試論廣西電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路

張多健 廣西電視臺(tái)

隨著文化體制改革的不斷深入，湖南廣電、SMG、浙江廣電以及江蘇廣電等省市都在電視產(chǎn)業(yè)化方面做出了有益的嘗試，并取得了不俗的成績，這些努力為廣西電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了借鑒。

一、國內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

廣電業(yè)進(jìn)行集團(tuán)化整合，最早的是無錫，運(yùn)作模式是局、廣電集團(tuán)兩塊牌子一套人馬，是典型的政事合一。后來上海廣電、湖南廣電等省市廣電的改革，先后嘗試“政事分開、管辦分離”、 “制播分離”、成立集團(tuán)等模式，都以發(fā)展為主題，以體制改革、結(jié)構(gòu)高效為主線，以集團(tuán)化為重點(diǎn)，持續(xù)深化文化體制改革，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)大繁榮、大發(fā)展。

隨著深化文化體制改革進(jìn)程的加快，電視市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化改革的進(jìn)程在明顯加快，國家的有關(guān)政策也開始松動(dòng)，發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化、廣電媒體市場(chǎng)準(zhǔn)入大門漸啟，電視業(yè)正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)，如湖南廣電、上海廣電等走在文化體制改革前頭的省市，通過積累發(fā)展，已經(jīng)逐步形成以電視產(chǎn)業(yè)為核心，多元化發(fā)展的大型傳媒發(fā)展集團(tuán)。

二、廣西電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的問題

（一）整體實(shí)力較弱

廣西電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)落后，起步晚，弟子底子薄弱，規(guī)模實(shí)力不大，缺乏有效薪酬待遇政策，導(dǎo)致部分真正有能力的人才忠誠度不高，容易造成人才流失，產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。

（二）高素質(zhì)人才缺乏

目前，廣西電視行業(yè)從業(yè)人員不多，而高素質(zhì)人才更是缺乏，尤其缺乏的是能在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、文化產(chǎn)業(yè)管理及營銷、金融、企業(yè)運(yùn)作等方面都具有一定知識(shí)儲(chǔ)備的綜合型人才。受事業(yè)體制下追求平穩(wěn)的固化觀念的影響，部分經(jīng)營人員仍停留在以往等靠穩(wěn)定工資待遇和依賴電視臺(tái)兜底等舊觀念上，束縛了電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。

（三）廣西電視發(fā)展經(jīng)營方式單一

廣西電視產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過文化體制改革后比過去有所改進(jìn)，但仍缺乏發(fā)展動(dòng)力，過度依賴代理傳統(tǒng)媒體的廣告或影視節(jié)目制作，創(chuàng)收來源單一。近年來，受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、新媒體的沖擊和新廣告法實(shí)施等因素的影響，部分報(bào)紙和電視等傳統(tǒng)媒體廣告收入呈斷崖式下滑趨勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)媒體下游相關(guān)的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)營造成很大的困難，廣西大部分廣告代理或影視節(jié)目制作收入銳減。

三、加快廣西電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路

廣西電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展要堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，發(fā)展思路如下：

（一）推動(dòng)經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展

結(jié)合湖南等各省廣電先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣西電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以按照新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)的特點(diǎn)創(chuàng)新經(jīng)營思路，以內(nèi)容為依托，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，集合優(yōu)勢(shì)資源，圍繞電視主業(yè)開展多元化經(jīng)營，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，多渠道增加收入來源。湖南廣播影視集團(tuán)旗下運(yùn)營長沙世界之窗、長沙海底世界、湖南國際影視會(huì)展中心、湖南國際會(huì)展（中心）酒店、湖南金鷹城置業(yè)有限公司等多元化產(chǎn)業(yè)，形成了國內(nèi)盛名的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營品牌，也給廣西電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了較好的經(jīng)營思路和有益的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。

（二）推進(jìn)電視產(chǎn)業(yè)與信息業(yè)、地產(chǎn)、休閑旅游以及金融業(yè)等行業(yè)的融合和有機(jī)結(jié)合，打造電視產(chǎn)業(yè)完整鏈條

整合廣西電視產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源，把創(chuàng)意策劃、制作生產(chǎn)、營銷推介、衍生產(chǎn)品開發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)整合起來，形成上中下游貫通的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，并深入發(fā)掘廣西各地的傳統(tǒng)民族文化和民間工藝，加強(qiáng)原創(chuàng)性作品的創(chuàng)作，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的知名廣電文化品牌，開發(fā)與文化結(jié)合的教育培訓(xùn)、健身、旅游、休閑等服務(wù)性消費(fèi)，帶動(dòng)電視相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升廣西電視業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）重視文化產(chǎn)業(yè)人才，引進(jìn)培養(yǎng)并舉

人才資源是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的核心要素，重點(diǎn)營造一個(gè)“留住人才、吸引人才”的政策環(huán)境，制訂人才培養(yǎng)規(guī)劃，培養(yǎng)一批既懂得節(jié)目制作，又熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、懂經(jīng)營、善管理的人才，吸引財(cái)經(jīng)、金融、科技等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

（四）加大廣西電視臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策扶持。

1.參考湖南廣電、江蘇廣電、貴州廣電等各省政府對(duì)廣電的政策，自治區(qū)政府給予相應(yīng)的土地支持，建設(shè)集文化創(chuàng)意、影視制作、演藝娛樂、動(dòng)漫和文化旅游等產(chǎn)業(yè)示范基地，加快發(fā)展具有地域和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)群。

2.大幅增加“扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金”和文化體制改革專項(xiàng)資金規(guī)模。江蘇省于2010年就出臺(tái)了《江蘇省政府關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)振興若干政策的通知》，其中明確規(guī)定了江蘇文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)扶持政策，分別從財(cái)政專項(xiàng)資金、貸款貼息、項(xiàng)目補(bǔ)助、擔(dān)保、稅收優(yōu)惠政策、文化企業(yè)跨境跨地區(qū)兼并重組和合作、國有控股文化企業(yè)股份制改造、文化產(chǎn)業(yè)基金、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)、文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)等方面給予明確的政策和資金支持。

四、結(jié)論

電視產(chǎn)業(yè)是廣西文化軟實(shí)力的重要組成部分，電視產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展對(duì)推動(dòng)廣西文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要作用。近年來，廣西積極探索廣播電視體制機(jī)制改革,圍繞建設(shè)擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的產(chǎn)業(yè)傳媒集團(tuán)做出一些探索和嘗試，推動(dòng)臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、制播分離等改革，大大促進(jìn)了電視內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面的融合發(fā)展，但受制于機(jī)制體制，發(fā)展腳步滯后緩慢，亟需政府給予各方面的政策支持。