李 春
(同煤集團(tuán)同家梁礦,山西 大同 037000)
煤礦企業(yè)的黨建工作能夠引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工樹立正確的思想觀念,形成良好的工作作風(fēng),為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。新形勢(shì)下煤礦企業(yè)的黨建工作也需要改革,豐富黨建工作內(nèi)容、增加黨建工作方法、創(chuàng)新黨建工作模式,樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的黨建工作目標(biāo),才能使得煤礦企業(yè)在新形勢(shì)下經(jīng)受得住考驗(yàn),保證煤礦企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的共同增長(zhǎng)。
隨著科技不斷進(jìn)步,社會(huì)主義已經(jīng)步入新時(shí)期,各項(xiàng)工作都面臨著改革與轉(zhuǎn)型。但是大多煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻沒有意識(shí)到黨建工作的重要性,在企業(yè)內(nèi)部開展黨建工作也是使用傳統(tǒng)的宣傳方式,思想落后,缺乏創(chuàng)新意識(shí)和不斷進(jìn)取的思想,導(dǎo)致傳統(tǒng)煤礦企業(yè)的黨建工作難以有新的發(fā)展和進(jìn)步,使得大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治意識(shí)和對(duì)社會(huì)、企業(yè)、職工的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)降低,致使領(lǐng)導(dǎo)干部在日常的黨政宣傳工作中出現(xiàn)投機(jī)取巧的現(xiàn)象,進(jìn)而使得煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)各種問題,降低了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。
當(dāng)前煤礦企業(yè)面臨著新能源、進(jìn)口煤等資源的挑戰(zhàn)。煤炭?jī)r(jià)格出現(xiàn)下跌,甚至有些煤礦企業(yè)出現(xiàn)了虧損現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景。煤礦企業(yè)的黨組織機(jī)構(gòu)是煤礦黨建工作的重要部門,但是大多領(lǐng)導(dǎo)沒有準(zhǔn)確地領(lǐng)悟到黨組織的影響,沒有切實(shí)掌握煤礦企業(yè)和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的密切聯(lián)系,致使黨建工作和煤礦企業(yè)的主要工作聯(lián)系不夠緊密,在進(jìn)行黨建工作時(shí)沒有進(jìn)行科學(xué)合理、詳細(xì)周密的安排,和企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)、安全沒有真正的融合起來(lái),黨建工作的功能沒有得到充分發(fā)揮。大多數(shù)煤礦企業(yè)的黨建工作看似豐富多樣,但卻只是停滯在表面上,導(dǎo)致煤礦企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中“降低成本、增加效益”的目標(biāo)基本無(wú)法落實(shí),煤礦企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都得不到提高。
新形勢(shì)人們生活、工作帶來(lái)便利的同時(shí)也帶來(lái)了更多的誘惑。據(jù)了解如今煤礦企業(yè)各部門干部作風(fēng)存在問題,這種現(xiàn)象制約了煤礦企業(yè)黨建工作順利進(jìn)行。在煤礦企業(yè)中,大多干部思想依然落后,政治覺悟較低,“鐵飯碗”思想依然較重,沒有意識(shí)到新形勢(shì)帶來(lái)的職業(yè)危機(jī),更沒有看到新形勢(shì)下煤礦企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn),沒有切實(shí)的為企業(yè)和職工謀福利,思想懶惰,對(duì)于上級(jí)傳達(dá)的黨政工作不積極執(zhí)行,導(dǎo)致煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)不科學(xué)、不合理的操作現(xiàn)象,使得煤礦企業(yè)的安全隱患問題增多。
首先,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)的快速發(fā)展,高科技的不斷運(yùn)用,煤礦企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,在一定程度上縮減了職工人員數(shù)量,黨建工作人員基本都是工作需要而臨時(shí)兼職某一職位,或者一人同時(shí)擔(dān)任黨建眾多部門的工作,平常的工作也較為瑣碎,進(jìn)行黨建工作的時(shí)候沒有足夠的精力和時(shí)間去認(rèn)真研究。其次,由于煤礦企業(yè)黨建工作人員較少,致使黨建部門已經(jīng)沒有了完善的工作體系,也基本沒有進(jìn)行過新黨員的吸納工作,不重視黨建部門新人員的培養(yǎng),導(dǎo)致黨建部門缺乏新時(shí)代的新鮮血液來(lái)為黨建工作注入新的活力,有的黨政人員專業(yè)素養(yǎng)不高,已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)黨建工作的需要。知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、落后,對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)、管理等工作的技術(shù)掌握不夠熟練,致使黨建工作開展的時(shí)候都是依照傳統(tǒng)、單一的模式進(jìn)行。同時(shí),也受到時(shí)間、人力等因素的制約,導(dǎo)致黨建工作的質(zhì)量和效果都不理想。
新時(shí)期煤礦企業(yè)要想跟上社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),就要做好黨建工作,首先需要從思想意識(shí)上著手,以現(xiàn)代觀念來(lái)建設(shè)黨建工作,思想上保持先進(jìn)。把現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展體系和觀念作為煤礦企業(yè)黨建工作的目標(biāo)。煤礦企業(yè)的黨建工作要以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及未來(lái)發(fā)展方向?yàn)楹诵膩?lái)不斷革新,結(jié)合自己的實(shí)際情況,走出一條適合自己企業(yè)的黨建工作之路。同時(shí),要重新樹立煤炭質(zhì)量、產(chǎn)量、價(jià)格的關(guān)系,以提高整體效益為最高目標(biāo)。煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要把職工放在心中,與職工保持良好關(guān)系,走入到基層職工隊(duì)伍中去,了解職工所需,解決職工的真正需求,真正落實(shí)我黨的“為人民服務(wù)”的執(zhí)政理念。
傳統(tǒng)煤礦企業(yè)的黨建工作一直都是采用自上而下的方式開展。新形勢(shì)下煤礦企業(yè)黨建工作要想走出困境,就需要不斷的創(chuàng)新,改變黨建工作方式,豐富黨建工作內(nèi)容,使黨建工作更具有吸引力。煤礦企業(yè)黨建工作管理部門可以建立黨建工作考評(píng)機(jī)制,把考評(píng)機(jī)制和全體職工的福利制度聯(lián)系起來(lái),以此來(lái)約束企業(yè)職工的日常行為。煤礦企業(yè)要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)的黨建工作目標(biāo)上升為企業(yè)整體目標(biāo)的核心內(nèi)容,使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和黨建工作目標(biāo)與整體目標(biāo)相輔相成,共同發(fā)展。
在新形勢(shì)下煤礦企業(yè)要想保證黨建工作順利開展,就要做好各級(jí)干部的作風(fēng)工作。煤礦企業(yè)要努力為各個(gè)部門干部和職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,定期對(duì)干部和職工進(jìn)行崗位培訓(xùn),在煤礦企業(yè)內(nèi)部形成積極的工作氛圍,使得每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部思想純潔、心懷職工,樹立真抓實(shí)干、艱苦奮斗等良好的工作作風(fēng)。樹立良好的工作作風(fēng)離不開全體職工的監(jiān)督,因此,煤礦企業(yè)需要建立監(jiān)督機(jī)制,煤礦企業(yè)各級(jí)部門要制定詳細(xì)的監(jiān)督制度,建立監(jiān)督小組,定期抽查干部工作或者召開黨建工作會(huì)議,以此來(lái)約束各級(jí)干部,保證工作作風(fēng)優(yōu)良,推動(dòng)黨建工作順利開展。
第一、黨建工作的開展要結(jié)合當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的需求和企業(yè)實(shí)際改革的狀況,建立健全的黨建工作機(jī)制,并在工作中不斷完善,使得黨建工作朝著科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展,進(jìn)而不斷推動(dòng)企業(yè)深化改革,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流。第二、需要建立健全的監(jiān)督制度,把清正廉潔作為監(jiān)督制度的最終目的,鼓勵(lì)全體職工積極參與監(jiān)督,把群眾、民主的監(jiān)督作用盡量發(fā)揮到最大程度,進(jìn)而保證企業(yè)形成良好的風(fēng)氣。第三、建立全體黨員教育管理體系,依據(jù)當(dāng)前社會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的需求,不斷豐富教育內(nèi)容,使用先進(jìn)的教育方式,提高教育效果,使每個(gè)黨員在黨政工作中起好積極的帶頭作用。第四、不斷強(qiáng)化民主集中制,依據(jù)我黨民主集中制的六項(xiàng)基本原則,把民主集中制的各項(xiàng)制度在黨建工作中落到實(shí)處,使得企業(yè)形成民主和集中、自由和紀(jì)律相結(jié)合的政治氛圍。第五、不斷完善黨建部門的考核制度,依照現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理模式,充分利用黨建部門的一切資源,使得黨建職工的考核工作朝著科學(xué)、公平、標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展,保證績(jī)效考核工作的每項(xiàng)環(huán)節(jié)都能落到實(shí)處。
新形勢(shì)下煤礦企業(yè)要做好黨建工作,就需要改變傳統(tǒng)觀念,豐富黨建工作內(nèi)容,企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍,提高干部的工作作風(fēng),從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā),建立健全的黨建工作機(jī)制,使用科學(xué)合理的指導(dǎo)理論來(lái)創(chuàng)新黨建工作,保證煤礦企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。