淺析成本會計創(chuàng)新與資源消耗會計

徐 曦

(湖南工程職業(yè)技術學院，湖南 長沙 410151)

一、成本會計創(chuàng)新

(一)融合性創(chuàng)新

成本會計的發(fā)展需要與傳統意義上的會計進行相互融合，才能共同進步，但是傳統的成本會計模式在應用的過程中常常會出現融合性不足的情況，成本會計將傳統的業(yè)務按照流程進行劃分，并完成最終成本的計算，這種方式不僅會造成成本會計報告缺乏全面性和精確性，同時還有可能降低成本會計的計算效率，因此需要對成本會計與傳統形式的會計工作進行相互融合和創(chuàng)新，以求達到最佳的成本會計工作效果[1]。

(二)預見性創(chuàng)新

成本會計在實際應用過程中，主要是對該企業(yè)過去的操作進行成本的劃分和管理，并不能夠預測未來的成本變動。對成本會計工作的預見性進行創(chuàng)新和改革可以在很大程度上加強企業(yè)的成本質量控制力度，提高企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中所體現出的核心競爭力。

(三)前瞻性創(chuàng)新

企業(yè)會定期對會計人員所從事的成本會計工作進行績效的考核，但是考核結果只能以過去的成本會計作業(yè)為理論依據進行評估，這種方式缺乏前瞻性，不能夠準確地體現出會計人員的工作水平，因此，會計人員需要對成本會計考核的前瞻性進行創(chuàng)新，使成本會計工作的考核具有較高的準確性，并且能對會計人員起到一定的鞭策和激勵作用。

二、資源消耗會計

(一)概述

資源消耗會計是一種以資源為導向的作業(yè)成本改進方法。該方法融合了美國的作業(yè)成本法則和歐洲的邊際成本法則，不僅從內部對作業(yè)成本法加以完善，還從外部資源利用的角度提升成本管理的戰(zhàn)略性系統，是推動我國會計行業(yè)迅速發(fā)展的重要方法之一。其中有幾個非常重要的概念：第一，資源，這里的資源主要是指企業(yè)在使用資源消耗會計進行經濟投入時所需要的所有資源，其中包括材料、人工、機械設備等等，這些內容是企業(yè)運營所需要的資源。現代的成本會計主要解決間接費用的分配問題，而資源消耗會計則側重于價值從一個部門轉移到另外一個部門。第二，資源消耗，主要是指企業(yè)內部不同部門之間相互轉移資源的成本價值，會計人員可以對這些資源的消耗進行詳細地規(guī)劃，避免出現資源的浪費等情況的發(fā)生[2]；第三，資源信息庫，資源信息庫主要是指綜合所有企業(yè)使用過的資源消耗情況，獲取相關的數據信息建立一個具有較高準確性的資源信息庫，通過合理地使用該信息庫，會計人員可以有效地完成對企業(yè)運行狀態(tài)的勘察，并且對出現的問題也能在較短的時間內解決，有利于促進企業(yè)的發(fā)展。

(二)基本流程

資源消耗會計在企業(yè)的實際應用過程中也會存在著一定的流程，在這里筆者以物流企業(yè)的資源消耗會計為例進行分析，具體如下：第一，從車廂內進行貨物的卸除；第二，對所有貨物按照一定的規(guī)律進行劃分；第三，對不同類型的貨物進行堆碼；第四，再將這些劃分好的貨物重新裝上車廂[3]。在這個過程中，該物流企業(yè)所進行的這項工作消耗的資源成本主要有以下幾個方面：第一，管理成本；第二，設備維護成本；第三，工人薪資成本；第四，設備折舊成本；第五，工人福利成本；第六，水電成本。對于這些不同的成本費用而言，會計人員可以利用資源消耗會計法將其再進一步劃分為兩個部分，一是人工成本，其中包括管理成本、工人薪資成本以及工人福利成本，二是其他成本，其中包括設備維護成本、設備折舊成本以及水電成本。這兩者之間存在著一定的因果聯系，會計人員在進行資源消耗會計計算時可以通過對不同類型成本的劃分有效地提高財務報告的精確性和高效性。

(三)存在的意義

1.成本管理效率

采用資源消耗會計進行成本管理不僅可以合理地將“閑置資源”反映出來，提高企業(yè)的成本管理效率，同時還能夠加強對各部門資源消耗的掌控力度，可以更加精確地劃分不同部門之間所應當承受的責任，這樣可以提高每一位員工的責任意識。

2.成本控制體系

資源消耗會計還能夠為企業(yè)制定適合其發(fā)展的成本控制體系，并且可以通過利用資源消耗會計所建立的資源信息庫實現對企業(yè)運營情況的實時掌握，對潛在的風險有效地解決，并且提高企業(yè)對一些突發(fā)財務狀況的應對能力，即使遇到一些特殊情況也能夠在第一時間內制定出相應的解決方案。

3.企業(yè)核心業(yè)務

當企業(yè)使用資源消耗會計實施成本管理和控制后，可以將所有的重心放在企業(yè)需要發(fā)展的核心業(yè)務上，而資源消耗會計則可以有效地幫助該企業(yè)對所做出的每一項重大決策進行科學地評估，使其能夠有效地降低風險，實現企業(yè)的利益最大化和風險最小化，同時將企業(yè)運營中的一些不擅長領域內的工作內容承包給其他公司，使企業(yè)的精力和資源投入到其最擅長的核心業(yè)務上，這樣可以有效地提高企業(yè)的核心競爭力。

三、結束語

成本會計的創(chuàng)新與發(fā)展已經是一種必然趨勢，而資源消耗會計則是促進這一趨勢的重要途徑，雖然現階段資源消耗會計在很多企業(yè)的實際應用中還存在著很多的不足之處，但是相信在相關技術研究人員對該方法不斷地改進和完善下，在不久的將來，資源消耗會計一定會取得更大的進步，同時也會為我國會計行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，這也正是我們所期望看到的結果。