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      中國經(jīng)濟發(fā)展將迎來新高潮

      2018-01-26 15:29:06柳傳志
      中關村 2018年1期
      關鍵詞:迷霧企業(yè)家

      前不久召開的十九大,在中國歷史的關鍵時刻,撥開迷霧,為中國人民、中國企業(yè)指明了方向。這句話里面有兩個詞是我特別強調(diào)的,一個是中國歷史的“關鍵時刻”,一個是“撥開迷霧”。正因為如此,我們這個時代的人,跟中國歷史上幾千年以來的人是不同的,我們處于一個前無古人的時代。

      中國人民越來越幸福

      關鍵時刻是什么呢?

      我是出生在抗日戰(zhàn)爭時期,中國是個弱國的時候我經(jīng)歷過,任人欺凌,雖然那時候只是個兒童。到了解放了,中國人民站起來了,但仍然是個窮國,窮到什么樣?窮到無以復加。我舉一個例子,1965年,陜西最好的地方是寶雞,那里的一個壯勞力出工一天記10個工分,合人民幣8分錢。8分錢是什么概念?當時的一斤糙米是一毛四,一斤玉米面是9分多錢,你說那日子怎么過?

      轉(zhuǎn)過頭來再看改革開放以后,真是天翻地覆的變化。以前那個時候的人恐怕做夢也不會夢到今天會是這個樣子。所以我覺得改革開放是中國歷史的一個關鍵時刻。

      撥開迷霧在哪兒呢?

      但是到了那個時刻,中國繼續(xù)往下會怎么樣呢?是繼續(xù)往前走,還是往后退?是走到世界舞臺的中心,還是說停下來甚至垮下來,前些年我認為皆有可能,為什么說皆有可能呢?那就是說我們心中有迷茫,這就是說所謂撥開迷霧在哪兒。

      我記得大概在2010年前后,我自己感覺到,中國社會的“空氣”越來越干燥,大家氣兒不順,群體事件不斷增多。比如貧富兩極分化、官員貪腐現(xiàn)象頻發(fā),環(huán)境也遭到嚴重破壞。之前的經(jīng)濟發(fā)展模式難以維系,特別是企業(yè)家群體有很強的不安全感,因為有不少的輿論把兩極分化、環(huán)境破壞,甚至官員貪腐的根源,指向了民營企業(yè)家。

      到底民營企業(yè)家是資產(chǎn)階級的剝削者還是改革開放的動力,我心里不清楚。改革開放的路應該怎么走?中國特色社會主義的大旗是不是還這么高舉?心中有些迷茫。

      到了十九大報告中,提出了“激發(fā)和保護企業(yè)家精神,鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神?!边@就是撥開迷霧,我覺得是代表了我們企業(yè)家的心情。

      十八大之后,黨給黨員干部提出了非常嚴格的八條規(guī)定,緊接著開始嚴整貪腐。五年過去了,黨的決心是巨大的。就在2017年,很多事情表現(xiàn)得非常清楚了。我記得2017年播過一個叫《將改革進行到底》的紀錄片,其中第九集叫“黨的自我革新”,講述了為什么黨要從嚴治黨,就是黨的某些干部在以權謀私,在嚴重貪污腐敗這個黨,這樣下去高舉中國特色社會主義的大旗是不可能的。

      到了十九大召開,那就是陽光普照。黨的初心和使命說的是什么呢?是為全中國人民謀幸福,為中華民族謀復興。后邊又說,主要矛盾已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)化,就不僅僅是人民對物質(zhì)和文化的需求,還有對民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的需求。

      如果中國人民這樣的需求真的得到滿足,那就是昂首挺胸、一往無前,奔向黨給我們指向的2020、2035新的奮斗目標。我就覺得,中國人民就是真的幸福了。

      中國經(jīng)濟大發(fā)展的新高潮即將到來

      十九大召開以后,我覺得后邊將會迎來中國經(jīng)濟發(fā)展的新的高潮,為什么這么說呢?我想講三點:

      第一,黨和政府會給企業(yè)發(fā)展所需要的公平法治的營商環(huán)境。

      企業(yè)減稅需要嗎?好的扶持政策需要嗎?都需要,但更需要的是一個公平、法治的營商環(huán)境。

      以前總說的不安全感在哪兒呢?就是中國有貧有富,怎么能幫助窮人、扶貧脫貧。到底是走1956年公私合營的老路,把所有的富人全拉下來,全中國一塊窮?還是說中國繼續(xù)發(fā)展下去,用先富帶后富的方法把中國整個變富,兩條路線是不同的。

      在《將改革進行到底》第二集里面,習總書記引用了孟子的話,“有恒產(chǎn)者有恒心,無恒產(chǎn)者無恒心”,要保護私有財產(chǎn),讓企業(yè)家心情穩(wěn)定地去引領企業(yè)的發(fā)展,為中國的經(jīng)濟發(fā)展增加動力,這就等于是給企業(yè)工作者一個定心丸。

      第二,中國有得天獨厚的條件,中國經(jīng)濟發(fā)展的空間巨大。

      首先是消費拉動,以前中國人主要是拿自己的資源、勞動力做出來的東西到外國去賣,因為中國人窮,沒有這個市場基礎,人多并不等于能買得起東西。而現(xiàn)在中國已經(jīng)有了一個非常豐厚的中產(chǎn)階級的人群,有足夠強大的內(nèi)需基礎。同時中國也有了非常雄厚的民間資本,加上有“一帶一路”引領我們走向世界,同時我們的創(chuàng)新驅(qū)動也有了堅實的基礎,發(fā)展空間可謂巨大而空前。

      第三條,中國企業(yè)家的精神。

      說到中國企業(yè)家的精神,其中一個最大的特點就是不斷的追求。我以前總說,中國人是不一樣的,中國企業(yè)家是不一樣的。這么多年過來,走南闖北到過世界各地,也證明了這是真的。

      我記得八十年代的時候,誰要是有一塊電子手表、計算器,那都是新鮮玩意兒了;到了90年代初,誰家里有一個三洋、松下的日本收錄機,或者有一個日本的彩色電視,也很不得了;幾年過去,到了九十年代的下半葉,中國遍地的彩色電視全是中國人自己制造的,色澤好、價錢便宜,質(zhì)量又好。

      1984年,我從計算所出來的時候,中國的計算機大概有一間房子這么大,但它的整個性能都不如一臺今天的筆記本電腦,更別說和世界相差之遠了。當我第一次看見國外的PC,真是驚異得合不攏嘴,這么小一個電腦,能頂我們那么大的一個電腦。

      再后來,那個年代的聯(lián)想和進入中國市場的美國公司,無論從資金、技術,還是從人才管理相比,真的就是一個小舢板跟航空母艦的差距。即使這樣,到了2000年的時候,聯(lián)想還是占了中國市場的30%,穩(wěn)居第一,市場份額比第二、三、四、五名的外國企業(yè)加起來還大。然后我們又出海并購了IBM,30億美元的一個中國公司并購了IBM PC這塊100多億美元的業(yè)務。當時誰看都不信,說這是個蛇吞象的業(yè)務。后來怎么樣,并購就是成功了。當時我們的營業(yè)額是30億美元,并購到中間,當然有過曲折,有過各種的情況,但現(xiàn)在企業(yè)的營業(yè)額是480億美元,而且主要的市場和利潤都來自于國外。

      在2000年的時候,中央電視臺《對話》欄目有一場辯論會,辯論的中心是李書福。我在臺下,也是嘉賓之一。李書福出身于農(nóng)民,一開始背著照相機到處給人照相,后來做摩托車,但說他要做汽車,誰信???沒人信!于是就給他起個外號叫“汽車瘋子”。瘋又怎樣?今天還不是把沃爾沃收購了,而且非常成功。

      這就是中國企業(yè)家的精神。

      以前有人說,中國只有制造沒有創(chuàng)造,很多專利都在國外,中國全都是抄襲的人家。今天再看,中國是第一專利大國。以前中國沒有世界五百強企業(yè),今天中國是世界第二大五百強大國。

      我1987年第一次到美國舊金山,看見金門大橋是跨海的,總長度大概有3公里,當年真是非常驚訝,覺得了不起。我前不久到美國的時候,我還問美國朋友說,30年過去了,舊金山這個大橋還是美國的看點嗎?是參觀點嗎?人家說還是個看點,我心里話這看點和中國的看點那可就真的不一樣。今天我們中國的港珠澳大橋已經(jīng)有50多公里長了!

      這就是中國企業(yè)家的創(chuàng)造能力。

      根據(jù)人類發(fā)展的曲線,前邊2000多年都很平穩(wěn),直到近200年的時候開始有蒸汽機、有電,曲線才開始往上升;到了有電腦的時刻,就開始陡升;后面有互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)增長得更加陡直;再往下,科技創(chuàng)新跟人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、生命科學結合到一起,那將會一個非常陡直的曲線。

      只要有中國企業(yè)家這種精神,我相信什么都能辦到。

      作為中國企業(yè)家,我很自豪

      我覺得我們這代人,參與了中國由弱到強的一個過程中,不僅參與了,而且我們努力了、盡到了自己的一份責任。

      在歐美仍舊迷茫的現(xiàn)在,中國道路明確、前景光明,充滿自信。中國“強起來”的過程就將在我們手中實現(xiàn)。中國企業(yè)家將挑起時代賦予的歷史責任!

      作為中國企業(yè)家,我們?yōu)榇烁械教貏e自豪。

      (本文系聯(lián)想控股董事長柳傳志在“博鰲儒商論壇2017年會”上的主旨演講)endprint

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