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      淺析變電站變電運(yùn)行管理問(wèn)題以及技術(shù)措施

      2018-01-29 01:06:49劉軍
      中國(guó)設(shè)備工程 2018年17期
      關(guān)鍵詞:變電變電站管理工作

      劉軍

      (國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司谷城縣供電公司,湖北 襄陽(yáng) 441700)

      變電站的變電運(yùn)行管理工作,其所涉及到的實(shí)際工作內(nèi)容是非常復(fù)雜且多元化的,因?yàn)樽冸娺\(yùn)行本身便是一項(xiàng)多元化的任務(wù)。因此變電站的變電運(yùn)行管理工作不僅僅要確保其能夠達(dá)到一定的技術(shù)要求,符合既定的標(biāo)準(zhǔn),還要隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和意外情況的準(zhǔn)備?;诖隧?xiàng)工作的特殊性質(zhì),所以其對(duì)變電站負(fù)責(zé)變電運(yùn)行管理工作的人員都會(huì)提出更高的工作要求,對(duì)工作人員的責(zé)任感和工作態(tài)度都會(huì)有著非常嚴(yán)格的要求,因?yàn)橹挥泄ぷ魅藛T在實(shí)際工作中將各種隱患檢查和排除工作全部做到位,才能夠真正有效降低電力故障的發(fā)生概率,確保變電站日常運(yùn)行的穩(wěn)定性。

      1 關(guān)于變電站變電運(yùn)行模式的內(nèi)容分析

      1.1 變電運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)和管理

      在實(shí)際變電運(yùn)行管理工作當(dāng)中,工作人員必須要完成好的一項(xiàng)任務(wù)便是各種變電運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)與管理工作。并不是任何人都能夠參與到變電運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)與管理工作當(dāng)中,所有從業(yè)人員都必須要具備一定的資格認(rèn)證并且要經(jīng)受過(guò)嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練。因?yàn)閷?duì)于變電站而言,其變電運(yùn)行管理工作的工作量是非常大的,不僅僅設(shè)備數(shù)量非常之多,而且實(shí)際工作地點(diǎn)也不固定,呈現(xiàn)出分散態(tài)勢(shì),因此在維護(hù)與管理工作當(dāng)中極有可能出現(xiàn)不同程度的失誤或者錯(cuò)誤。工作人員是確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要執(zhí)行者,絕不允許在工作技能或者工作態(tài)度上面出現(xiàn)任何僥幸或者松懈狀態(tài),因?yàn)橐坏┌l(fā)生安全事故,可能造成的嚴(yán)重的后果?,F(xiàn)階段,有很多變電站都引進(jìn)和采用了無(wú)人值班模式,這種無(wú)人值班模式是當(dāng)前相對(duì)比較先進(jìn)一種運(yùn)行管理方式。其工作原理是借助遠(yuǎn)程操作來(lái)管理和調(diào)控變電站的各種設(shè)備,操作無(wú)人值班模式的工作人員必須要經(jīng)過(guò)非常嚴(yán)格的專項(xiàng)訓(xùn)練,并且要具備非常高的專業(yè)技術(shù)水平,其雖然是無(wú)人值班模式,但是其還是需要工作人員進(jìn)行操作和引導(dǎo)的。無(wú)人值班模式是通過(guò)定期巡視的方式來(lái)全面提高變電運(yùn)行的可靠程度以及自動(dòng)化水平。

      1.2 操作和執(zhí)行

      科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展會(huì)不斷推動(dòng)變電站運(yùn)行管理設(shè)備的更新?lián)Q代,因?yàn)樵谧冸娬局校覀兛偸菚?huì)發(fā)現(xiàn)各種新型設(shè)備的身影。伴隨著各種高新技術(shù)設(shè)備的出現(xiàn),其要求配備與之相符的高水準(zhǔn)操作人員,因此相關(guān)工作人員必須要不斷提升自己的綜合素養(yǎng),要確保其能夠熟練掌握內(nèi)部結(jié)論、運(yùn)作原理、檢修方法以及操作手法,竭盡全力確保各項(xiàng)高新技術(shù)設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中都能夠達(dá)到運(yùn)行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化要求。除此之外,工作人員必須要樹(shù)立起自主學(xué)習(xí)和探究的意識(shí),要積極對(duì)各種設(shè)備運(yùn)行的深層次知識(shí)做出進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和了解,不僅僅要熟練掌握操作程序,更要明確其中各項(xiàng)操作背后的原理,全面提高變電運(yùn)行的管理水平。

      2 當(dāng)前變電站變電運(yùn)行管理工作中出現(xiàn)的安全問(wèn)題分析

      企業(yè)得以正常運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)的重要前提條件便是安全性與穩(wěn)定性,因此,在近些年的發(fā)展過(guò)程中,變電站運(yùn)行管理工作的焦點(diǎn)也都集中在了安全性和穩(wěn)定性兩個(gè)方面。變電運(yùn)行管理操作當(dāng)中,其通常會(huì)涉及到變壓器、直流回路以及母線倒閘等操作,這些操作都會(huì)直接影響著變電站運(yùn)行的安全與穩(wěn)定。其中,如果變壓器出現(xiàn)切合問(wèn)題或者電壓上升太高,都會(huì)對(duì)絕緣功能造成一定的損害,這也是工作人員在實(shí)際操作過(guò)程中必須要保持警惕和注意的一個(gè)問(wèn)題。再比如,關(guān)于母線倒閘的操作,其操作步驟是有著非常嚴(yán)格的要求的,在實(shí)際操作過(guò)程中必須要按照既定的操作步驟來(lái)一步步進(jìn)行作業(yè),與此同時(shí),工作人員還需要時(shí)刻注意各種諧振或者負(fù)荷等問(wèn)題的出現(xiàn)。此外,關(guān)于直線回流這種經(jīng)常進(jìn)行的操作任務(wù),工作人員更不能存在放松或者僥幸等心理。

      3 如何進(jìn)一步完善變電站變電運(yùn)行管理問(wèn)題

      3.1 站在安全與利益的角度,合理安排專業(yè)人員的實(shí)際工作內(nèi)容

      伴隨著高新技術(shù)的創(chuàng)造與普及,在現(xiàn)代人的意識(shí)當(dāng)中,對(duì)于技術(shù)人員的重要性認(rèn)知開(kāi)始發(fā)生了變化,但是,我們必須要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn),那就是即使自動(dòng)化、智能化水平非常高的機(jī)械設(shè)備,也可能會(huì)存在著不同的安全隱患問(wèn)題,其還是需要配備專業(yè)技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行操作。因此,在實(shí)際變電運(yùn)行管理工作當(dāng)中,其必須要對(duì)專業(yè)的工作人員進(jìn)行明確的分工,要對(duì)不同工作人員的工作崗位進(jìn)行合理的安排與分配。這樣做的目的,不僅僅能夠?qū)ぷ魅藛T進(jìn)行合理有效的綜合管理,更能夠全面提高工作人員的管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)人才資源的合理優(yōu)化與配置。其可以從以下兩個(gè)方面來(lái)具體著手和實(shí)施。

      (1)建立并健全各項(xiàng)管理制度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。將變電站變電運(yùn)行管理納入安全穩(wěn)定的運(yùn)行中去是十分必要的。首先,實(shí)行交接班和運(yùn)行值班制度。通常情況下,工作人員的值班表安排中是不允許出現(xiàn)連續(xù)值班安排的,但是如果有特殊情況可以適當(dāng)考慮酌情安排。在進(jìn)行交接工作時(shí),時(shí)間上要準(zhǔn)時(shí)、手續(xù)要清楚明白、責(zé)任明確,注意依照交接程序進(jìn)行。然后,落實(shí)崗位責(zé)任制。值班人員必須要認(rèn)識(shí)到自己肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,要對(duì)自己值班工作中所需要注意和負(fù)責(zé)的具體任務(wù)和內(nèi)容有著清楚的了解。與此同時(shí),負(fù)責(zé)檢修工作的人員必須要按照明確的規(guī)范制度來(lái)完成好自己的工作內(nèi)容,嚴(yán)守崗位,真正擔(dān)負(fù)起責(zé)任。

      (2)根據(jù)實(shí)際需求和變化來(lái)合理安排和分配人員崗位與職責(zé)。作為變電運(yùn)行管理工作人員,首先要對(duì)變電運(yùn)行管理工作的目的產(chǎn)生清楚的認(rèn)知,變電運(yùn)行管理不僅僅要提高經(jīng)濟(jì)利益,更重要的目的是要確保參與人員的生命與財(cái)產(chǎn)安全。因此,在實(shí)際工作當(dāng)中,必須要對(duì)值班人員的值班情況進(jìn)行總部監(jiān)控,每一個(gè)變電站部門的負(fù)責(zé)人要定期將實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)傳達(dá)到總部監(jiān)控室,然后由總部監(jiān)控室的值班人員進(jìn)行綜合性的分析與處理,在形成正確的處理結(jié)果之后再傳遞給每一個(gè)獨(dú)立的變電所,要形成這樣的上報(bào)與反饋模式。

      3.2 完善設(shè)備運(yùn)行安全管理策略

      變電站在實(shí)際變電運(yùn)行管理工作當(dāng)中,一定要竭盡全力將“安全第一,預(yù)防為主”理念傳達(dá)到全部生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中去,要建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將其落實(shí)到實(shí)處,最好能夠落實(shí)到個(gè)人身上,嚴(yán)格按照具備的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)完成好各項(xiàng)工作內(nèi)容和任務(wù)。除此之外,變電站必須要全面開(kāi)展安全生產(chǎn)的教育與宣傳活動(dòng),加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度,其目的是要提高所有工作人員的安全意識(shí)和自覺(jué)意識(shí),盡可能要求全部工作人員都能夠真正做到按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。還有,隨著技術(shù)和設(shè)備的不斷更新?lián)Q代,一些原有的操作規(guī)程對(duì)新型的設(shè)備已不再適用,設(shè)備的維護(hù)與管理也應(yīng)作出調(diào)整,因此值班員對(duì)具體設(shè)備經(jīng)過(guò)使用和檢修后,應(yīng)根據(jù)情況制定出新的操作規(guī)范,以保證變電站變電運(yùn)行的有效安全。

      3.3 提升專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)

      工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)決定了其是否能夠勝任這項(xiàng)工作的重要因素,作為一名變電站的值班人員,要確保變電運(yùn)行的安全可靠就必須具有專業(yè)的技術(shù)素養(yǎng)。“以人為本”、調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開(kāi)展有針對(duì)性的安全運(yùn)行活動(dòng),讓工作人員樹(shù)立起自覺(jué)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),這樣才能減少事故發(fā)生的可能性。

      4 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在整個(gè)電力系統(tǒng)當(dāng)中,變電站扮演著至關(guān)重要的角色,是電力系統(tǒng)中不可或缺的一個(gè)重要組成部分,變電站變電運(yùn)行管理工作質(zhì)量的高低會(huì)對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)產(chǎn)生直接性影響。因此,在實(shí)際運(yùn)行管理工作當(dāng)中,各個(gè)變電站必須要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況,適時(shí)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行各種調(diào)整和完善,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)的原則,建立起足夠完善的管理體系,進(jìn)一步健全和明確各項(xiàng)管理制度的內(nèi)容,加強(qiáng)培訓(xùn)與管理力度。

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