貿(mào)易戰(zhàn)之下中國農(nóng)業(yè)從業(yè)者的機(jī)遇在哪

張 雨

3月23日，美國宣布將采取措施對(duì)價(jià)值600億美元的中國產(chǎn)品加征25%的關(guān)稅，打響了對(duì)華貿(mào)易戰(zhàn)的第一槍。同一天上午7點(diǎn)，中國商務(wù)部發(fā)布了針對(duì)美國進(jìn)口鋼鐵和鋁產(chǎn)品232措施的中止減讓產(chǎn)品清單并征求公眾意見，擬對(duì)自美進(jìn)口部分產(chǎn)品加征關(guān)稅，以平衡因美國對(duì)進(jìn)口鋼鐵和鋁產(chǎn)品加征關(guān)稅給中方利益造成的損失。

貿(mào)易戰(zhàn)中，中國如何應(yīng)對(duì)

中國擬對(duì)自美進(jìn)口部分產(chǎn)品加征關(guān)稅。該清單暫定包含7類、128個(gè)稅項(xiàng)產(chǎn)品，其中加征關(guān)稅的農(nóng)產(chǎn)品主要為干、鮮果和豬肉及豬肉制品。

怎么有農(nóng)產(chǎn)品？

美國在農(nóng)產(chǎn)品出口方面對(duì)中國市場(chǎng)的依賴度較高，2016年，中國更是美國農(nóng)產(chǎn)品的第二大出口市場(chǎng)。選擇以農(nóng)產(chǎn)品還擊，基本可以說是拳拳到肉了。

加征關(guān)稅，明顯提振了市場(chǎng)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的預(yù)期。在3月23日雙方宣布各自措施后，全球股市普跌，一片飄綠中，農(nóng)業(yè)、黃金板塊逆勢(shì)上漲。農(nóng)業(yè)板塊當(dāng)中，又以種植、生豬養(yǎng)殖、禽養(yǎng)殖板塊漲幅居前。

中國農(nóng)業(yè)從業(yè)者，機(jī)遇在哪？

國際貿(mào)易要遵循的第一原則就是比較優(yōu)勢(shì)，一些品類的農(nóng)產(chǎn)品能夠達(dá)到龐大的進(jìn)口數(shù)量，并不意味著該類農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)出現(xiàn)供給短缺，而是僅僅因?yàn)樵谀承┓矫嬗袃?yōu)勢(shì)。

價(jià)格優(yōu)勢(shì) 美國2017年1月至11月的豬肉出口量為223萬噸，價(jià)值59億美元。美國能夠有如此多的豬肉進(jìn)入中國市場(chǎng)，依靠的是成熟的養(yǎng)殖技術(shù)拉低了成本，帶來價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。這次磨刀霍霍向豬肉，措施一旦實(shí)施，中國的豬肉市場(chǎng)將迎來新的機(jī)會(huì)。

進(jìn)口豬肉一部分直接流向國民餐桌，一部分則進(jìn)入肉類食品加工廠。加大征稅力度之后，進(jìn)口豬肉價(jià)格優(yōu)勢(shì)減弱，國內(nèi)豬肉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加強(qiáng)烈。伴隨著國民收入逐年增加，消費(fèi)能力也有所提升，民眾更向往品質(zhì)生活。如今25～50歲的這部分主力消費(fèi)群體在購買選擇時(shí)逐漸傾向首要考慮品質(zhì)，而非價(jià)格。不論是豬肉供應(yīng)商還是肉類食品加工廠，應(yīng)該進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)，找出自身特色，瞄準(zhǔn)定位，趁此次市場(chǎng)格局變化之際，搶占一部分份額。

品牌優(yōu)勢(shì) 在清單中，干、鮮果也占了相當(dāng)大的比重。和豬肉市場(chǎng)不一樣，進(jìn)口干、鮮果在中國國內(nèi)市場(chǎng)中的地位，與本土產(chǎn)品完全不同。美國的干、鮮果早已完成商品化處理，到達(dá)中國國內(nèi)上市銷售時(shí)，擁有品種選育、運(yùn)輸、包裝、品牌等一系列完整且統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格高，消費(fèi)者的接受程度也高，品牌優(yōu)勢(shì)十分明顯。

此次擬向進(jìn)口干、鮮果加征關(guān)稅卻不意味著國產(chǎn)干、鮮果行業(yè)春天的來臨。進(jìn)口干、鮮果并沒有失去其品牌優(yōu)勢(shì)，而是讓出了一部分市場(chǎng)空間，是否能趁機(jī)占領(lǐng)，就要看各家的本事了。對(duì)于流通端來講，品牌代表穩(wěn)定的采購貨源；對(duì)于消費(fèi)端來講，品牌代表優(yōu)質(zhì)、安全、健康。如果干、鮮果從種植到運(yùn)輸再到進(jìn)入商超，不能做好品牌管理就沒有溢價(jià)條件，國產(chǎn)干、鮮果依舊難以在價(jià)格和市場(chǎng)份額上取得進(jìn)展。干、鮮果供應(yīng)商可以“源頭抓品質(zhì)管理，終端抓品牌包裝”，讓國產(chǎn)干、鮮果質(zhì)量與價(jià)格齊飛。

只有不斷創(chuàng)新，才能應(yīng)對(duì)每一次市場(chǎng)變化，抓住每一個(gè)機(jī)遇。