田慶元
(國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司龍山縣供電分公司,湖南 龍山 416800)
總的來說,配電線路施工管理包括如下內(nèi)容:圖紙審核、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、明確施工方案和施工技術(shù)管理等。
圖紙的會(huì)審主要是工程建設(shè)企業(yè)組織工程建設(shè)相關(guān)方(包括設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等)對(duì)相應(yīng)圖紙進(jìn)行審查和驗(yàn)證。通過相關(guān)方對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖、施工工藝流程以及方法分析探討后,能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題,從而采取針對(duì)性措施,及時(shí)糾正解決問題。
工程組織和施工方案的審查和管理,是指在配電線路施工前期對(duì)施工組織、施工經(jīng)濟(jì)以及施工技術(shù)等實(shí)施嚴(yán)格的組織和計(jì)劃,同時(shí)對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行必要指導(dǎo),有效推動(dòng)施工進(jìn)度,從而有效縮短配電線路的施工周期,降低工程成本,提升經(jīng)濟(jì)效益和投資效果[1]。
施工技術(shù)的管理是指在配電線路工程施工和建設(shè)過程中,對(duì)施工工藝、施工技術(shù)和施工材料進(jìn)行有效控制,以確保配電線路施工的順利進(jìn)行。
從現(xiàn)階段來看,絕大部分配電線路施工采取的是勞務(wù)分包或者聘請(qǐng)臨時(shí)工的方式進(jìn)行。因此,配電線路施工人員大多數(shù)不具備很好的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),造成施工過程管理較為困難。施工人員缺少較專業(yè)的素質(zhì),無法掌握配電線路的施工要點(diǎn),容易造成配電線路施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題。同時(shí),配電線路施工人員缺少必要的施工安全知識(shí)、對(duì)施工的操作流程了解不深等問題,都會(huì)較低配電線路施工效率。
為了盡快完成配電線路施工、盡早投入運(yùn)行,某些配電線路的施工工期被嚴(yán)重壓縮,影響施工的質(zhì)量和安全。總的來說,施工工期被壓縮包括兩方面原因。
第一,某些配電線路的施工企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益,需要盡可能縮減施工周期。但是,施工企業(yè)在壓縮施工周期時(shí)并沒有充分考慮施工的質(zhì)量和安全性問題,從而造成施工過程的安全隱患,增加了配電線路施工管理難度。
第二,一般情況下,配電線路的施工常常需要停電實(shí)施,而電力企業(yè)往往為了減小停電時(shí)間需要壓縮施工工期。
目前,我國(guó)配電線路施工技術(shù)方面缺少必要的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,不同施工人員對(duì)施工技術(shù)的了解和掌握程度不同,造成配電線路施工效果存在差異性。另外,某些施工人員沒有嚴(yán)格遵照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行施工,無法有效確保配電線路施工的安全性。我國(guó)不同地區(qū)的地理性質(zhì)具有明顯不同,需要按照實(shí)際地理情況進(jìn)行配電線路施工。但是,某些施工人員出于各方面原因沒有照此執(zhí)行,為施工管理帶來了一定困難。
某些施工管理人員在施工管理過程中不夠嚴(yán)格,缺少必要的原則性,如沒有嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同、缺少必要的風(fēng)險(xiǎn)控制、對(duì)施工材料價(jià)格控制不嚴(yán)等。施工管理缺少足夠的創(chuàng)新性,更多是按照傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行,管理效率較低。此外,無法準(zhǔn)確合理預(yù)算配電線路施工材料費(fèi)用,材料采購(gòu)過程中容易引發(fā)違規(guī)問題,而施工管理的原則性較差,阻礙了施工管理。
受到區(qū)域性快速發(fā)展和規(guī)劃設(shè)計(jì)欠缺的影響,某些區(qū)域的配電線路施工建設(shè)不遵守相應(yīng)規(guī)定,常常會(huì)出現(xiàn)配電線路占用耕地、林地等問題。這些問題涉及土地所有者的直接經(jīng)濟(jì)利益,會(huì)成為阻礙配電線路順利施工的重要因素。另外,制定的賠償標(biāo)準(zhǔn)和安置標(biāo)準(zhǔn)無法滿足人們的預(yù)期,造成企業(yè)和民眾之間難以協(xié)調(diào)的局面,增加了配電線路施工企業(yè)的額外費(fèi)用、成本和管理難度,嚴(yán)重時(shí)甚至影響施工的安全性[2]。
對(duì)于配電線路施工來說,施工人員具有的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)直接影響配電線路工程整體質(zhì)量。所以,要加強(qiáng)配電線路施工人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),從根本上加強(qiáng)管理。施工企業(yè)可以定期組織配電線路施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn),通過專題講座、專家授課以及對(duì)外交流等方式提升配電線路施工人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平,保證施工人員在工作過程中能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工技術(shù)要求和規(guī)定進(jìn)行。另外,要制定完善的獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)責(zé)任制,從制度層面加強(qiáng)施工人員管理,確保問題能夠追蹤到人,提升施工人員的責(zé)任感。
配電線路施工企業(yè)在施工過程中要充分和有關(guān)建設(shè)單位協(xié)商,分析施工中存在的具體問題,采取針對(duì)性的措施進(jìn)行解決,提升施工效率。施工企業(yè)也要按照每個(gè)項(xiàng)目的具體情況有選擇性地縮短工期,要建立在施工質(zhì)量和施工安全性的基礎(chǔ)上,這樣才能在確保企業(yè)施工水平的基礎(chǔ)上逐漸降低施工成本,獲取更大經(jīng)濟(jì)利益。
配電線路施工管理中,施工技術(shù)是最關(guān)鍵的影響因素。通過增強(qiáng)配電線路施工技術(shù)管理,能夠有效提升配電線路施工質(zhì)量。在進(jìn)行配電線路施工時(shí),要嚴(yán)格遵照施工規(guī)定和施工流程進(jìn)行操作,從而保證施工技術(shù)的規(guī)范性和安全性。另外,配電線路的施工管理人員要具有相應(yīng)的專業(yè)技能,按照技術(shù)方面的相關(guān)規(guī)定控制施工過程。同時(shí),配電線路施工管理人員也要加強(qiáng)技術(shù)方面的積累,有效分析施工中的不同技術(shù)內(nèi)容,保證配電線路施工管理有效進(jìn)行。
配電線路的安全管理直接關(guān)系施工過程能否順利進(jìn)行,甚至影響施工企業(yè)的社會(huì)形象。一方面要制定較為完善的安全管理制度,通過教育培訓(xùn)使配電線路施工相應(yīng)人員從思想深處意識(shí)到施工過程安全的重要性,從制度層面將影響安全的不利因素消除,提升配電線路施工安全管理水平;另一方面要加強(qiáng)施工的安全防護(hù),配電線路施工人員要穿戴必要的防護(hù)設(shè)備(如安全手套、安全帽、安全服等)進(jìn)行作業(yè),加強(qiáng)配電線路施工材料和施工設(shè)備的控制,確保質(zhì)量安全合格。此外,要加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全方面的控制。由于配電線路涉及很多人員和物資的運(yùn)輸,要加強(qiáng)運(yùn)輸過程的安全性,確保物資的有效性,降低不必要的經(jīng)濟(jì)損失[3]。
配電線路的規(guī)模相對(duì)較大,在施工中不可避免涉及到土地征用問題,很大程度上會(huì)影響工程的施工效率和整體工期。所以,相應(yīng)建設(shè)單位和政府機(jī)構(gòu)要按照區(qū)域性發(fā)展計(jì)劃規(guī)劃好階段性配電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模,充分利用現(xiàn)代化科技對(duì)配電線路進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),最大程度降低對(duì)優(yōu)質(zhì)土地的占用。同時(shí),有效規(guī)劃土地征用,制定相應(yīng)的土地補(bǔ)償措施,從經(jīng)濟(jì)層面和生活層面確保被占用土地的農(nóng)民能夠正常生活。另外,不同地區(qū)要采取針對(duì)性措施,如對(duì)于山區(qū)相對(duì)較多、耕地相對(duì)較少的區(qū)域,要考慮到人們的安置問題。只有這樣,才能夠提升配電線路的施工管理水平,確保施工順利進(jìn)行。
目前,我國(guó)配電線路施工管理還存在很多問題,如配電線路施工人員的整體素質(zhì)相對(duì)不高、配電線路施工工期不夠合理、配電線路施工技術(shù)不夠合理以及配電線路施工用地的賠償問題等。需要針對(duì)這些問題采取必要的措施,提升配電線路施工管理水平,促進(jìn)電力行業(yè)持續(xù)發(fā)展。