傳統(tǒng)的會計財務(wù)系統(tǒng)到管理會計的演變轉(zhuǎn)化過程來看，從價值的觀點上分析實現(xiàn)了企業(yè)利潤向?qū)嶋H價值方向的轉(zhuǎn)變。無論是從價值創(chuàng)造的方面去看還是利潤最大化的方面去理解，都是強調(diào)的創(chuàng)造價值以及最大化。企業(yè)的利潤是基于財務(wù)會計規(guī)則計算出來的利潤，但是利潤的計算也會出現(xiàn)不相等的情況，不同的基礎(chǔ)量或者不同的會計人員計算的利潤都會是不同的，原因是因為在會計人員計算利潤工作的過程中，會有不同程度的估計以及判斷成分，在這中間是有一定程度上的浮動。所以從這一點上可以看出，如果會計的計算判斷以利潤最大化為目標(biāo)，就可能會出現(xiàn)根據(jù)會計規(guī)則而計算出的利潤最大化，在這中間就會和企業(yè)的股東實際利益以及企業(yè)價值發(fā)生矛盾，無法實現(xiàn)真正意義上的資本增值。管理會計從上個世紀(jì)九十年代中期，提出了基于價值的管理會計框架體系，通過對股東，客戶資源，創(chuàng)新資源，企業(yè)績效的評估以及計量上的管理，更多的強調(diào)企業(yè)的價值創(chuàng)造。

既然關(guān)鍵點在于價值，提出的也是基于價值創(chuàng)造的管理會計應(yīng)用體系，那么搞清楚價值在企業(yè)中的內(nèi)涵和價值實際量化的方式，對于創(chuàng)造價值來說有至關(guān)重要的作用。在管理會計或者財務(wù)工作中，很少實際上的去針對“價值”有過多的定義，對“價值”沒有明確的界定，確定什么是“價值”的邊界一直是比較模糊的狀態(tài)，這也成了企業(yè)管理會計的一個基本的也是重點的問題。

通過具體的分析討論，對于“價值”的量化分析是綜合企業(yè)風(fēng)險時間因素以及現(xiàn)金流的綜合評估，從這個角度上來看，管理會計為企業(yè)進(jìn)行價值創(chuàng)造就是為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)金流，減輕風(fēng)險，提供時間的相關(guān)信息。

（一）創(chuàng)造增加現(xiàn)金流的管理會計運用體系

根據(jù)上文分析，企業(yè)的現(xiàn)金流是為企業(yè)價值的基本數(shù)據(jù)，一般企業(yè)的現(xiàn)金流量表都能體現(xiàn)出現(xiàn)金流，但是對于管理會計來說，僅僅是現(xiàn)金流量表的信息并不能有效地對現(xiàn)金流進(jìn)行管理以及分析。從現(xiàn)金流的管理上來說，有效地管理是基于企業(yè)產(chǎn)生收益的各項業(yè)務(wù)活動，然后將業(yè)務(wù)層面和現(xiàn)金流結(jié)合起來，創(chuàng)建連接公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)活動以及企業(yè)現(xiàn)金流的聯(lián)系，從這個方面為企業(yè)提供有效的價值信息。從業(yè)務(wù)的層面來說，價值通常是產(chǎn)品對于顧客的訴求，產(chǎn)品的質(zhì)量以及成本，然后到客戶手里的時間綜合判斷出的理念。在市場的角度看，產(chǎn)品的價格以及知名度還有用戶口中的認(rèn)可程度，也能判斷出價值。所以從市場業(yè)務(wù)的角度上，在企業(yè)產(chǎn)品成本提高的同時設(shè)法提高產(chǎn)品的相對價值，或者是控制產(chǎn)品的制造成本，也是考量創(chuàng)造價值的一個標(biāo)準(zhǔn)。在這個基礎(chǔ)上也可以分析出，企業(yè)的現(xiàn)金流通常來自于顧客，在這個基礎(chǔ)上滿足洞悉顧客要求，從中為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)金流才能實現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價值的目標(biāo)。為企業(yè)統(tǒng)計收入和成本以及采購并且建立相應(yīng)的信用政策，才是能實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的應(yīng)用模式。

（二）把控風(fēng)險創(chuàng)造價值的管理會計應(yīng)用

風(fēng)險通常是和企業(yè)的收益成正比的，所有企業(yè)幾乎都是在這個不變的原則之下運營的。但是風(fēng)險也分為兩種：系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險，其中非系統(tǒng)風(fēng)險是可以控制的。企業(yè)如果獲得了超過該行業(yè)風(fēng)險相對應(yīng)的利潤，那么也就會累積上述的非系統(tǒng)風(fēng)險。其中企業(yè)如果在不斷創(chuàng)新的前提下，滿足顧客的需求形成市場上的顧客黏著力，那么也就會獲得風(fēng)險之外的利潤，讓品牌營造超額的價值，另一種就是通過欺騙來謀取產(chǎn)品的額外利益。所以管理會計應(yīng)用可以根據(jù)這一個特性，可以構(gòu)想計算創(chuàng)造出與實際營銷活動模式相結(jié)合方案，幫助企業(yè)的管理者更好的為客戶提供服務(wù)，提高品牌的知名度，獲得商譽完成價值的創(chuàng)造。

三、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)的運作中，管理會計的運用對于企業(yè)來說是非常重要的，在企業(yè)的運營過程中，不斷地優(yōu)化管理的水平，通過管理會計真正的滿足實際上的企業(yè)價值創(chuàng)造，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭水平，在這個過程中對為企業(yè)提供可靠數(shù)據(jù)，讓創(chuàng)造價值的管理會計得到實際的應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。