□張俊峰 黃 凱 聶鑫鑫
(河南省豫東水利工程管理局三義寨分局)
引黃灌區(qū)位于黃河流域下游,是協調當地水資源管理機制的重要系統,在實際發(fā)展期間,由于運行年限較長,出現了嚴重的影響問題,因此,要結合實際發(fā)展情況,對其進行全面的分析,改革當前的管理模式,提升灌溉管理工作可靠性與有效性。
對于可持續(xù)發(fā)展而言,除了需要滿足當代人的生活需求之外,還要構建后代人的發(fā)展機制,不會損害到后代人的利益,在一定程度上,要求人與自然之間和諧相處,樹立正確的社會責任觀念,根據當前環(huán)境發(fā)展與人口發(fā)展情況,建設現代化灌溉管理機制,協調人口與資源之間的關系,提升管理工作效果。
我國人口基數很高,在農業(yè)與生活方面發(fā)展受到較大壓力,嚴重影響經濟與環(huán)境的建設工作,因此,在未來管理的過程中,應當根據環(huán)境的發(fā)展需求,對引黃灌溉區(qū)域進行合理的整治,逐漸提升自身管理工作水平,提升資源的綜合利用效率,減少環(huán)境污染問題,節(jié)約水資源,對生態(tài)環(huán)境進行改善,優(yōu)化工作機制,建立現代化管控體系,在提升自身工作水平的基礎上,達到預期的管理目的。
首先,要考相關工作的的公平性,滿足人們的各類需求,在公平分配的基礎上,協調經濟發(fā)展體系。其次,要遵循代際性的公平性原則,清楚的認識到各類資源有限,給予代代使用的機會。最后,要對資源進行公平的分配,在對各類資源進行開發(fā)的過程中,應當考慮到長遠的利益,減少發(fā)展局限性問題。
在國家實際發(fā)展的過程中,應當遵循共同性的原則,根據當前實際發(fā)展需求,對各類內容進行分析,逐漸提升管理工作效果,建立現代化管控機制。在此期間,還要明確共同的利益與發(fā)展方向,逐漸優(yōu)化管理機制,明確計劃方案與要求,建立現代化管控機制,完成當前可持續(xù)發(fā)展任務。
在對引黃灌區(qū)灌溉事業(yè)進行管理的過程中,應當根據持續(xù)性的發(fā)展要求與內容,對各類區(qū)域的資源進行管理,提升資源利用效率,打破傳統管理方式的局限性,營造良好的發(fā)展環(huán)境。
當地水資源開發(fā),主要使用的為引河水灌溉方式,將黃河水作為主要的資源,建設蓄水工程,使得地面流經受到良好的攔蓄,在實際發(fā)展的過程中,還能利用機電灌溉方式與水輪灌溉方式對其進行處理,在建設相關工程的基礎上,提升灌溉管理工作效果,滿足當前實際發(fā)展需求,達到預期的工作目的。經過相關統計可以得知,在2001年-2010年,引黃灌區(qū)的平均取水量在200億m3左右,對于河水而言,占有100億m3左右。在2003年-2013年之間,農業(yè)用水占有總引水量的94%,其他的為工業(yè)方面、人口方面的用水結構,能夠凸顯相關水資源的管理功能,全面提升引黃灌區(qū)灌溉管理工作效果。例如:在魯湖西區(qū)中,農業(yè)灌溉水占有80%,工業(yè)用水占有19.40%,飲用水占有6%。各個區(qū)域在實際發(fā)展期間,已經制定了完善的水資源使用方案,而在管理中,一些區(qū)域強調旱災與澇災的綜合防治,一些區(qū)域強調水資源的合理使用,在一定程度上,會出現末端工程的配套性問題,難以提升灌區(qū)渠道的管理效果,嚴重影響工作效果。一些區(qū)域水資源浪費問題較為嚴重,除了會導致出現用水負擔之外,還會影響工程的順利運行,難以提升管理工作效果,導致工作效果降低。同時,一些政府在管理的過程中,還沒有制定完善的管理體制,難以提升其工作效果,無法滿足當前實際發(fā)展需求。
4.1.1 機械設施淤積固堤方式
在使用此類方式的過程中,應當合理使用先進的固堤技術,對泥沙進行全面的清除,在總結經驗的基礎上,提升經濟效益與社會效益。
4.1.2 建材加工措施
可以利用淤泥泥沙開展建材加工等工作,例如:燒制磚瓦建材、生產灰砂磚建材等,提升泥沙的利用率,加大管理工作力度,在優(yōu)化自身工作機制的基礎上,完成各方面任務,以此提升自身管理工作效果。
4.1.3 節(jié)水灌溉工作措施
在實際管理的過程中,應當合理使用節(jié)水灌溉技術,建設相關低壓管道輸水系統,將田間工程改造作為主要內容,提升自身管理工作水平。同時,要加大用水管理工作力度,結合當前實際發(fā)展原則與要求,制定完善的管控機制,提升各方面管理工作可靠性與有效性,優(yōu)化發(fā)展機制,利用現代化管理方式對其進行管理,逐漸提升灌溉事業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理工作效果,滿足當前實際發(fā)展需求。對于灌區(qū)節(jié)水灌溉管理工作而言,應當減少排水量,以免出現漏水方面的損失問題,在提升水資源利用率的基礎上,集中開展相關引水工作,優(yōu)化管理體系[3]。
4.2.1 改革灌區(qū)管理體制
政府應當根據當前灌區(qū)管理體制的實際情況,對其進行全面的改革,明確各類工作原則與要求,建立現代化管控機制,完成當前工作任務,在改革運行機制的基礎上,對各類政策內容進行調整,協調各個機構之間的利益,將農民利益作為主要管理內容,在提升自身管理水平的基礎上,優(yōu)化工作機制。
4.2.2 做好相關培訓工作
由于當地區(qū)域的經濟水平較低,文化較為落后,農民還沒有樹立正確的可持續(xù)發(fā)展觀念。因此,相關機構在實際工作期間,應當做好培訓工作,對農民進行相關知識與技能的培訓,使其能夠樹立正確的水利管理觀念,提倡民主管理,同時,還要對領導人員進行培訓,使其意識到自身工作的重要性,自覺開展指導活動,完成當前工作任務,達到預期的管理目的。
4.2.3 健全相關法律框架
在實際發(fā)展的過程中,應當對法律框架進行完善,發(fā)揮相關協會的功能,建設先進的社會化服務體系,提升自身工作水平。
4.2.4 制定多元化的投資方案
在建設灌溉工程的過程中,要制定多元化的投資方案,使得投資者在投資之后,能夠獲得較高的經濟效益,統一開展責任、權力、利益等管理活動,提升自身管理工作水平,優(yōu)化管理體系,完成當前工作任務。
4.2.5 制定完善的監(jiān)測評價機制
在灌溉事業(yè)實際發(fā)展期間,還要通過監(jiān)測評價工作方式,對各類內容進行協調,提升評價管理工作效果,在明確基礎設施維護職責的基礎上,對系統進行改進,增強灌溉工作效果,在增加產量的基礎上,提升灌溉效率。同時,還要及時發(fā)現其中存在的問題,采取有效措施應對問題。
在引黃灌區(qū)未來發(fā)展的過程中,灌溉事業(yè)管理機構要制定完善的管控方案,政府要予以足夠的支持,加大培訓力度,完善法律法規(guī),滿足灌溉事業(yè)的實際發(fā)展需求,創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展管理形式,達到預期的管理目的。
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