蘇新亞
(河南工學(xué)院,河南 新鄉(xiāng) 453000)
隨著大學(xué)生群體思想的變化,思想教育工作從形式到內(nèi)容都應(yīng)更加適應(yīng)形勢的需要。高校作為人才的搖籃,如何適應(yīng)教育模式由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,如何在素質(zhì)教育中充分發(fā)揮大學(xué)生“三自”能力,進一步突出學(xué)生主體地位,怎樣有效地開展創(chuàng)新教育,培養(yǎng)學(xué)生的獨立、創(chuàng)新意識和科學(xué)情神,怎樣在德育工作的內(nèi)容和形式上找好一個結(jié)合點,是每一個學(xué)生和思想政治工作者必須認(rèn)真思考的問題,“學(xué)生助理班主任”制度工作就應(yīng)運而生。
學(xué)生助理班主任是通過從新生入學(xué)報到開始,在新生班級設(shè)立“學(xué)生助理班主任”,協(xié)助系輔導(dǎo)員、教師兼職班主任管理班級,從而增強學(xué)生管理的有效性。[2]
根據(jù)系部現(xiàn)實情況、學(xué)生黨員和學(xué)生干部的專業(yè)能力、工作能力、個性特征等情況,從同專業(yè)的高一年級學(xué)生中選聘一批“學(xué)生助理班主任”。
主要職責(zé):
上任:從新生報到開始,學(xué)生助理班主任協(xié)助專職輔導(dǎo)員、兼職班主任管理自己所帶的班級,幫助新生熟悉校園環(huán)境;軍訓(xùn)期間,積極聯(lián)系軍訓(xùn)長官,及時反饋軍訓(xùn)中急需解決的問題和難題,觀察學(xué)生的表現(xiàn),幫助不適應(yīng)的學(xué)生及時調(diào)整心態(tài),組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)學(xué)生管理的規(guī)章制度,介紹校系情況。
入班:軍訓(xùn)完畢后,協(xié)助專職輔導(dǎo)員建班建制,組織班級學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)管理以及教務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,協(xié)助教研室開展專業(yè)教育。建立完善班級規(guī)章制度,協(xié)助班級成立班委會,明確各個崗位職責(zé)和義務(wù)。
轉(zhuǎn)型過渡:班委會成立后,指導(dǎo)班委會開展工作的同時學(xué)生助理班主任的工作角色發(fā)生轉(zhuǎn)變,逐步開始由班委會自治管理,學(xué)生助理班主任逐步轉(zhuǎn)為思想政治教導(dǎo)員,觀察學(xué)生的思想動向,對班級每一成員開展談心工作并定期向?qū)W生支部和專職輔導(dǎo)員匯報。
“用文化管理,統(tǒng)一理念;用制度管理,規(guī)范行為;而以人為核心管理,方能立足根本?!敝袊t(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院(以下簡稱“盛京醫(yī)院”)黨委書記趙玉虹一語道中管理玄機。
傳幫帶:學(xué)生助理班主任是高一年級的學(xué)生黨員和學(xué)生干部,他們思想先進、學(xué)習(xí)勤奮、工作出色,對新生班級的學(xué)生有很好的激勵和傳幫帶作用,通過他們對班級的管理,帶動班級學(xué)生也參與到下一屆學(xué)生助理班主任的工作。
自2008年以來,河南工學(xué)院機械工程系采用“學(xué)生助理班主任”的管理模式,取得了明顯的成效,得到了廣大師生的認(rèn)可,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)發(fā)揮先鋒模范和橋梁紐帶作用?!靶律戆嘀魅巍彼麄兇蠖际莾?yōu)秀學(xué)生黨員或優(yōu)秀學(xué)生干部他們思想先進、學(xué)習(xí)勤奮、工作出色,有廣泛的群眾基礎(chǔ);他們的思想行為時刻都在學(xué)生中產(chǎn)生著潛移默化的影響,在學(xué)生和老師之間發(fā)揮著不可替代的的橋梁和紐帶作用。
(二)鍛煉了學(xué)生干部隊伍,促進了就業(yè)。學(xué)生助理,本身仍是學(xué)生,也需要鍛煉成長,在工作過程中,提高了他們的思想政治素質(zhì),又鍛煉了他們的組織管理和協(xié)調(diào)能力,也檢驗了他們的實際工作能力。這對于他們自身的成長和將來的就業(yè),無疑是一筆難得的財富。
(三)及時掌握學(xué)生的思想動態(tài)。因為助理班主任同時也是學(xué)生,他生活、學(xué)習(xí)都在學(xué)生中,他能比較迅速、準(zhǔn)確地掌握第一手資料,能比較貼近實際地看待問題、分析問題和處理問題。很多情況下,他能把問題的矛盾解決在萌芽狀態(tài),從而使得學(xué)生管理工作信息更準(zhǔn)確、反應(yīng)更靈敏、管理更到位。
(四)促進學(xué)風(fēng)建設(shè)。“學(xué)生助理班主任”都是高年級中品學(xué)兼優(yōu)者的代表,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,能夠?qū)Φ湍昙墝W(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)進行具體指導(dǎo)和幫助。他們熟悉和基本掌握了大學(xué)的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)技巧,對學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的難點、疑點能夠及時地給予解答和輔導(dǎo)。同時也可與低年級學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)上進行交流和討論,鞏固所學(xué)知識和激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。入學(xué)之初,他們組織召開班會、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,促進了大一學(xué)生班風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)。
(一)人選問題
首先,從高年級優(yōu)先選擇學(xué)生黨員擔(dān)任“學(xué)生助理班主任”的制度取得了一定的成效,但在推行過程中也出現(xiàn)了一些問題。根據(jù)河南工學(xué)院機械工程系的實際情況,我們在選拔“學(xué)生助理班主任”時優(yōu)先考慮學(xué)生黨員。學(xué)生黨員學(xué)習(xí)優(yōu)秀,思想端正但并不是每位學(xué)生黨員都具有管理班級的能力,在實際工作中略顯被動。
(二)班級發(fā)展不完全統(tǒng)一
根據(jù)以往的經(jīng)驗,助班一般都能按照學(xué)校的規(guī)定完成相應(yīng)的任務(wù),引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀,傳授低年級同學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗,促進班級的發(fā)展。但由于個體的差異會出現(xiàn)同一年級班級的發(fā)展并不統(tǒng)一。
(三)“學(xué)生助理班主任”與輔導(dǎo)員、教師兼職班主任的溝通力
由于近幾年高校人數(shù)急劇增加,而高校輔導(dǎo)員以及教師班主任的數(shù)量并沒有得到相應(yīng)的增加,大部分輔導(dǎo)員老師日常工作繁忙而教師兼職的班主任也有自身的教學(xué)和科研能力,有時會出現(xiàn)助班和輔導(dǎo)員、教師兼職班主任未能及時溝通的情況。
(一)優(yōu)化“學(xué)生助理班主任”的選拔制度
首先,在學(xué)生一進入大學(xué)時注重培養(yǎng)他們的綜合能力,有意識的培養(yǎng)學(xué)生黨員和學(xué)生干部的管理能力,為助班的選拔儲備人才;其次,提高助班的標(biāo)準(zhǔn),要從思想、學(xué)習(xí)、行為等方面嚴(yán)格要求學(xué)生,選拔出思想覺悟高、學(xué)習(xí)優(yōu)秀、管理能力強的助班。
(二)加強“學(xué)生助理班主任”的考核評價制度
建立健全優(yōu)秀學(xué)生黨員擔(dān)任“學(xué)生助理班主任”的考核評價機制,在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,要建立明確的“學(xué)生助理班主任”的工作目標(biāo)以及最終的考核,制定《學(xué)生助理班主任工作手冊》,使所有的制度規(guī)范化便于以后的推廣。
(三)健全“學(xué)生助理班主任”的培訓(xùn)工作,促進助班與新生的雙贏
在每個“學(xué)生助理班主任”上崗之前,我們都會進行崗前培訓(xùn),為了更好的發(fā)展今后應(yīng)將培訓(xùn)精細(xì)化、合理化;其次,教育助班協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作之間的平衡,銘記學(xué)生的首要任務(wù)是學(xué)習(xí),以身作則才能更好地管理好低年級的學(xué)生;第三,擔(dān)任助班期間,多次舉辦經(jīng)驗交流會,經(jīng)驗交流會輔導(dǎo)員、教師兼職班主任都需參加,這樣更便于溝通,促進管理工作的進行。
綜上所述,設(shè)立“學(xué)生助理班主任”,使學(xué)生本身既是管理者,又是被管理者,學(xué)生在這種角色轉(zhuǎn)換中大大提高了自我管理的積極性,特別是增強了學(xué)生的自我約束、自我管制能力。切實有效地提高學(xué)生了的綜合能力。
學(xué)生助理只是協(xié)助輔導(dǎo)員開展工作,工作時間一般也在課余時間,不會造成工作與學(xué)習(xí)的沖突,同時經(jīng)過鍛煉,增強了學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識。