夯實(shí)組織基礎(chǔ) 煥發(fā)基層活力

■ 文/張德寧

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源，只有不斷增強(qiáng)基層黨組織力量，充分發(fā)揮黨員帶頭示范作用，黨的根基才能牢固。興安熱電公司黨委充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，按照“抓基層、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)”的總體思路,狠抓基層黨支部建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過(guò)程，把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員。

實(shí)施支部考評(píng)與黨員考核“雙管齊下”

針對(duì)黨委代行支部權(quán)力、黨支部目標(biāo)導(dǎo)向不明、工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等問(wèn)題，公司黨委重新修訂了黨建工作責(zé)任書，責(zé)任書明確了黨支部在發(fā)展黨員、評(píng)優(yōu)選先、干部選拔中的重要作用，進(jìn)一步夯實(shí)了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進(jìn)了管黨責(zé)任落實(shí)，形成了逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任共擔(dān)的全方位、多層次責(zé)任落實(shí)體系。

量化支部考核，規(guī)范組織管理。針對(duì)黨支部政治生活簡(jiǎn)單化、形式化等現(xiàn)象，公司黨委重新制定了《黨支部工作量化考評(píng)方案》，制定了8個(gè)考核項(xiàng)目，細(xì)化了37個(gè)測(cè)評(píng)要素，拓展了服務(wù)安全生產(chǎn)、開(kāi)展技術(shù)改造、破解經(jīng)營(yíng)難題等方面的考評(píng)在黨建考評(píng)中的占比，有效提高了黨的基層組織工作的積極性和創(chuàng)造性。

黨員量化積分，“量”出黨員本色。在不斷深化支部班子建設(shè)的基礎(chǔ)上，公司黨委將黨員管理機(jī)制進(jìn)行有效延伸，以“智慧黨建平臺(tái)”為載體，以爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)合格共產(chǎn)黨員”為量化標(biāo)準(zhǔn)，建立積分評(píng)價(jià)體系。把全廠黨員按照崗位不同分為機(jī)關(guān)管理、生產(chǎn)技術(shù)和運(yùn)行操作、供熱服務(wù)四大類，考核指標(biāo)對(duì)應(yīng)細(xì)化并分別賦予不同的權(quán)重；內(nèi)容按照政治基礎(chǔ)、政治素養(yǎng)、好人好事、創(chuàng)新創(chuàng)效、民主評(píng)議5項(xiàng)內(nèi)容，細(xì)化36個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)價(jià)全面客觀。黨支部以“智慧平臺(tái)”記錄為參考，根據(jù)黨員“積分”情況進(jìn)行年終總評(píng),并與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合。

目前，公司黨員參與集中學(xué)習(xí)的平均出勤率達(dá)到90%以上，利用“智慧黨建微心愿”窗口精準(zhǔn)幫扶，認(rèn)領(lǐng)并解決職工群眾在經(jīng)濟(jì)、家庭、生活、技術(shù)等方面困難56條，組織開(kāi)展志愿募捐、孤寡慰問(wèn)活動(dòng)10余次，黨員奉獻(xiàn)活動(dòng)20次，黨員與群眾技術(shù)結(jié)對(duì)30個(gè)，匯編設(shè)備治理經(jīng)驗(yàn)成果75項(xiàng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下深入基層聯(lián)系點(diǎn)19次，講黨課講技術(shù)、聽(tīng)黨員意見(jiàn)、接受職工監(jiān)督。黨員消除安全隱患數(shù)量同比增加，黨員作用的發(fā)揮由模糊變?yōu)榍逦?、由被?dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，猶如一劑“強(qiáng)心針”，為企業(yè)健康發(fā)展注入了正能量。

把黨支部堡壘作用進(jìn)行量化

政治出意志力。各黨支部深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十八屆歷次全會(huì)精神、學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話，組織集中學(xué)習(xí)、黨課培訓(xùn)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，保證了黨和國(guó)家的方針政策、重大部署得到貫徹執(zhí)行。與此同時(shí)，公司黨委堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)。在2017年度值長(zhǎng)選拔過(guò)程中，充分發(fā)揮黨支部作用，支部委員會(huì)研究制定了《值長(zhǎng)選拔實(shí)施方案》，嚴(yán)格規(guī)范了初選、調(diào)查、談話、民主投票、面試、公示6個(gè)環(huán)節(jié)，真正把在實(shí)踐中成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀人才選拔到重要崗位。

工作出戰(zhàn)斗力。以黨建工作引領(lǐng)供熱發(fā)電、節(jié)能降耗、技術(shù)改造，把創(chuàng)新創(chuàng)效與提高素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，把服務(wù)生產(chǎn)與學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來(lái)，全力打造“身邊零違章”“操作無(wú)差錯(cuò)”“巾幗標(biāo)兵崗”等工作品牌，開(kāi)展了一系列安全教育活動(dòng)。熱力黨支部組織成立了“支部節(jié)能工作室”，累計(jì)節(jié)約電費(fèi)30萬(wàn)元；機(jī)關(guān)黨支部打造“標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房”，讓物資管理高效有序；生產(chǎn)黨支部劃分4個(gè)技術(shù)攻關(guān)黨小組，徹底解決了輸煤三段皮帶冬季粘煤、氧化風(fēng)機(jī)排氣噪音、火車煤翻卸超時(shí)等急難問(wèn)題，在解決問(wèn)題的同時(shí)踐行環(huán)保理念，把基建以來(lái)的固體“垃圾”回收利用，建設(shè)了“孫啟創(chuàng)新工作室”，完成技能改造105項(xiàng)，完成修編了《2×340MW機(jī)組設(shè)備治理經(jīng)驗(yàn)成果匯編》；運(yùn)行黨支部開(kāi)展全能培訓(xùn)業(yè)務(wù)講堂、技能指標(biāo)競(jìng)賽，今年一季度完成發(fā)電量5.858億千瓦時(shí)，供電煤耗完成273.91克/千瓦時(shí)。2號(hào)機(jī)組完成單日發(fā)電量713.7萬(wàn)千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史新高，這是黨支部工作與企業(yè)中心工作互融互促的成果。

生活出凝聚力。通過(guò)實(shí)施在經(jīng)濟(jì)合同中附加廉政條款的監(jiān)督辦法，集中整治“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題，開(kāi)展“四風(fēng)”明察暗訪等專項(xiàng)活動(dòng)，把支部作風(fēng)建設(shè)與中心工作有機(jī)融合，全面落實(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治、預(yù)防體系。組織開(kāi)展“固定黨日”“讀書分享”“黨員群眾一帶一”“黨員收費(fèi)當(dāng)經(jīng)理”等各類活動(dòng)。與此同時(shí)，嚴(yán)格規(guī)范“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等12項(xiàng)基本制度，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織生活常態(tài)化制度化規(guī)范化。

以“觀摩、互查、互評(píng)、測(cè)評(píng)”方式全面提升黨建水平

針對(duì)基層黨建工作點(diǎn)多面廣，各黨支部工作水平參差不齊、基礎(chǔ)工作乏力、發(fā)揮作用不夠等問(wèn)題，公司黨委提出以“觀摩、互查、互評(píng)”的方式推進(jìn)黨建考評(píng)工作。通過(guò)互查測(cè)評(píng)，各支部成員開(kāi)始主動(dòng)思考責(zé)任區(qū)，“小組活動(dòng)”如何搞，臺(tái)賬檔案如何規(guī)范化管理，黨員示范崗如何優(yōu)化布置，達(dá)到了彼此啟迪、共同進(jìn)步的目的。

公司黨委啟動(dòng)了“以考促學(xué)”的黨員干部培養(yǎng)工程，將黨務(wù)與業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合的突擊測(cè)試作為常態(tài)化工作執(zhí)行，各黨支部充分利用“智慧黨建”，制定適合自身發(fā)展的學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考勤制度，公示每名黨員的學(xué)習(xí)情況，進(jìn)一步教育引導(dǎo)黨員干部打好基礎(chǔ)、砥礪前行，在“比學(xué)趕超”的氛圍中展現(xiàn)飽滿向上的精氣神。