研究采礦機械設(shè)備的維修保養(yǎng)問題及應對措施

肖文全

（云南迪慶有色金屬有限責任公司，云南 迪慶 674408）

近些年來我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，國家對礦山行業(yè)的管理有了更高的要求，根據(jù)設(shè)備維修和管理的實際要求可知們?nèi)绾巫龊脩獙芾硎侵攸c。機械化建設(shè)進程加快，為了加快工程進度，保證質(zhì)量，施工部門引進大量的機械設(shè)備，對這些設(shè)備進行合理化應用，達到施工設(shè)備利益最大化。

1 采礦機械設(shè)備維修變革

采礦設(shè)備的應用對建設(shè)有一定的影響，根據(jù)現(xiàn)有變革現(xiàn)狀和實際內(nèi)容可知，如何做好維修和保養(yǎng)成為重點。以下對設(shè)備維修變革進行分析。①確定可靠的方式進行維修。根據(jù)現(xiàn)有維修現(xiàn)狀和實際情況可知，維修工作的各個環(huán)節(jié)都需要圍繞可靠技術(shù)落實。兼顧到可靠性技術(shù)以及其他方案可知，要在段時間內(nèi)節(jié)省維修時間和費用。②定期維修。根據(jù)應用現(xiàn)狀可知定期維修是關(guān)鍵，以理論作為指導，分為不同的過程，突然型指的是沒有任何征兆出現(xiàn)的損壞現(xiàn)象，漸進性則指的是在使用過程中損壞程度加深，例如可能存在磨損和腐蝕等，在機械設(shè)備后續(xù)應用過程中，可能存在不同程度損壞的現(xiàn)象，要結(jié)合實際要求進行處理[1]。③做好維修核算工作。在機械設(shè)備維修過程中，以專項款項作為基礎(chǔ)，要解決短款問題，維修基金的設(shè)立在項目中進行提取，結(jié)合工程項目的實際情況進行審核。工作人員要了解單位產(chǎn)量和實際消耗情況，根據(jù)設(shè)備的實際應用概況可知，后續(xù)管理階段，按照按月匯總的方式實施，便于對機械設(shè)備進行分析[2]。

2 采礦機械設(shè)備維修保養(yǎng)應用現(xiàn)狀

采礦機械設(shè)備的合理化應用是重點和關(guān)鍵，在整個實施階段，針對其中存在的各類問題，要嚴格按照實際要求落實。以下對采礦機械設(shè)備維修保養(yǎng)應用現(xiàn)狀分析。

（1）設(shè)備管理部門管理不到位。在采礦過程中可能存在不同的故障，相關(guān)管理人員對機械設(shè)備進行檢查的過程中，要按照實際要求進行定時檢查，完成后續(xù)操作后，如果存在檢查不到位或者其他問題，要結(jié)合機體要求做好進度調(diào)整工作。但是在設(shè)備管理的初期，存在預設(shè)不到位的現(xiàn)象，使用機械設(shè)備后，沒有經(jīng)過檢查，需要用的時候匆忙拿出來，對于保養(yǎng)造成不良影響[3]。

（2）設(shè)備更新保養(yǎng)速度慢。設(shè)備更新是重點，但是現(xiàn)有的設(shè)備的科學配套存在一定的問題，對于維修和保養(yǎng)有一定的不良影響，從當前而言，企業(yè)資金設(shè)備可能存在短缺的現(xiàn)象，加上專業(yè)管理不到位，人工養(yǎng)護難度提升。在質(zhì)量以及工效上存在很多問題。如果調(diào)控不到位或者不能及時進行修理，則導致行業(yè)管理存在很多類型的問題，對于整體建設(shè)起到一定的不良影響。

（3）管理體系不完善。對于采礦行業(yè)的概況可知，相關(guān)設(shè)備維護和管理是重點，大量的資金應用到購買先進設(shè)備上，充足的資金對于人員管理和培訓無明顯作用。在后續(xù)利用過程中，可能存在破損的現(xiàn)象，如果整體管理超負荷，或者忽視了保養(yǎng)和維護，都對采礦設(shè)備造成影響。

（4）人員素質(zhì)有待提升。企業(yè)在整體維修和保養(yǎng)階段要了解實際情況，現(xiàn)實中機構(gòu)和人員更換比較頻繁，相關(guān)人員對維修和保養(yǎng)缺少了解，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，增加難度。根據(jù)采礦管理模式和實際情況可知，如何做好設(shè)備的保養(yǎng)和評估成為重點，必須明確設(shè)備的應用類型，嚴格按照流程要求實施。機械的使用和保養(yǎng)脫節(jié)成為關(guān)鍵問題，在實踐階段忽視了保養(yǎng)，不能將責任落實到個人，出現(xiàn)眾多問題。

3 如何做好采礦機械設(shè)備維修和保養(yǎng)工作

針對采礦機械設(shè)備的實際應用情況，在后續(xù)管理階段要從現(xiàn)實情況入手，做好維修和保養(yǎng)工作，滿足實際應用要求。以下對如何做好采礦機械設(shè)備維修和保養(yǎng)工作進行分析。

①完善現(xiàn)有的規(guī)章制度。在實際管理過程中需要實現(xiàn)機械設(shè)備的合理化管理，兼顧到保養(yǎng)以及實際管理工作，要凸顯出工作實際內(nèi)容，建立對應的機械設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。維修人員要定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，提升整體使用壽命。根據(jù)監(jiān)督管理以及其他要求可知，逐漸完善各項制度模式，保證設(shè)備運行的合理性。②合理安排調(diào)度。機械管理機構(gòu)的應用要結(jié)合施工進度和施工組織設(shè)計要求實施，以設(shè)備的具體應用情況為基礎(chǔ)，需要了解技術(shù)形式的具體內(nèi)容，考慮到實際應用概況，需要了解實際概況，如果存在不符合實際要求的現(xiàn)象，要對設(shè)備進行退場或者補齊操作。為了保證設(shè)備的合理化應用，要制定合適的機械設(shè)備使用方式，對不參與到該工程的機械設(shè)備提前進行審核。找合適的停放位置，并應做好防火、防盜以及防雷電、防水等工作。在設(shè)備管理階段建立臺賬動態(tài)管理制度，便于后期審核和合理化管理。結(jié)合生產(chǎn)記錄以及收費定額等方面要求，了解收入具體情況，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對資料進行匯總。③做好設(shè)備選型工作?？紤]到技術(shù)的實際應用情況可知，在購置階段要按照現(xiàn)有準則落實。機械設(shè)備的型號大小對后續(xù)施工有一定的影響。施工階段可能存在很多個問題，在機械設(shè)備相關(guān)性分析階段，要做好環(huán)保評估工作，突出適應性。④完成設(shè)備后期養(yǎng)護。對于復雜的機械設(shè)備的養(yǎng)護管理階段，要從技術(shù)最優(yōu)化的角度入手，通過合理有效的評估后，建立完善的系統(tǒng)管理模式。此外考慮到運行機制、機械設(shè)備和人員配置等方面內(nèi)容，要積極參與到其中。在整個全過程調(diào)整階段，秉承早發(fā)現(xiàn)早保養(yǎng)的原則，發(fā)現(xiàn)問題后及時解決。積極建立專業(yè)的采礦行業(yè)養(yǎng)護機械團隊，機械設(shè)備進行管理實現(xiàn)技術(shù)化和專業(yè)化的結(jié)合，完善現(xiàn)有建設(shè)服務體系。

4 結(jié)語

對于采礦行業(yè)建設(shè)而言，由于影響因素比較多，考慮到施工質(zhì)量和進度等方面因素，在整個實施階段要從設(shè)備的實際應用情況入手，做好設(shè)備管理和維護工作。當前在工程機械設(shè)備維護和管理階段，存在很多類型的問題，如何發(fā)揮最大化作用成為重點。針對設(shè)備管理部門管理不到位、設(shè)備更新保養(yǎng)速度慢、人員素質(zhì)有待提升、管理體系不完善等問題，從完善現(xiàn)有的規(guī)章制度、合理安排調(diào)度、做好設(shè)備選型工作、完成設(shè)備后期養(yǎng)護等方面入手，按照實際要求落實，提升可行性。

[1]劉云.油氣田工程機械設(shè)備早期磨損的保養(yǎng)及維修措施[J].化工設(shè)計通訊,2017,43(09):23-24.

[2]劉傳偉.淺析機械設(shè)備維修與保養(yǎng)的問題與措施[J].科技展望,2016,26(23):79.

[3]楊宏偉.項目管理在設(shè)備維修方面的應用研究[D].吉林大學,2012,01（12）：96-98.