供電企業(yè)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督工作分析

魏金華

摘 要：本文對如何讓電力企業(yè)的安全生產(chǎn)得到有效的提升，從監(jiān)督工作的原則和基本內(nèi)容以及加強(qiáng)監(jiān)督措施等方面進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；電力生產(chǎn)；安全監(jiān)督

電力生產(chǎn)企業(yè)與電力生產(chǎn)活動過程中涉及到的人身安全有著直接的關(guān)系。電力生產(chǎn)企業(yè)在眾多工作中，屬于綜合性比較強(qiáng)的一項(xiàng)，因?yàn)樗暮芏喙ぷ餍枰^程全方位的管理，涉及到的方面比較廣，才能夠保證電力生產(chǎn)的安全進(jìn)行。為此，國家電網(wǎng)強(qiáng)制要求各級電力企業(yè)建立的生產(chǎn)責(zé)任制度要將第一安全生產(chǎn)責(zé)任人作為核心，完善各級行政正職，形成層次性、系統(tǒng)性的監(jiān)督安全生產(chǎn)的體系，并充分的發(fā)揮此監(jiān)督體系的作用，實(shí)現(xiàn)保證安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

一、電力生產(chǎn)安全監(jiān)督工作的具體內(nèi)容和原則

（一）電力生產(chǎn)安全監(jiān)督工作的具體內(nèi)容

1.對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督

電力安全監(jiān)督人員主要就是負(fù)責(zé)，對于監(jiān)督過程和工作現(xiàn)場中出現(xiàn)的一些安全隱患能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并且對這些安全隱患及時(shí)的采取措施，從而保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。為了能夠有序的開展電力生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作，應(yīng)該充分的調(diào)動電力生產(chǎn)現(xiàn)場安全人員和班組長的工作積極性，對于安全監(jiān)督工作的進(jìn)行要有指導(dǎo)性和針對性。除此之外，安全監(jiān)督工作要明確主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作才能夠得到有效的工作效果[1]。

2.制定科學(xué)合理的規(guī)章制度

電力安全監(jiān)督部門對于安全監(jiān)督體系當(dāng)中所存在的問題，要進(jìn)行深入的研究和分析，可以結(jié)合以往在生產(chǎn)監(jiān)督方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對這些問題分層次的進(jìn)行總結(jié)歸納。這樣有利于安全監(jiān)督工作人員綜合分析水平和技術(shù)的提升。除此之外，還可以將安全監(jiān)督工作中的一般規(guī)律總結(jié)成規(guī)章制度，對電力生產(chǎn)工作和安全監(jiān)督起到指導(dǎo)性的作用，從而保證電力生產(chǎn)工作的科學(xué)性和安全性，使電力安全監(jiān)督工作更加的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

3.制定長期規(guī)劃

在具備科學(xué)實(shí)施方案和合理計(jì)劃的條件下，應(yīng)該分步驟、分層次的開展工作，如下：電力安全監(jiān)督部門應(yīng)該根據(jù)目前供電企業(yè)的發(fā)展情況，制定長期的、有效的、合理的監(jiān)督規(guī)劃，并且要明確長期的電力安全監(jiān)督工作的目標(biāo)；供電企業(yè)要加大對員工的培訓(xùn)力度，保證電力設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)的電力安全監(jiān)督水平，建立安全生產(chǎn)機(jī)制并對其進(jìn)行完善，提高企業(yè)員工的生產(chǎn)安全意識，從而提高企業(yè)員工的生產(chǎn)安全水平，從而有力的保證了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行[2]。

（二）電力生產(chǎn)安全監(jiān)督工作的原則

1.安全第一

“安全第一”作為供電企業(yè)安全監(jiān)督工作必須嚴(yán)格遵守的原則，在任何地點(diǎn)任何時(shí)間，都應(yīng)該被放在安全生產(chǎn)的首位，如果安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生沖突時(shí)，監(jiān)督工作要無條件的服從企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2.預(yù)防為主

預(yù)防為主的原則指的是，在供電企業(yè)安全監(jiān)督工作開展的過程中，要提前做好防范工作，建立集預(yù)防、預(yù)警、預(yù)測于一體的預(yù)防故障隱患的立體式體系。既可以對安全事故的發(fā)生起到一個(gè)預(yù)防的作用，又可以保證供電企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3.以人為本

供電企業(yè)安全監(jiān)督工作的重點(diǎn)和根本就是要保證工作人員在電力生產(chǎn)過程中的人身安全，控制安全生產(chǎn)事故的關(guān)鍵在于一線生產(chǎn)員工，所以說，要把電力生產(chǎn)基層班組作為安全監(jiān)督工作的重點(diǎn)，有效的把控電力生產(chǎn)現(xiàn)場，一一落實(shí)相關(guān)的安全生產(chǎn)措施。

二、加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督工作的措施

（一）加強(qiáng)企業(yè)安全文化的建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是把安全監(jiān)督工作做好的關(guān)鍵措施，而把安全監(jiān)督工作做好的決定性因素是人，所以說，要重視培養(yǎng)人的安全意識、安全技能、安全知識等。此外，還要考察人的倫理、品行、態(tài)度等安全人為背景和人為因素。用安全文化來培養(yǎng)以上因素，加強(qiáng)對企業(yè)文化和企業(yè)員工的培養(yǎng)，讓各級管理人員和一線生產(chǎn)員工的安全素質(zhì)得到真正的提高，為企業(yè)安全監(jiān)督機(jī)制的長效機(jī)制的建立提供一個(gè)有力的保障[3]。

（二）改進(jìn)安全監(jiān)督的方法

電力安全監(jiān)督工作的核心是對人的監(jiān)督，如果所用的監(jiān)督方式太嚴(yán)厲，沒能夠掌握好處罰的力度，就很容易對員工的心理產(chǎn)生消極的影響，甚至還會讓有些人產(chǎn)生逆反的心理，所以說，企業(yè)規(guī)范工作人員行為時(shí)，不能只依靠獎懲制度，要把積極的思想和獎懲制度相結(jié)合，讓獎懲有規(guī)可查、有據(jù)可依，避免盲目獎懲的出現(xiàn)。處理常見得違章事件時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況，根據(jù)工作環(huán)境和崗位的不同，對于懲罰措施的確定也應(yīng)該有所不同。比如說：說服教育或者積分制的方法等，有計(jì)劃、有針對性的對員工的工作積極性和自覺性進(jìn)行提高，引導(dǎo)員工對于企業(yè)的相關(guān)制度要嚴(yán)格遵守。

（三）加大安全監(jiān)督的力度

安全監(jiān)督力度的強(qiáng)度在供電企業(yè)安全生產(chǎn)的過程中會直接的影響到員工處理問題的方法和工作態(tài)度，如果安全監(jiān)督力度不足，安全監(jiān)督工作的重要性就容易被員工忽視，所以說，對于電力監(jiān)督工作過程中出現(xiàn)的一些問題，要積極的面對，不可以逃避責(zé)任，積極的討論，制定出一個(gè)解決問題的有效方案，及時(shí)的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映出現(xiàn)的問題，以便于問題出現(xiàn)后，能夠得到有關(guān)部門的及時(shí)解決。對于電力生產(chǎn)的過程要加大力度進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，嚴(yán)格按照企業(yè)監(jiān)督制度執(zhí)行，對生產(chǎn)情況以及一線員工進(jìn)行定期的考核和檢查，對員工的工作情況做到全面了解，根據(jù)問題的解決措施和發(fā)生原因，獎勵或處罰相關(guān)人員，實(shí)現(xiàn)有效的提升監(jiān)督力度。

（四）加強(qiáng)安全工作硬件和軟件的建設(shè)

1.根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合電力生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)的資金投入要進(jìn)一步加大，對于先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)技術(shù)要積極地引進(jìn)，從而使設(shè)備的科技含量升高。

2.完善安全監(jiān)督制度，加強(qiáng)改革和安全檢查，將三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行健全，有安全隱患要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，派專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，保證工作能在有效期限之內(nèi)完成。

3.對于企業(yè)員工，要加強(qiáng)他們在安全生產(chǎn)方面的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)企業(yè)員工的責(zé)任感，讓企業(yè)員工的專業(yè)技術(shù)水平得到提高。

（五）加強(qiáng)被監(jiān)督人員的學(xué)習(xí)

1.對生產(chǎn)工作人員，要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，為處于各個(gè)崗位的企業(yè)員工提供平等的實(shí)踐機(jī)會，對一些處于關(guān)鍵崗位的企業(yè)員工要定期的進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)對專責(zé)監(jiān)護(hù)人、監(jiān)督負(fù)責(zé)人、班組的培訓(xùn)，使工作人員在電力生產(chǎn)現(xiàn)場工作時(shí)對于安全風(fēng)險(xiǎn)的解決、防范以及識別能力能夠得到提升。

2.提升企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)的動力是目標(biāo)追求和價(jià)值觀，所以說，在企業(yè)中應(yīng)該多組織一些具有價(jià)值觀活動，鼓勵企業(yè)員工結(jié)合個(gè)人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和自身崗位職責(zé)，總結(jié)出自己的追求目標(biāo)和價(jià)值觀，并且組織研討會，讓員工能夠在研討會中將自己的追求目標(biāo)和價(jià)值觀進(jìn)行討論，起到發(fā)揚(yáng)積極價(jià)值觀的作用。

三、結(jié)語

在電力生產(chǎn)現(xiàn)場，安全監(jiān)督工作人員起著關(guān)鍵的作用，簡單的講，安全監(jiān)督員的職責(zé)是代表上級的監(jiān)督組織執(zhí)行與安全工作相關(guān)的規(guī)定、方針以及政策，同時(shí)深入的掌握和了解基層情況，在電力生產(chǎn)現(xiàn)場中，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)對機(jī)器設(shè)備和人身安全有威脅的因素，并且針對這些因素及時(shí)的制定有效的措施，建立安全監(jiān)督體系并對其進(jìn)行完善，讓工作人員明確各自的責(zé)任，為電力生產(chǎn)的安全性提供進(jìn)一步的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1] 林輝，蔣洲.基于供電企業(yè)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督工作的分析[J].通訊世界，2016，（16）：156-157.endprint