建筑裝飾工程施工管理中存在的問題及改進(jìn)

殷晗濤 河北建工集團(tuán)裝飾工程有限公司

建筑裝飾工程是整個(gè)建筑投入使用的最后一道工序，是決定建筑具體的使用功能和性能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是取得最佳視覺效果的工程主要部分。在該工程施工階段，任何問題的存在，都有可能導(dǎo)致工程性能和質(zhì)量的損傷，甚至?xí)o未來的使用帶來安全隱患，必須引起施工方高度的重視。

一、建筑裝飾工程施工的基本特點(diǎn)

總的來說，建筑裝飾工程的大部分施工操作處于室內(nèi)，即便是室外也多是高空作業(yè)，其實(shí)際的操作空間比較有限，這對于工程實(shí)施造成一定的難度。建筑裝飾施工就是要對建筑的內(nèi)外表面通過合理的設(shè)計(jì)，做以相應(yīng)的修飾以及功能完善。整個(gè)工程施工過程涉及的任務(wù)比較繁雜，所需要的材料和工具也較多，同一位置的重疊施工較多，所采用的裝飾工藝也更加多樣化發(fā)展，機(jī)械化作業(yè)程度低，不確定的影響因素較多。具體來說，整個(gè)裝飾工程存在的不足包括三個(gè)主要的方面，下面分別加以討論。

（一）建筑結(jié)構(gòu)的影響。通常情況下，裝飾工程大都當(dāng)建設(shè)全部完工后才進(jìn)行施工，有些時(shí)候?yàn)榱诉_(dá)到更好的裝飾效果，會對建筑的墻體結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整，進(jìn)而導(dǎo)致原有建筑結(jié)構(gòu)發(fā)生損壞的問題，甚至有時(shí)主體承重墻都會被削弱，這樣會對整個(gè)建筑的質(zhì)量產(chǎn)生比較嚴(yán)重的影響。

（二）工程安全的影響。隨著一些新施工工藝和裝飾材料的使用，在提升了房屋整體是視覺效果同時(shí)，也可能造成一些安全的隱患。包括環(huán)保和防火等方面，都有可能形成一定程度的安全隱患問題，對人身安全和建筑安全構(gòu)成威脅。

（三）施工人員的影響。就目前的裝修市場而言，良莠不齊是最好的寫照。受傳統(tǒng)思維的影響，一些業(yè)主或施工企業(yè)，為降低投入成本，找許多不具備相應(yīng)資質(zhì)和素質(zhì)的人員完成施工作業(yè)，其質(zhì)量從根本上來說，難以得到有效保證。尤其目前裝修行業(yè)的巨大變化，包括施工技術(shù)和材料，以及裝修效果，都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，沒有一定的專業(yè)能力是不可能做好的。

二、建筑裝飾施工管理的問題及其改進(jìn)

（一）建筑裝飾施工管理中常見的一些問題。

1.對施工環(huán)節(jié)缺乏有效管理。對于目前的建筑裝飾業(yè)來說，其整個(gè)的知識和操作體系大部分來自建筑業(yè)，而一小部分則分化自輕工業(yè)。因此，對于建筑裝飾行業(yè)的管理一般都會參照土木工程項(xiàng)目的基本做法，在較長的一段時(shí)間里都沒有專屬適用的行業(yè)管理方法。其最主要的原因與裝飾行業(yè)的特點(diǎn)有直接關(guān)系，其從業(yè)人員流動性非常大，且職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也是參差不齊，行業(yè)管理難以提高。再者，大部分建筑裝飾工程都屬于短平快的項(xiàng)目，會誘發(fā)很多企業(yè)投機(jī)心理，通過各方面克扣質(zhì)量來節(jié)約成本增加利潤，導(dǎo)致實(shí)際的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本控制等方面的各項(xiàng)工作缺乏必要的監(jiān)督和管理，工作成效不扎實(shí)。

2.建筑裝飾材料良莠不齊。市場經(jīng)濟(jì)巨大發(fā)展推動了建筑裝飾材料產(chǎn)品供給的豐富化，新型裝飾材料層出不窮，相應(yīng)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)難以同時(shí)跟進(jìn)，由于監(jiān)管的不到位，一些不合格產(chǎn)品涌入市場，造成了一定程度的混亂。而用戶的環(huán)保安全意識差，也助長了這些廉價(jià)建筑裝飾材料的生產(chǎn)和流通。就目前的建筑裝飾材料來看，其品種、品牌、規(guī)格、價(jià)格等能夠影響消費(fèi)者購買的因素千差萬別，其質(zhì)量也是難以分辨。一些施工企業(yè)就靠利用劣質(zhì)裝飾材料來謀取更多利潤。

3.成本管理能力有欠缺。在整個(gè)建筑裝飾行業(yè)內(nèi)，大部分從業(yè)的裝飾企業(yè)屬于新誕生的公司，這其中有3/4以上的是私營中小企業(yè)，有相當(dāng)一部分屬于家庭式的建筑裝飾施工企業(yè)。其經(jīng)營管理的正規(guī)化程度非常低，尤其對成本的控制管理，缺乏必備的基本常識，企業(yè)運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種混亂的財(cái)務(wù)管理狀況，這也是該行業(yè)的淘汰率比較高的直接原因。如果不解決這些關(guān)鍵的企業(yè)基礎(chǔ)性管理問題，企業(yè)難有更大的發(fā)展，對于行業(yè)的健康發(fā)展也是不利的。

（二）施工管理措施改進(jìn)。在實(shí)際的建筑裝飾施工中，要強(qiáng)化過程和細(xì)節(jié)的管理，從兩個(gè)方面加強(qiáng)管理，以促進(jìn)整個(gè)施工質(zhì)量得到根本的控制。這兩個(gè)方面包括施工安全和質(zhì)量管理，下面分別加以論述。

1.強(qiáng)化對施工安全的管理力度。首先要增強(qiáng)操作人員的施工安全思想，樹立牢固的安全第一的施工方針，強(qiáng)化施工過程中的安全檢查和安全管理。注重對專業(yè)相關(guān)安全知識的培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)際情況作為該員工業(yè)績考評的一部分，與相應(yīng)的收入掛鉤，促進(jìn)員工安全意識的提升。加強(qiáng)施工中對操作流程的管理控制，明確具體建筑項(xiàng)目的相關(guān)安全責(zé)任人，建立健全安全施工管理制度，確保不發(fā)生人為的安全問題和隱患。對于具體的施工項(xiàng)目，必須明確整個(gè)安全施工的目標(biāo)，要根據(jù)需要編制該建筑項(xiàng)目的安全施工計(jì)劃，完善安全施工責(zé)任制，構(gòu)建安全管理體系。在相關(guān)的各工序流程中，將所有安全責(zé)任具體落實(shí)到各個(gè)崗位和人員。對于建設(shè)的項(xiàng)目以及其施工的條件，有效組織包括人、財(cái)、物的各種資源，確保項(xiàng)目施工安全。

2.強(qiáng)化施工質(zhì)量管理力度。針對建筑裝飾施工管理的具體操作環(huán)節(jié)，要采取行之有效的措施和方法，加大質(zhì)量管理的力度，從流程到標(biāo)準(zhǔn)，確保整個(gè)施工過程符合設(shè)計(jì)要求。為此，必須強(qiáng)化量化管理，加強(qiáng)監(jiān)理管理的力度，對于重點(diǎn)工序環(huán)節(jié)和部位，有更為細(xì)致的考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工，必須重新來做，以從根本上保證施工質(zhì)量。

三、結(jié)束語

綜上所述，建筑裝飾工程的施工過程中，對其進(jìn)行科學(xué)合理的管理，這是確保工程按照預(yù)期設(shè)計(jì)完成的重要保障。為此，必須認(rèn)真查找施工中存在的各種問題，結(jié)合施工方案的具體標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)效果，以及施工建筑的實(shí)際情況，有針對性地采取必要的改進(jìn)措施，從根本上確保施工程序和質(zhì)量安全。