10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的有效管理措施研究

李 鑫，祁平安

(國網(wǎng)陜西省電力公司安康供電公司，陜西 安康 725000)

0 引 言

為了提高10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理的綜合水平，要積極創(chuàng)立健全的系統(tǒng)化技術(shù)管控體系，結(jié)合管理需求和運行機(jī)制，保證施工流程的完整性和實效性，同時符合維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，促使10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)發(fā)揮時效性。

1 10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理的影響因素

10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理工作開展過程中，要提升綜合質(zhì)量，需重點關(guān)注影響因素。

1.1 人為因素

10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理體系中，人為因素是關(guān)鍵，且與工程項目的質(zhì)量水平息息相關(guān)。如果要從根本上提升整體質(zhì)量水平，施工單位就要積極監(jiān)督施工人員，調(diào)動施工人員的積極性和主動性，為系統(tǒng)化多種管理手段的開發(fā)和施工工作的全面落實奠定基礎(chǔ)。同時，施工部門應(yīng)盡量減少施工過程中存在的人為性失誤問題，有效整合工程項目質(zhì)量基礎(chǔ)保障機(jī)制，優(yōu)化電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1.2 材料因素

維護(hù)10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理的基本水平，材料的基礎(chǔ)質(zhì)量和充足性至關(guān)重要。施工材料質(zhì)量影響整個工程項目的施工進(jìn)程，因此合理性提升電力配網(wǎng)管理工作的基礎(chǔ)性質(zhì)量，必須整合材料管理機(jī)制。一方面，相關(guān)部門需積極完善質(zhì)量管理水平，利用標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制和管控措施具體分析問題。不僅要約束施工材料的基礎(chǔ)質(zhì)量和尺寸因素，也要處理、監(jiān)督施工材料的配置。另一方面，制定合理性的材料應(yīng)用計劃，縮減質(zhì)量費用，有效維護(hù)施工材料管理的時效性[1]。

1.3 設(shè)備因素

結(jié)合10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理的具體工藝流程和施工條件，整合施工設(shè)備應(yīng)用機(jī)制，完善設(shè)備管理水平。10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理工作全面開展的進(jìn)程中，應(yīng)委派專業(yè)的技術(shù)人員統(tǒng)籌監(jiān)督、管理施工設(shè)備，并且保證專業(yè)人員仔細(xì)記錄施工設(shè)備的應(yīng)用效果。

1.4 環(huán)境因素

10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理工作中，環(huán)境因素必不可少。因為工作環(huán)境經(jīng)常處于露天環(huán)境，所以會遭受外界環(huán)境因素的影響，尤其是地質(zhì)條件和氣象條件，會嚴(yán)重影響10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理。因此，要加強(qiáng)監(jiān)督、管理環(huán)境中的不良因素，確保設(shè)計方案在環(huán)境因素的影響下可以高效實施，提高維護(hù)配網(wǎng)工程體系的保養(yǎng)水平[2]。

2 10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理優(yōu)化機(jī)制

2.1 完善施工設(shè)計方案

10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理工作體系中，施工設(shè)計方案的管理不可或缺。因此，施工人員要結(jié)合周圍環(huán)境和施工要求制定切合實際的施工方案，并且秉持科學(xué)化基礎(chǔ)施工設(shè)計的原則，在完善科學(xué)依據(jù)的基礎(chǔ)上，全面確定施工方向[3]。

完善施工設(shè)計方案可以從以下三個方面開展。

第一，保證電力系統(tǒng)正常運行，結(jié)合設(shè)計基礎(chǔ)和設(shè)計流程體系，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的共贏。此外，在工程設(shè)計工作中，選取資質(zhì)較好的設(shè)計單位，按照實際施工環(huán)境和施工要點科學(xué)完善施工設(shè)計流程。

第二，施工單位要聘請專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊，積極整合設(shè)計方案和設(shè)計理念，從全局角度出發(fā)，確保設(shè)計方案的可行性，且滿足10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)要求。同時，設(shè)計單位要合理監(jiān)督設(shè)計方案的制定、實施過程，確保全部設(shè)計人員參與方案的設(shè)計和執(zhí)行，以保障10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理方案的準(zhǔn)確性。

第三，集中調(diào)整、監(jiān)管配網(wǎng)設(shè)置參數(shù)。10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)應(yīng)用機(jī)制中，要結(jié)合工程項目的環(huán)境和實際情況，建立合理的施工監(jiān)督體系，科學(xué)控制配網(wǎng)中性點經(jīng)電阻接地運行處理機(jī)制。中性點經(jīng)電阻接地處理機(jī)制中，阻值數(shù)值為100 Ω。如果是單相接地，一旦線纜出現(xiàn)擊穿問題，就要及時落實停電保護(hù)工作，保證造成的故障不會進(jìn)一步蔓延。因為變壓器存在Y/Δ-n的關(guān)系，其中Δ表示此側(cè)無中性點，可以借助Z型接地變壓器進(jìn)行中性點管控，且能在配網(wǎng)體系中發(fā)揮接地電阻的實際效果和優(yōu)勢，在解決相間短路電流問題的基礎(chǔ)上，合理減少風(fēng)險，維護(hù)配網(wǎng)運行的安全性和穩(wěn)定性。此外，相關(guān)人員要科學(xué)設(shè)計、處理繼電保護(hù)裝置，有效減少繼電保護(hù)裝置短路對整個運行結(jié)構(gòu)造成的影響，提高管理水平的實效性[4]。

2.2 提升電力配網(wǎng)施工人員的綜合素質(zhì)

為了全面提升10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)質(zhì)量，相關(guān)部門要積極建立、健全統(tǒng)籌性較好的監(jiān)督管控機(jī)制，保證崗位分配管理流程的合理性，為后續(xù)監(jiān)督結(jié)構(gòu)的搭建和優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。此外，要以建立一支高素質(zhì)、高水平的施工團(tuán)隊為根本，全面夯實崗位分配機(jī)制。人員素質(zhì)監(jiān)管體系中，需踐行系統(tǒng)化約束管理機(jī)制，保證管理工作順應(yīng)實際發(fā)展現(xiàn)狀，促進(jìn)優(yōu)化監(jiān)管監(jiān)督體系的完整性。

提升電力配網(wǎng)施工人員的綜合素質(zhì)可以從以下兩方面進(jìn)行。

第一，整合施工單位的工作流程，定期組織施工人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)，確保施工人員符合新知識、新理論的要求，并強(qiáng)化責(zé)任意識和團(tuán)隊精神，保證管理機(jī)制和管控流程的完整性，為10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理工作質(zhì)量的升級奠定基礎(chǔ)[5]。

第二，施工單位管理部門需要經(jīng)常制定培訓(xùn)計劃，專業(yè)化培訓(xùn)電力配網(wǎng)施工人員，提升人員的綜合素質(zhì)，同時制定有效的施工管理、監(jiān)控方案，即在培訓(xùn)中鼓勵相關(guān)人員吸收新的知識和技能，從而達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 建立規(guī)范化管理機(jī)制

從根本上提高10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理水平，要積極整合管理機(jī)制，實施全方位監(jiān)督機(jī)制，確保質(zhì)量監(jiān)管流程的完整性[6]。

建立規(guī)范化管理機(jī)制可以從以下兩方面入手。

首先，相關(guān)部門聘請專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)督人員完成現(xiàn)場預(yù)控工作，并且結(jié)合10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的要求，判定、處理現(xiàn)場施工流程，全面強(qiáng)化工程項目質(zhì)檢管理流程，為后續(xù)建立施工現(xiàn)場監(jiān)控體系奠定基礎(chǔ)。

其次，以10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)監(jiān)督體系中的重點內(nèi)容為目標(biāo)開展工作，提高材料監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督以及人力資源監(jiān)督的力度。從施工材料采購環(huán)節(jié)、進(jìn)貨環(huán)節(jié)、保存環(huán)節(jié)和應(yīng)用環(huán)節(jié)等方面施行全面監(jiān)督機(jī)制，確保提升現(xiàn)場施工管理項目的綜合水平，為監(jiān)督體系的管理升級創(chuàng)建良好的平臺。

2.4 完善評估機(jī)制

10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理工作中，要結(jié)合實際情況和具體現(xiàn)狀建立完整的評估體系，確保明確了解、認(rèn)知實際工程技術(shù)運行過程中的相關(guān)要點，提升監(jiān)控管理工作的實效性，提高管理模式的綜合水平。

應(yīng)用10 kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)時，管理工作要建立在以往施工項目的基礎(chǔ)上，有效借鑒往日的經(jīng)驗。同時，施工結(jié)束后要匯總、評估階段性工作，確保減少施工中的質(zhì)量問題，整合技術(shù)參考依據(jù)，為管理模式的全面升級奠定基礎(chǔ)。此外，評估結(jié)構(gòu)要綜合評價施工管理效果，結(jié)合工期因素、質(zhì)量因素以及安全因素等進(jìn)行對比分析和處理，提升整體技術(shù)結(jié)構(gòu)的應(yīng)用效果，合理優(yōu)化施工方案，為施工的順利開展奠定基礎(chǔ)[7]。

3 結(jié) 論

綜上所述，在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展和進(jìn)步的時代背景下，要積極完善發(fā)展機(jī)制和運行管理體系，充分應(yīng)用新思想、新理念以及新技術(shù)等建立高效的經(jīng)濟(jì)體系。此外，要結(jié)合電力配網(wǎng)工程施工質(zhì)量運行管理結(jié)構(gòu)，合理維護(hù)電力配網(wǎng)管理和施工監(jiān)督體系，以滿足用戶用電過程中的個性化需求，實現(xiàn)工作管理質(zhì)量的全面提升和優(yōu)化。