新形勢下煤炭企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新

張秀紅

(陽煤集團(tuán)發(fā)供電分公司，山西 陽泉 045000)

新形勢對煤炭企業(yè)工會(huì)工作提出新要求，工會(huì)必須團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，在當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用，遵從企業(yè)政策，服從企業(yè)決定，同企業(yè)共渡危機(jī)、逆流而上，打贏煤炭企業(yè)翻身仗。本人聯(lián)系陽煤集團(tuán)股份有限公司發(fā)供電分公司的企業(yè)實(shí)際，談?wù)劽禾科髽I(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新。

一、煤炭企業(yè)工會(huì)工作面臨的新形勢

由于國際經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜多變，煤炭行業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩、市場供求矛盾等問題，同時(shí)，國家環(huán)保政策壓力下，加大煤炭清潔利用。但這種煤炭供大于求的狀況不會(huì)在短期內(nèi)改變，經(jīng)濟(jì)效益也將嚴(yán)重滑坡，虧損幅度增加，企業(yè)資金循環(huán)更加緊張。面對嚴(yán)峻的困境，我們需要通過自身努力，內(nèi)挖潛力、節(jié)支降耗，外闖市場，尋求生存之路。

二、形勢下工會(huì)工作存在的問題

(一)新形勢下工會(huì)工作面臨的職工需求更廣泛、工作難度增大。

(二)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)不斷出現(xiàn)的問題，現(xiàn)有技術(shù)滿足不了機(jī)組不斷出現(xiàn)的問題或者少部分技術(shù)人員掌握著關(guān)鍵技術(shù)，達(dá)不到普及的程度。

(三)職工問題變化不斷，工會(huì)干部做不到“心貼心”，無法及時(shí)了解到職工存在的問題。

三、新形勢下創(chuàng)新工會(huì)工作的措施

(一)創(chuàng)新載體為職工搭建維護(hù)自身利益平臺(tái)

1.網(wǎng)絡(luò)化雙務(wù)公開助推工會(huì)工作

通過開辟雙務(wù)公開網(wǎng)頁專欄對各項(xiàng)工作公開公示，敢于將企務(wù)公開陽光化、透明化，讓職工代表參與到企務(wù)公開中來。發(fā)供電分公司通過開設(shè)“三重一大”事項(xiàng)、公司決策與經(jīng)營、與職工群眾利益相關(guān)事項(xiàng)三個(gè)部分、十七個(gè)欄目對黨政、行政工作進(jìn)行公開，細(xì)化工會(huì)工作公示范圍，促使工會(huì)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2.企務(wù)公開欄設(shè)在職工身邊

工作現(xiàn)場開設(shè)企務(wù)公開欄，作為職工了解公司動(dòng)態(tài)工作的一個(gè)窗口，通過小版面，職工了解公司的重大決策、經(jīng)營管理動(dòng)態(tài)、聘任等信息，包括涉及職工利益的內(nèi)容，比如當(dāng)月學(xué)習(xí)文件、生產(chǎn)安全工作、困難補(bǔ)助情況、工資表、噪音檢測等內(nèi)容按照安全生產(chǎn)、人力資源、政工工作等八個(gè)不同區(qū)域進(jìn)行書面公開，得以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)、隨地看企務(wù)。

3.拓寬溝通渠道

拓寬溝通途徑讓職工有說話的地方，鼓勵(lì)職工敢言。工會(huì)干部要參加基層二五活動(dòng)，把職工最關(guān)心的、最直接的、最現(xiàn)實(shí)的利益問題先說出來，在療養(yǎng)、評優(yōu)評先、房屋分配等涉及職工利益的問題要做到公開公平，評選結(jié)果服眾；在網(wǎng)站上設(shè)立留言信箱，職工可以匿名留言給工會(huì)主席等主要領(lǐng)導(dǎo)；網(wǎng)頁公布工會(huì)電話，方便職工反映問題。

(二)真抓實(shí)干開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

1.勞動(dòng)競賽加快企業(yè)發(fā)展

針對生產(chǎn)、安全、經(jīng)營中的重難點(diǎn)問題，工會(huì)組織合理化建議征集、“五小”創(chuàng)新、技術(shù)比武、技術(shù)革新，提高職工的專業(yè)技能水平，為企業(yè)造就出能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高的職工隊(duì)伍。技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)是動(dòng)員廣大職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的有效載體，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要舉措。工會(huì)要發(fā)動(dòng)職工群眾立足本職，采取正激勵(lì)手段鼓勵(lì)職工找漏洞，出點(diǎn)子，想辦法，為加快企業(yè)發(fā)展提出合理化建議并進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。

2.高技能人才帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新普及

發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技能推廣等方面的引領(lǐng)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工提升技術(shù)技能、樹立攻堅(jiān)克難、渡危求進(jìn)。技能大師工作室是由工作在基層工作一線，具有高超技能技藝、良好職業(yè)道德、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在本行業(yè)中貢獻(xiàn)突出，影響帶動(dòng)作用大，開展技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新和高技能人才培養(yǎng)的場所。高技能人才要及時(shí)總結(jié)創(chuàng)新成果、絕技絕活，參與到技能培訓(xùn)、交流、推廣中，定期組織人員進(jìn)行專業(yè)理論和業(yè)務(wù)技能以及新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，帶動(dòng)青年技術(shù)技能骨干人才，在技能鑒定和真正技術(shù)上提升，有效地激勵(lì)職工在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中建功立業(yè)的工作熱情。

(三)工會(huì)干部在一線

1.結(jié)交職工朋友，做好政策解讀

深入基層，開展職工隊(duì)伍狀況調(diào)查，準(zhǔn)確掌握廣大職工的思想動(dòng)態(tài)和意愿呼聲，召開座談會(huì)，面對面向職工宣傳公司關(guān)于民生、改革等方面做的工作及一些政策精神，增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)的意識(shí)，把職工思想政治工作做實(shí)、做細(xì)，使廣大職工擁護(hù)工會(huì)工作，承擔(dān)起與企業(yè)共度危機(jī)的責(zé)任、與企業(yè)共享發(fā)展成果，讓雙方權(quán)益在和諧中體現(xiàn)。

2.為職工辦好事

工會(huì)干部要圍繞職工關(guān)心的問題，提供多種形勢的就業(yè)幫助、生活救助、法律救援和子女助學(xué)，千方百計(jì)為職工排憂解難。把扶貧解困、走訪慰問與排查隱患、化解矛盾有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步細(xì)化工作措施、完善制度體系、落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)民主管理監(jiān)督、勞動(dòng)關(guān)系矛盾排查、勞動(dòng)爭議調(diào)解等工作，努力把不穩(wěn)定因素和小矛盾化解、消滅在萌芽狀態(tài)。

四、結(jié)語

綜上可述，煤炭企業(yè)工會(huì)工作存在的幾點(diǎn)問題可對應(yīng)措施解決，而當(dāng)前形勢持續(xù)惡化，不容樂觀，煤企真正能走出困境，更需要的是企業(yè)職工面對困難的信心，所謂“信心比黃金更重要”，職工要有和企業(yè)面臨困難不退縮的信念、想方設(shè)法為企業(yè)解決問題的能力，更要對當(dāng)前政策不容質(zhì)疑的執(zhí)行并擁護(hù)，需要依靠職工的智慧為企業(yè)在安全生產(chǎn)、成本經(jīng)營節(jié)支降耗上出力。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬琨.煤炭企業(yè)應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢的幾點(diǎn)對策[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2012(15).

[2]張恒志.淺談煤礦企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展[EB/OL].中國煤炭新聞網(wǎng).