【摘 要】 通過檢索國(guó)辦發(fā)〔2010〕56號(hào)、國(guó)辦發(fā)〔2010〕62號(hào)兩個(gè)文件發(fā)布后安徽省歷年藥品集中采購文件,對(duì)各地基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度和藥品集中采購制度制定實(shí)施情況存在問題、實(shí)施情況進(jìn)行分析,總結(jié)各地藥品帶量采購的形式及實(shí)施情況經(jīng)驗(yàn),為完善縣級(jí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購制度提供參考。
【關(guān)鍵詞】 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu) 藥品采購 帶量采購 實(shí)施情況
明確了以省為單位的網(wǎng)上采購方向,實(shí)行分類采購,采用量?jī)r(jià)掛鉤、雙信封投標(biāo)、全程監(jiān)控等措施完善采購制度[1]。其中“量?jī)r(jià)掛鉤”也可稱為“帶量采購”,即開展招投標(biāo)或談判議價(jià)時(shí)要明確采購數(shù)量,企業(yè)針對(duì)具體的藥品數(shù)量報(bào)價(jià)[2]。建立和規(guī)范基本藥物采購機(jī)制涉及多方利益調(diào)整,作為本次醫(yī)改的“排頭兵”,2009年11月,安徽在全國(guó)率先拉開了推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革(簡(jiǎn)稱“基層醫(yī)改”)的序幕,在全省1230個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和637個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中全面藥品采購制度等改革,創(chuàng)立了基層醫(yī)改的“安徽模式”。因此,筆者擬以肥東縣為例探究縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品帶量采購的落實(shí)情況,為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品帶量采購提出建議。
一、基層藥品采購改革背景
因?yàn)橹袊?guó)的國(guó)情所致,省級(jí)藥品采購無法做到“招采合一”、“量?jī)r(jià)掛鉤”,藥商在省級(jí)招標(biāo)中得到的只能是一張“入場(chǎng)券”,進(jìn)場(chǎng)后能銷售多少誰都無法確定,因此很多藥商不愿意讓價(jià),導(dǎo)致藥品價(jià)格居高不下。
基層醫(yī)改后,省級(jí)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和實(shí)施一體化管理的村衛(wèi)生室)配備使用的基本藥物和補(bǔ)充藥品,實(shí)行省級(jí)平臺(tái)網(wǎng)上集中采購。但藥品配送企業(yè)達(dá)54家,配送企業(yè)配送金額偏少且分散,配送成本較高,很多企業(yè)認(rèn)為所配送的藥品賺不到錢,不予送貨,導(dǎo)致基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)包括村級(jí)衛(wèi)生室常規(guī)、廉價(jià)的藥品嚴(yán)重缺乏。此外,部分醫(yī)療服務(wù)能力較強(qiáng)的中心衛(wèi)生院反映基本藥物不能滿足部分臨床用藥需求[3],主要表現(xiàn)在兒科和婦產(chǎn)科用藥,還存在結(jié)算溝通銜接不暢,藥品回款緩慢等,群眾意見很大,改革藥品采購模式勢(shì)在必行。
二、主要措施和成效
1、2014年4月,安徽省設(shè)計(jì)推出了藥品“帶量采購”政策,采購以市為單位進(jìn)行,形成了全省16+1的采購模式(16個(gè)市,1個(gè)省直)。合肥市統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全市19家醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同聯(lián)合簽訂《合肥市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品帶量采購聯(lián)合體文件》,成立合肥市藥品帶量采購領(lǐng)導(dǎo)小組,建立由各醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成的藥品帶量采購聯(lián)合體,聯(lián)合體下設(shè)藥品帶量采購工作組和監(jiān)督組,通過抽簽產(chǎn)生組長(zhǎng)單位(負(fù)責(zé)牽頭)、副組長(zhǎng)單位(負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督),經(jīng)帶量采購聯(lián)合體全體成員單位的主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后實(shí)行。藥品目錄遴選充分兼顧聯(lián)合體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的學(xué)科特點(diǎn)和臨床用藥需求,形成聯(lián)合體具有共性的帶量采購藥品共12個(gè)品種、24個(gè)品規(guī),進(jìn)行單品種競(jìng)價(jià)評(píng)標(biāo)。
2、2015年起,肥東縣全面實(shí)施了藥品帶量采購。為規(guī)范藥品采購行為,成立藥品帶量采購聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組,制定藥品帶量采購實(shí)施方案,5月份,2家公立醫(yī)院與各配送公司簽定《采購藥品購銷合同》,執(zhí)行單品種競(jìng)價(jià)評(píng)標(biāo)結(jié)果,進(jìn)口藥品讓利7%,其余藥品讓利均為15%。9月份,啟動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品帶量采購,保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常用藥。通過藥品配送企業(yè)自愿報(bào)名、資質(zhì)材料審核、資質(zhì)網(wǎng)上公示、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審打分等環(huán)節(jié),進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判,最終從報(bào)名的24家企業(yè)中,從高分到低分確定10家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為合肥市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品帶量采購藥品配送企業(yè)。從藥品配送公司遴選的效果來看,社會(huì)反響良好,當(dāng)選企業(yè)當(dāng)之無愧,落選企業(yè)心服口服。
肥東縣藥品帶量采購舉措受到群眾的普遍歡迎,為肥東縣百萬居民提供了安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),這項(xiàng)工作也得到了省市主管部門和省內(nèi)部分縣市的肯定。2016年,巢湖市、和縣政府和衛(wèi)生計(jì)生部門分別組隊(duì)到肥東縣,學(xué)習(xí)藥品帶量采購的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。
三、實(shí)施帶量采購的優(yōu)勢(shì)
1.集中采購提高藥品配送率
“集中采購”?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)由縣衛(wèi)計(jì)委醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)核算中心牽頭實(shí)施藥品帶量采購,規(guī)范了藥品集中采購。由原來分散的54家藥品配送企業(yè)減少到10家,使藥品集中配送度提高,藥品的配送率由2014年80.6%增長(zhǎng)到95.1%,滿足基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的用藥需求,也大大提高了藥品配送的效率。
2.量?jī)r(jià)掛鉤降低藥品采購價(jià)格,節(jié)約醫(yī)療成本
“量?jī)r(jià)掛鉤”。2014年54家配送公司年配送金額為140萬元,每月10多萬元。2017年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院網(wǎng)上采購藥品近7000萬元,每家配送公司月平均配送60多萬元,較2014年明顯降低了配送成本,同時(shí)綜合讓利9%左右給基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),減輕患者醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)近1000萬元,既降低了藥品的采購價(jià)格,減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),又促進(jìn)了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的自身發(fā)展。
3.招采合一優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)
為什么藥品帶量采購能產(chǎn)生如此大的效果?作為首批4個(gè)試點(diǎn)省之一,安徽省是國(guó)內(nèi)較早實(shí)行省級(jí)藥品集中招標(biāo)采購的省份,當(dāng)時(shí)在設(shè)計(jì)藥招政策時(shí),就有“招采合一”、“量?jī)r(jià)掛鉤”的條款。自肥東縣實(shí)施藥品帶量采購以來,通過進(jìn)一步規(guī)劃了藥品集中采購,使藥品配送集中度提高,每年網(wǎng)采金額逐步增加,同時(shí)帶量采購金額所占比例也在同步增加。藥品價(jià)格、公立醫(yī)院門急診、住院次均藥品費(fèi)用同比均下降明顯。
四、管理建議
1.衛(wèi)生計(jì)生行政部門要加強(qiáng)對(duì)基本藥物采購工作的領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,精心組織實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和配送企業(yè)執(zhí)行情況的監(jiān)管,并建立相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
2.財(cái)政部門要安排基本藥物集中采購必要的工作經(jīng)費(fèi),并列入政府預(yù)算。加強(qiáng)對(duì)基本藥物集中采購財(cái)務(wù)運(yùn)行的監(jiān)督管理和指導(dǎo)。
3、紀(jì)檢、監(jiān)察部門要組織對(duì)藥品集中采購工作參與部門履行職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)察,對(duì)藥品集中采購工作中的公務(wù)員以及任命或選聘的其他人員的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反行政紀(jì)律的行為進(jìn)行查處。社會(huì)保障、商務(wù)、工業(yè)和信息化、市場(chǎng)監(jiān)管等有關(guān)部門也要各司其職、密切配合,加大支持力度,并加強(qiáng)對(duì)采購主體和采購全過程的監(jiān)督。
4.要建立嚴(yán)格的誠(chéng)信記錄和市場(chǎng)清退制度。對(duì)采購過程中企業(yè)提供虛假證明文件,蓄意抬高價(jià)格或惡意壓低價(jià)格,中標(biāo)后拒不簽訂合同,供應(yīng)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的藥品,未按合同規(guī)定及時(shí)配送供貨,向采購機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行賄賂或變相賄賂的,計(jì)入“黑名單”,納入誠(chéng)信體系信用記錄。
【參考文獻(xiàn)】
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作者簡(jiǎn)介:趙麗(1975年9月—),女,漢族,籍貫:安徽省肥東縣,縣衛(wèi)計(jì)委財(cái)務(wù)審計(jì)科副科長(zhǎng)、縣醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)核算中心資金會(huì)計(jì),學(xué)歷:本科,單位:肥東縣醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)核算中心。