中國誠通：以誠扶貧，以通大道

張巖

伴著精準(zhǔn)扶貧的沖鋒號，中國誠通控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中國誠通”）在助推脫貧攻堅事業(yè)之路上，認(rèn)真制定長短期幫扶計劃，精準(zhǔn)落實幫扶政策與資金，積極開展公益扶貧，教育扶貧，上下聯(lián)動，全員發(fā)力，有效地推動脫貧攻堅工作，百姓們真切地感受到了企業(yè)幫扶的誠意與真情。

精準(zhǔn)落實，結(jié)對到戶，全面帶動

宜陽縣為國家級扶貧開發(fā)工作重點縣，是中國誠通的定點幫扶貧困縣?！耙粡埶{(lán)圖管長遠(yuǎn)，一茬接著一茬干，不脫貧不脫鉤”。每年誠通都會認(rèn)真制定幫扶規(guī)劃和年度計劃。

扶貧到了今天，重在精準(zhǔn)，貴在精準(zhǔn)，成敗在于精準(zhǔn)?？梢哉f，對中國誠通來講，“幫扶項目精準(zhǔn)安排、幫扶資金精準(zhǔn)落實、幫扶措施精準(zhǔn)實施，真正幫扶到戶、幫扶到人”就是這幾年幫扶行動的宗旨與戰(zhàn)略。

因此，從2013年中國誠通與宜陽正式對接、啟動定點扶貧工作，到2016年新一輪扶貧工作的展開，時至今日，誠通采取的都是針對性更強(qiáng)、更有實效的“對癥藥方”。

首先，中國誠通扶貧到戶結(jié)對子，重點幫扶顯成效。集團(tuán)在宜陽縣88個貧困村中選擇16個村進(jìn)行重點幫扶，調(diào)動整體力量，開啟了以群團(tuán)組織、各二級公司分別與定點縣16個村“結(jié)對子”的央企扶貧新模式，成立扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任制。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)、自我發(fā)展等方面具體實施45個重點項目。

其次，中國誠通黨委堅決貫徹中央“真扶貧、扶真貧”要求，先后派駐7名掛職扶貧干部與貧困村民朝夕相處、并肩作戰(zhàn)，在宣傳政策、發(fā)動群眾、落實資金項目等方面發(fā)揮了積極作用；各二級公司也先后派出300余人次親赴宜陽縣走訪調(diào)研，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨坏览砬灏l(fā)展思路，更新發(fā)展理念，制定脫貧規(guī)劃，在真情真意中幫助結(jié)對村把脈定向。

此外，中國誠通還聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧，在提升“造血”功能上發(fā)力。2017年中國誠通系統(tǒng)號召員工累計采購宜陽縣30余萬元的農(nóng)副產(chǎn)品，使貧困戶得到了增收；集團(tuán)下屬中商集團(tuán)依托自身優(yōu)勢，在自主網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)平臺中建立扶貧欄目，上線期間舉辦推介會，完成近10萬元宜陽進(jìn)城農(nóng)產(chǎn)品銷售額；集團(tuán)下屬誠通東方公司號召員工購買滯銷土雞蛋5萬余枚，解決貧困戶燃眉之急。就這樣，扶貧由原來“輸血式扶貧”變?yōu)椤霸煅椒鲐殹保称麓灏倌瓿运畣栴}的解決，光伏發(fā)電工程的落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村通硬化路的建設(shè)都在一步步為當(dāng)?shù)孛撠氈赂蛔⑷牖盍Α?/p>

教育扶貧，扶貧先扶智，扶貧先扶心

扶貧先扶智，發(fā)展教育是脫貧致富的治本之策。為了解決貧困代際傳遞，著力加強(qiáng)教育脫貧，中國誠通先后研究出一系列提高農(nóng)村義務(wù)教育教學(xué)水平、改善教學(xué)環(huán)境的方案。

當(dāng)前，農(nóng)村貧困地區(qū)教育面臨“教師引不來、學(xué)生留不住”的“兩難”核心問題，為此，中國誠通創(chuàng)新推行鄉(xiāng)村教師激勵機(jī)制披立‘最美教師獎勵基金”，每年評選一次。該基金旨在為那些扎根農(nóng)村、默默奉獻(xiàn)的鄉(xiāng)村教師提供一定的資金獎勵，肯定他們對于農(nóng)村教育事業(yè)的辛勤耕耘和付出。

為突出對貧困戶家庭學(xué)生幫扶力度，中國誠通在宜陽縣城關(guān)一中設(shè)立貧困學(xué)生重點班——“誠通宏志班”，從小學(xué)升初中統(tǒng)一考試中，在建檔立卡貧困家庭考生綜合排名，被錄取的名列前茅的學(xué)生，中國誠通為學(xué)生提供食宿費(fèi)用，并給予宏志班任課教師一定補(bǔ)貼。從第一屆“宏志班”開班成立，到如今成為宜陽縣城關(guān)鎮(zhèn)一中的國字號“學(xué)霸班”，兩年來中國誠通精準(zhǔn)扶貧，因材施教，為這里的孩子們播撒下一片希望的種子，用心耕耘著這片肥沃的土壤。

中國誠通不僅關(guān)注這些貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活，還關(guān)注他們的心靈成長。通過整合各方資源，安排志愿者和宏志班學(xué)生建立幫扶關(guān)系，以結(jié)對資助、特別課堂、通信談心、創(chuàng)立留守兒童家園等方式，拓寬貧困學(xué)子的眼界，守護(hù)他們的心靈家園。集團(tuán)多名領(lǐng)導(dǎo)和志愿者親臨學(xué)校，深入班級，和孩子們面對面交流，了解他們的心聲和實際需要。2017年7月，首屆宏志班夏令營安排了13名孩子到北京參加“走出大山看北京”主題活動，今年的夏令營則是在美麗的杭州舉行。

團(tuán)結(jié)一心，上下聯(lián)動，系統(tǒng)發(fā)力，以誠扶貧

誠通人深知，做好定點扶貧工作，是誠通作為央企義不容辭的社會責(zé)任。在集團(tuán)黨委整體規(guī)劃、統(tǒng)一部署下，誠通全企業(yè)上下一心，把扶貧作為重要政治任務(wù)，落實扶貧精神、研究部署定點扶貧工作；將扶貧納入企業(yè)重點工作和管理考核制度；全面實施預(yù)算管理制度保障精準(zhǔn)扶貧項目的落地等等。

此外，中國誠通肩負(fù)使命，其“下沉一級扶貧，現(xiàn)場結(jié)對進(jìn)村，走村入戶調(diào)研”的立體式幫扶模式得到深化。中國誠通總部黨組織、工會、共青團(tuán)組織和各二級公司，重點對接16個貧困村，實施扶貧項目、監(jiān)管扶貧資金、推動政策落實。2017年，集團(tuán)上下先后派出200余人次，29次開展進(jìn)村調(diào)查，召開31次座談會走訪464戶貧困戶，全面對接、發(fā)動、推進(jìn)、檢查定點扶貧工作，為全年扶貧任務(wù)的落地提供堅強(qiáng)保障。

45周歲的薛無干一家6口人，上有年近八旬的老母親，下有未成年的3個孩子，他是家中的頂梁柱，也是唯一的經(jīng)濟(jì)來源。而身為煤礦工人的薛無干因行業(yè)不景氣不得已失去了工作。由于缺乏技術(shù)等因素，薛無干一直難以重新就業(yè)，以打零工來維持生計，一家人陷入了非常貧困的境地，其孩子也面臨輟學(xué)的危險，他本人精神壓力也非常大。

在中國誠通定點扶貧工作現(xiàn)場動員部署會議期間，黨委書記、董事長馬正武同志在深入沙坡村調(diào)研時了解到貧困戶薛無干因失業(yè)致貧的情況，當(dāng)晚即與參會的中儲股份黨委書記、董事長韓鐵林研究解決方案，韓鐵林當(dāng)場與中儲股份洛陽分公司總經(jīng)理王明水溝通，要求盡最大努力解決好這一問題。王明水立即抓緊落實，尋找合適崗位，隔天就安排薛無干來洛陽分公司面試。這份工作將為薛無干帶來每月2000多元的穩(wěn)定收入，并提供“五險一金”的待遇保障，能幫助他們一家6口人真正踏上脫貧之路。

隨后，薛無干來到中儲洛陽分公司，順利通過了貨場司索工面試，工作問題迎刃而解，著實解決了薛無干一家的燃眉之急。

“脫貧不易，攻堅更難，但只要我們用心用情用力，實事一件一件地做，問題一個一個地解決，就一定能夠取得預(yù)期的效果?！奔瘓F(tuán)黨員干部真正能自覺把扶貧攻堅政治責(zé)任扛在肩上，真扶貧、扶真貧；全集團(tuán)也上下一心，眾志成城，一級帶著一級干，一茬接著一茬干，真隋幫扶、真心解困，自然可以在定點精準(zhǔn)扶貧工程上譜寫新篇章。