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      關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作激勵(lì)問(wèn)題的思考

      2018-01-25 10:54:52慈利縣農(nóng)機(jī)局向佐仲
      時(shí)代農(nóng)機(jī) 2017年11期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī)局各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化

      ■ 慈利縣農(nóng)機(jī)局 向佐仲

      作為縣級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)機(jī)工作,主要是一種業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系,但是,在很多地方,尤其是山丘地區(qū),由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然的農(nóng)業(yè)稟賦、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政狀況等客觀條件差異很大,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入農(nóng)機(jī)工作的人、才、物等資源通常也不均衡,特別是每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職從事農(nóng)機(jī)化工作的工作人員,只有1到數(shù)人,主動(dòng)、全面謀劃和推進(jìn)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作的主觀能動(dòng)性和現(xiàn)實(shí)綜合能力差異也較大。由于縣域的農(nóng)機(jī)管理績(jī)效是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理工作績(jī)效的代數(shù)和,因此,縣級(jí)農(nóng)機(jī)部門如何利用自身相對(duì)豐富的人才、信息資源,強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作的引領(lǐng)、督導(dǎo),更合理高效地實(shí)施績(jī)效延伸管理,努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作的效率和質(zhì)量,具有較大的探討價(jià)值和作為空間。

      1 基本原則

      堅(jiān)持正面激勵(lì)為主,根據(jù)日常工作實(shí)效,逐事實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)評(píng)估,動(dòng)態(tài)反饋工作績(jī)效評(píng)估情況,并將評(píng)估情況量化為累積總分,每季度實(shí)行動(dòng)態(tài)排序通報(bào),年終實(shí)行總積分排序通報(bào)。

      2 實(shí)施細(xì)則

      (1)任務(wù)內(nèi)容范圍。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)推廣、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管、農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管、綜合性事務(wù)(調(diào)研、統(tǒng)計(jì)等)。

      (2)任務(wù)發(fā)布規(guī)范??h農(nóng)機(jī)局及各股、室、站根據(jù)業(yè)務(wù)分工,需要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)布具體工作任務(wù)時(shí),應(yīng)制定統(tǒng)一格式的《任務(wù)書(shū)》,載明發(fā)布對(duì)象范圍、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量及時(shí)效要求,并與局辦公室商洽單項(xiàng)工作積分細(xì)則,單項(xiàng)工作總積分原則不超過(guò)10分,經(jīng)辦公室備檔后,方可正式向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員發(fā)布任務(wù)。凡未按上述要求辦理,擅自發(fā)布的任務(wù),均不納入積分范圍,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)人員可以拒絕執(zhí)行。特殊緊急情況經(jīng)局班子成員之一同意后,可補(bǔ)辦積分事宜后納入積分。

      (3)任務(wù)評(píng)估積分。任務(wù)發(fā)布者應(yīng)在任務(wù)規(guī)定的時(shí)效期滿后5個(gè)工作日內(nèi),會(huì)同縣局辦公室對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)估積分,辦公室負(fù)責(zé)累積積分,由任務(wù)發(fā)布者負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員即時(shí)反饋積分情況。評(píng)估積分的原始依據(jù)交局辦公室留檔備查。

      (4)積分扣減措施。對(duì)有違法違規(guī)違紀(jì)、有損農(nóng)機(jī)系統(tǒng)形象、故意懈怠抵制工作等任何不利于農(nóng)機(jī)化事業(yè)健康發(fā)展情形者,根據(jù)實(shí)際危害輕重,酌情扣減累積總分,直至累積總分清零。

      (5)積分異議處理。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員對(duì)評(píng)估積分情況有任何異議,可憑有效依據(jù)向縣農(nóng)機(jī)局辦公室提出異議申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

      3 積分的運(yùn)用

      (1)作為日常工作指導(dǎo)依據(jù)。平時(shí),根據(jù)動(dòng)態(tài)積分排序,掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作能力、農(nóng)機(jī)化工作水平,有的放矢的開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

      (2)作為評(píng)先表彰等激勵(lì)的依據(jù)。對(duì)季度、半年、年度總積分排序前10名者,給予表彰。

      (3)作為項(xiàng)目等任務(wù)分配的依據(jù)。在項(xiàng)目建設(shè)、可調(diào)節(jié)的政策等利好任務(wù)分配時(shí),將累積總分作為重要的權(quán)重依據(jù)進(jìn)行考慮。

      (4)作為人事調(diào)整建議的重要依據(jù)。對(duì)累積總分持續(xù)排名靠前者,由縣農(nóng)機(jī)局向組織部門推薦、建議重用。對(duì)累積總分持續(xù)靠后且顯著偏低者,綜合權(quán)衡所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)發(fā)展需要后,由縣農(nóng)機(jī)局向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府提出人事調(diào)整建議。

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