大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型分析

金培燕

摘要：在當(dāng)前這個(gè)大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，這也就為財(cái)務(wù)管理工作提出了更為嚴(yán)格的要求，要求了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，掌握轉(zhuǎn)型的具體需求，使其能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供有效的支持?；诖耍恼乱源髷?shù)據(jù)背景為前提，從對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新、使企業(yè)財(cái)務(wù)管路工作的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提升、加大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)力度三個(gè)方面，分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)建議，目的在于推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)蓬勃發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型

大數(shù)據(jù)的推廣，主要是為了使人們?cè)诖罅康男畔⒅袦?zhǔn)確提取自己需要的知識(shí)，這對(duì)于當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展具有非常重要的意義。此外，基于全球化發(fā)展的環(huán)境下，一些全新的科學(xué)技術(shù)也得到了運(yùn)用，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)等現(xiàn)代化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了傳播，為人們的生活與工作帶來(lái)了非常大的影響，尤其是會(huì)計(jì)行業(yè)。以前的會(huì)計(jì)工作形式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的需求，務(wù)必要加快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型成為管理會(huì)計(jì)，如此才能夠積極應(yīng)對(duì)新環(huán)境下會(huì)計(jì)工作變更。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)職能

企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行管理期間，要以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為前提，并且符合會(huì)計(jì)工作相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在工作之余也要為會(huì)計(jì)主體提供財(cái)務(wù)報(bào)告，直觀、準(zhǔn)確的顯示企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)情況，為今后活動(dòng)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持[1]。因此，企業(yè)中的所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，都是以固定的模式按部就班的進(jìn)行。但是管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)在于企業(yè)內(nèi)部管理，這也就將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了改進(jìn)，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，按照企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案，從而更加準(zhǔn)確的評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程效率。如此一來(lái)，也為企業(yè)管理人員提供了準(zhǔn)確的依據(jù)，使其能夠運(yùn)用靈活的手段進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理，做到具體問(wèn)題具體分析。

（二）轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)要求

1.更新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集的形式與內(nèi)容

基于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際發(fā)展情況的角度，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)形式較為單一，且收集數(shù)據(jù)的來(lái)源也過(guò)于狹窄，基本上都是結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)[2]。然而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)型、收集數(shù)據(jù)來(lái)源非常寬泛，這主要是因?yàn)楝F(xiàn)代化企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從而真正實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集的方式與內(nèi)容，這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)要求。

2.更新數(shù)據(jù)儲(chǔ)存的形式與內(nèi)容

在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，數(shù)據(jù)體現(xiàn)了多元化與數(shù)量多的特點(diǎn)，海量的數(shù)據(jù)也需要一個(gè)能夠滿足其數(shù)量要求的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行儲(chǔ)存。一般經(jīng)典的數(shù)據(jù)系統(tǒng)主要有數(shù)據(jù)收集、預(yù)處理、分析、處理、價(jià)值應(yīng)用這幾點(diǎn)。企業(yè)要在以往數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)小倉(cāng)庫(kù)向大倉(cāng)庫(kù)的轉(zhuǎn)型，如此才能夠高質(zhì)量的完成大數(shù)據(jù)儲(chǔ)存。對(duì)于大數(shù)據(jù)庫(kù)而言，其主要的模塊有分布式存儲(chǔ)集群、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)等，在這其中，也劃分了生產(chǎn)計(jì)劃模塊、銷(xiāo)售管理模塊、企業(yè)關(guān)系等諸多模塊，由此構(gòu)成了大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展的重要前提。

3.更新數(shù)據(jù)處理的方式與方法

在完成大量數(shù)據(jù)的收集與整理之后，已經(jīng)儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)便可以被信息使用人員進(jìn)行深入加工，并且對(duì)一些價(jià)值比較高的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析、提煉與應(yīng)用[3]。其實(shí)可以將這一過(guò)程視為數(shù)據(jù)挖掘過(guò)程，以往只是針對(duì)單類(lèi)型結(jié)果、結(jié)構(gòu)以及時(shí)間的處理方式已經(jīng)無(wú)法再繼續(xù)適用當(dāng)前這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代?；诖髷?shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)挖掘的過(guò)程也需要使用部分分析工具作為輔助，例如讓分類(lèi)、趨勢(shì)、回歸、決策樹(shù)的分析等，針對(duì)一些較為繁瑣的挖掘分析工具，企業(yè)則要運(yùn)用全新的數(shù)據(jù)處理技術(shù)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的作用和價(jià)值

（一）適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求

以往企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容，主要包括以下幾個(gè)方面：收集報(bào)表、整理數(shù)據(jù)，且工作體現(xiàn)的也就是過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)手的數(shù)據(jù)，以及企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作成本、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等，更加客觀的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。但是管理會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供信息為前提，對(duì)所有信息進(jìn)行更加深入的管理、總結(jié)，其工作實(shí)質(zhì)是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行更加深入的處理。相比之下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加重視工作過(guò)程中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，即便是數(shù)據(jù)計(jì)算與匯總也要保證準(zhǔn)確性。但是管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)則在于企業(yè)內(nèi)部所制定的政策，只有如此才能夠運(yùn)用管理手段對(duì)企業(yè)運(yùn)行成本進(jìn)行控制。相較于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式，管理會(huì)計(jì)更加注重運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)、過(guò)程，因?yàn)檫@是其工作的目標(biāo)與方向，也是要為管理人員提供的管理方法，在數(shù)據(jù)生成和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化[4]。其實(shí)這是一種更加關(guān)注未來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則與其相反。管理會(huì)計(jì)的有效性能夠?yàn)槠髽I(yè)管理、方針制定提供支持，并且更大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益提升。最為重要的是，管理會(huì)計(jì)中所蘊(yùn)含的作業(yè)成本法，也有助于管理人員精準(zhǔn)的計(jì)算、核對(duì)成本，從而對(duì)企業(yè)運(yùn)行成本進(jìn)行控制，使管理層更加直觀的對(duì)企業(yè)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了解，將其中更一些無(wú)益于成本提高的活動(dòng)取消，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。

（二）為更好的適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展需求

在大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容、種類(lèi)也已經(jīng)發(fā)生了變化。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，需要產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行加工和關(guān)聯(lián)，以此為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供有效的信息支持，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。但是以前使用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式，其工作職能是簡(jiǎn)單的分析、整理企業(yè)內(nèi)部的資金流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，無(wú)法更加深入的衡量這些數(shù)據(jù)信息，在處理能力上體現(xiàn)了一定的限制。管理會(huì)計(jì)的不同之處在于，可以更加全面的處理、管理信息數(shù)據(jù)，立足于從整體的角度對(duì)大數(shù)據(jù)以及其所包含的信息進(jìn)行運(yùn)算、管理，在此基礎(chǔ)上也可以在保證企業(yè)發(fā)展規(guī)劃科學(xué)性的基礎(chǔ)上確保財(cái)務(wù)管理的整體性。

（三）符合信息技術(shù)發(fā)展要求

企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的過(guò)程中，對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用范圍也在逐漸擴(kuò)大，使用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的處理，可以全面提升財(cái)務(wù)處理的效率，并且提高企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、信息處理的水平，極大的避免了一些財(cái)務(wù)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行了保證[5]。在這一背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也面臨了非常多的要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)除了要做好基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作以外，也要學(xué)會(huì)操作計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，全面分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)管理思想向企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)合理、有效的建議，以此加快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。其中需要注意的是，這一工作職能的轉(zhuǎn)變是受計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展而變化的，所以是一種貼近自然變化的發(fā)展趨勢(shì)。endprint

三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)建議

（一）對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新

其實(shí)企業(yè)中也有一小部分管理人員缺少對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)知，單純的以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理就是記賬、報(bào)稅，所以也沒(méi)有讓財(cái)務(wù)管理人員參與到經(jīng)營(yíng)、管理建議決策的征集中來(lái)。但是這種思想非常落后，并且會(huì)打消財(cái)務(wù)人員工作的積極性，影響財(cái)務(wù)管理真正作用的發(fā)揮。此外，部分財(cái)務(wù)人員認(rèn)為自己的本職工作是會(huì)計(jì)，所以之需要做賬、編報(bào)表即可，為管理人員提供決策建議不是自己的工作，所以在決策方面積極性欠佳[6]。對(duì)于以上問(wèn)題，需要做的是將企業(yè)內(nèi)部管理中一些落后的管理觀念剔除，加快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，確保財(cái)務(wù)人員可以做好數(shù)據(jù)信息的收集、處理、加工、分析、管理等工作，準(zhǔn)確識(shí)別所有數(shù)據(jù)中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，真正規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（二）使企業(yè)財(cái)務(wù)管路工作的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提升

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才是實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展、科技創(chuàng)新的主要力量，所以要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，必須要提升企業(yè)中財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。一方面，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)，全面提高自身的專(zhuān)業(yè)性，并且在工作的過(guò)程中充分發(fā)揮作為一名財(cái)務(wù)人員的價(jià)值；另一方面，企業(yè)也要從各個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提升其專(zhuān)業(yè)水平，定期向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)的考核，深入鉆研財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)，通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)的方式，對(duì)知識(shí)、技術(shù)進(jìn)行鞏固，提高實(shí)踐操作水平，在實(shí)踐中得到鍛煉與發(fā)展，并向管理型財(cái)務(wù)管理人才方向前進(jìn)。

（三）加大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)力度

以前的財(cái)務(wù)核算工作非常復(fù)雜，除了企業(yè)中人力資源的浪費(fèi)之外，工作效率也比較低。但是現(xiàn)如今信息技術(shù)在企業(yè)中得到廣泛運(yùn)用，所以也為財(cái)務(wù)管理提供了新的工作形式。在大數(shù)據(jù)的背景下，將財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)化，使其能夠在繁瑣的財(cái)務(wù)管理工作中解脫出來(lái)，將自己的工作精力放置于內(nèi)外部數(shù)據(jù)信息的收集以及挖掘分析方面，使公司的管理人員能夠更加精準(zhǔn)的對(duì)當(dāng)前財(cái)政情況、運(yùn)營(yíng)水平進(jìn)行了解。對(duì)于一些財(cái)務(wù)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，可以先分析國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，立足于當(dāng)前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展前景等，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行判斷，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展，并且提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。此外，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)力度的提升，也能夠加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)和其他業(yè)務(wù)部門(mén)之間的信息共享、傳輸，確保其他各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)都能夠互相配合，為財(cái)務(wù)管理工作提供支持，并發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的潛力推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)需要通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，從而更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。只有實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，才能夠提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平和專(zhuān)業(yè)性，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

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（作者單位：浙江省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院）endprint