董事會待客AA制

聞聲

我曾在澳大利亞一家大型金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)亞洲市場。公司很重視中國市場的開拓，中國一些代表團(tuán)，尤其是金融代表團(tuán)也經(jīng)常慕名來訪。有時(shí)，中方機(jī)構(gòu)很委婉地表示，希望我們招待一下，可這經(jīng)常令我為難。因?yàn)?，我沒有特別的經(jīng)費(fèi)用于招待。

澳大利亞將無論吃喝玩樂，還是送禮等招待費(fèi)用，統(tǒng)稱為“娛樂費(fèi)用”，進(jìn)行了嚴(yán)格限制。凡是用于招待客戶的，即使是政府高官視察工作，也一律不得進(jìn)入成本，只能由負(fù)責(zé)招待的公司管理者自掏腰包。即使管理者工資很高，但是，一是個(gè)調(diào)稅也很高，畢竟這個(gè)國家的高福利要靠稅收供養(yǎng)；二是按照國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)吃到盡興的話，光開幾瓶酒，就會令大多數(shù)高管人員望而卻步。

剛到澳大利亞時(shí)，我在一家中文報(bào)紙當(dāng)總編，經(jīng)常有機(jī)會出席澳大利亞總理和部長的新聞發(fā)布會，基本都是一杯咖啡而已，有的會在請柬上注明備有簡餐，也就是些三明治。包括大公司在內(nèi)的新聞發(fā)布會，從來都不提供車馬費(fèi)，令我這個(gè)在中國當(dāng)了多年記者的人還真不習(xí)慣。而朝野各政黨的籌款晚會，更是相當(dāng)于我們這里的婚宴，請柬等于是“罰款通知書”，當(dāng)然，你完全可以敬謝不敏。

偶爾有一些公司會為媒體提供比較講究的餐會，也都是通過公關(guān)公司操辦的。企業(yè)用于推廣、贊助、廣告的費(fèi)用可以作為成本扣稅，也就是——澳大利亞并非完全杜絕招待，但必須通過中介行業(yè)進(jìn)行，或許這樣會令“招待”更為透明乃至帶動(dòng)就業(yè)？只是不知道對于那些公關(guān)公司而言，吃喝玩樂的招待費(fèi)用如何做賬，以規(guī)避稅法的規(guī)定。但此類餐會十分罕見。

只有用于員工福利的內(nèi)部招待費(fèi)用，可以根據(jù)員工人數(shù)，以每人每年不超過300澳元（約合2000元人民幣）進(jìn)行稅務(wù)抵扣，每人每周才六澳元——不夠買個(gè)大的漢堡包。同時(shí)，還要由公司根據(jù)實(shí)際消費(fèi)數(shù)額1：1繳納福利稅。于是，在這樣的稅務(wù)杠桿下，澳大利亞幾乎沒有人是愿意大吃大喝的。最常見的會餐，就是每個(gè)周五下午，幾乎像樣點(diǎn)的公司都會比下班時(shí)間提前一兩個(gè)小時(shí)，安排手頭工作不緊的員工，在會議室內(nèi)喝一杯啤酒，吃點(diǎn)三明治、薯?xiàng)l等簡餐，然后聊聊天氣哈哈哈，算是企業(yè)文化和內(nèi)部交流。我從唐人街訂的油炸春卷或炒面，就稱得上美味了。

盡管這些規(guī)定令我十分無奈，但是，國內(nèi)代表團(tuán)好不容易出來一次，我們這樣的“戰(zhàn)略伙伴”公司只能請他們喝杯咖啡，實(shí)在過意不去。而且，一般來說，國內(nèi)代表團(tuán)級別越高越克制，比較注意形象，當(dāng)?shù)貎S社的招待卻都很糟糕，雖多以中餐相宴請，但因是僑社或中資公司認(rèn)購餐位湊份子，餐廳也少有讓利，用餐比較簡單，很難談得上豐盛可口。這與我們組團(tuán)回國訪問時(shí)，國內(nèi)那種甚至包來回機(jī)票的熱情接待對比太過強(qiáng)烈。

澳大利亞的接待機(jī)構(gòu)以及我們公司，都希望我們能給澳大利亞“爭”點(diǎn)面子。終于，在我耐心細(xì)致地做了大量思想工作后，經(jīng)股東們同意，董事會專撥一筆經(jīng)費(fèi)作為中國市場的招待費(fèi)用。這些錢，最后當(dāng)然是從股東們的個(gè)人腰包中掏出來的，一分錢的扣稅都沒有。從此，股東們到國內(nèi)來接受中國的盛情接待，更為心安理得。

（摘自《雜文月刊》）