蔣吉凱 棲霞市交通運輸局
交通行業(yè)內(nèi)部控制體系建設與其他行業(yè)的建設方向答題相同,其目的都集中在對于經(jīng)營目標、報告目標和合規(guī)性目標的分析和引導,從而實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化和資源配置的最優(yōu)化。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的逐漸發(fā)展,傳統(tǒng)的交通行業(yè)在內(nèi)部出現(xiàn)了翻天覆地的變化。這種技術影響產(chǎn)業(yè)的變化特征在公共交通行業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)最為明顯。交通行業(yè)通過技術手段打造全新的控制方案和控制制度,實現(xiàn)全面發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)技術的應用和特征,從本質(zhì)上來說是數(shù)字技術在市場環(huán)節(jié)上的應用優(yōu)化,對于交通數(shù)字經(jīng)濟來說,交通數(shù)字經(jīng)濟主體通過合理運用數(shù)字技術和互聯(lián)網(wǎng)技術,實現(xiàn)了主體與客體之間距離的拉近。例如在傳統(tǒng)的出租車行業(yè)之中,出租車與乘客之間的關系需要借助諸如“掃街”等方式來完成連接,這種連接方式除了會造成服務模式無法深入開展之外,還會使得交易成本快速增長。在經(jīng)濟學的研究中,這種變化被稱為交易費用理論。而在技術發(fā)展的影響之下,互聯(lián)網(wǎng)技術的運用使得交通主客體之間能夠依托數(shù)字技術來完成平臺互動,在平臺環(huán)境內(nèi)部,技術手段中的大數(shù)據(jù)技術,使得交通環(huán)境的主客體之間的隔閡已經(jīng)蕩然無存。受到信息數(shù)字和大數(shù)據(jù)的影響,交通數(shù)字經(jīng)濟能夠快速完成客戶行為特征分析,并依據(jù)特征分析的具體結論形成專門的服務方案和服務能力,從而指導內(nèi)部控制體系的建立和完成。而內(nèi)部控制體系則需要根據(jù)所能夠掌握的資源成本和環(huán)境要求,進行最優(yōu)化的資源配置,實現(xiàn)成本控制[1]。
除此之外,隨著技術的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的交通行業(yè)開始出現(xiàn)了產(chǎn)權分離現(xiàn)象,這使得勞動力關系和就業(yè)環(huán)境也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。在當前的環(huán)境之中,智慧交通的概念逐漸深化,其所帶來的模式創(chuàng)新和就業(yè)崗位也在不斷增多。例如國內(nèi)知名的“滴滴打車”軟件平臺,就通過互聯(lián)網(wǎng)平臺建設與傳統(tǒng)的出租車業(yè)務相互結合,先后推出了諸如快車、專車、順風車等交通服務,這些服務內(nèi)容可以由一般的汽車司機進行申請,通過申請后,則可以利用業(yè)余時間為用戶提供交通服務。這種新模式的出現(xiàn)使得就業(yè)環(huán)境和就業(yè)形勢已經(jīng)發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,受到轉(zhuǎn)變的影響,交通行業(yè)內(nèi)部的勞動關系也隨之發(fā)生了變化[2]。
在數(shù)字技術的應用和發(fā)展當中,社會內(nèi)部的勞動分工將更加明確和細致,各個分工環(huán)節(jié)之中都有著廣泛的參與者。這種廣泛參與所帶來的是傳統(tǒng)的雇傭關系轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷牡谌胶妥麝P系。交通數(shù)字企業(yè)作為提供網(wǎng)絡平臺和互聯(lián)網(wǎng)技術的中間企業(yè),通過專業(yè)的技術手段進行低成本的輕資產(chǎn)運營。而交通司機和乘客,不再是傳統(tǒng)的服務者和被服務者的關系,而成為了平臺當中的合作者,借助平臺形成契約式的合作關系。這種合作關系具有更加靈活和更低成本的特征,所形成的勞動關系也更加公平且具有極強的執(zhí)行力。
交通行業(yè)健全完善的內(nèi)部控制體系和制度,一般需要由幾個重要的要素共同構成,其中包括環(huán)境控制、風險評估、信息溝通和全面監(jiān)控等主要部分。其中環(huán)境控制是對企業(yè)發(fā)展和市場環(huán)境的控制方法,對于企業(yè)來說,需要通過企業(yè)文化建設、組織架構完善等改革手段來提升控制能力,達到對市場環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境發(fā)展的全面判斷;風險評估是對內(nèi)控目標當中可能存在的風險進行判斷的能力,交通企業(yè)在運行過程中,需要采取目標設定和風險識別、風險因素分析等手段,對風險特征和風險可能造成的影響進行評價,保證其處于可控狀態(tài)之內(nèi);信息溝通是企業(yè)對于市場環(huán)境數(shù)據(jù)分析和內(nèi)控信息分析的主要應用手段,通過對內(nèi)控信息的有效傳輸,使之能夠與外部保持聯(lián)系,從而實現(xiàn)內(nèi)控質(zhì)量的提升;全面監(jiān)控則是對交通企業(yè)內(nèi)部的運輸情況和運行質(zhì)量進行檢查評價的主要方法。專門的監(jiān)控部門通過動態(tài)數(shù)據(jù)分析了解內(nèi)控體系存在的缺陷,從而形成有效的保障機制。
在信息化技術的影響之下,交通企業(yè)應當將數(shù)字經(jīng)濟與內(nèi)控體系相互結合,從而促進管理能力的提升,對于傳統(tǒng)的交通企業(yè)單位來說,面對信息技術環(huán)境發(fā)展時,應當深刻反思當前管理模式存在的問題,并將內(nèi)控管理體系融入到信息技術所搭建的系統(tǒng)之中,最終實現(xiàn)由“手動控制”向“自動控制”的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變是一種具有革命性的進步,在內(nèi)控體系當中,能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)信息流、資金流等重要內(nèi)容的密集型管理。對于交通企業(yè)來說,數(shù)字經(jīng)濟下信息獲取的質(zhì)與量都將大幅度提升,企業(yè)在內(nèi)部控制層面應當建立起完善的信息傳遞規(guī)則,從而有效提升內(nèi)控管理能力,保證企業(yè)發(fā)展。
本文在對交通企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟中的發(fā)展方向,提出了以指標評價為根基的內(nèi)控管理體系,在管理體系之中,首先對以往的內(nèi)控因素結構進行認定,并將其作為第一指標,隨后依據(jù)層次分析法理論對具體的影響因素進行總結,形成第二指標。最后,依據(jù)權值評價的方法,對每一項指標中的因素內(nèi)容進行評價,獲取整體的量化分析標準,幫助內(nèi)控管理能夠?qū)崿F(xiàn)精準的發(fā)展判斷。
綜上所述,交通行業(yè)在面對互聯(lián)網(wǎng)信息技術和數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展之中,表現(xiàn)出深刻的變化和發(fā)展趨勢。受到發(fā)展動因的影響,交通行業(yè)在進行內(nèi)部控制體系建設時應當與數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展相結合,進行全面創(chuàng)新。具體的創(chuàng)新手段要求交通企業(yè)依據(jù)服務特征,完善內(nèi)控結構,構建內(nèi)容管理系統(tǒng),采用因素評價進行指標分析,使評價內(nèi)容得到全面量化。