實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建新跨越開(kāi)啟強(qiáng)軍報(bào)國(guó)新征程

文/周德利

哈爾濱建成集團(tuán)有限公司始建于1952年，隸屬于中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)，是我國(guó)航空彈藥科研、生產(chǎn)重點(diǎn)單位。多年來(lái)，公司持續(xù)開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高了企業(yè)管理水平，增強(qiáng)了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)了公司四個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，連續(xù)九年被命名為“黑龍江省文明單位標(biāo)兵”。

抓“經(jīng)濟(jì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展”主線，提高物質(zhì)文明水平。

多年來(lái)，公司堅(jiān)持融入經(jīng)營(yíng)中心搞創(chuàng)建，不斷增強(qiáng)文明創(chuàng)建工作的主動(dòng)性與實(shí)效性，促進(jìn)了科學(xué)發(fā)展。近年來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益質(zhì)量穩(wěn)步攀升，2017年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入近10億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5000萬(wàn)元，員工收入逐年提高。堅(jiān)持讓發(fā)展惠及員工，解決好員工切身利益問(wèn)題，投入1000余萬(wàn)元解決了500戶經(jīng)濟(jì)適用住房產(chǎn)權(quán)證問(wèn)題，投入120萬(wàn)元對(duì)大學(xué)生公寓進(jìn)行了改造，每年投入近200萬(wàn)元組織全體員工健康體檢。這些工作的開(kāi)展，使員工享受到了企業(yè)改革發(fā)展的“紅利”，也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的歸屬感和自豪感，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展不斷提供正能量。

抓“政治建設(shè)自由民主”主線，提高政治文明水平。

公司始終堅(jiān)持“依法治企，民主治企”方針，全心全意依靠職工辦企業(yè)，扎實(shí)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作，通過(guò)職工代表大會(huì)、集體協(xié)商制度和廠務(wù)公開(kāi)制度的落地，有效維護(hù)了職工合法權(quán)益，提高了政治文明水平，公司連續(xù)多年被評(píng)為省、市廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位。每年征集職工代表建議、提案300條，提案答復(fù)率100%，落實(shí)率達(dá)90%以上。同時(shí)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷提高企業(yè)科學(xué)管理水平，堅(jiān)持“廢、改、立”工作，使制度的規(guī)范性和可操作性得到不斷提高，公司現(xiàn)行有效制度共13類350余項(xiàng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理提供了有效支撐。

抓“文化建設(shè)積極向上”主線，提升精神文明水平。

一是緊密圍繞“四個(gè)活動(dòng)”，開(kāi)展主題創(chuàng)建。大力開(kāi)展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀和文明城市創(chuàng)建等內(nèi)容，通過(guò)宣傳板、《建成報(bào)》、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等形式，組織開(kāi)展“珍愛(ài)生命文明交通”“文明餐桌”等宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)文明行為，傳播文明風(fēng)尚。廣泛開(kāi)展道德模范學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，每月開(kāi)辦一次“道德講堂”，舉辦模范先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)等系列活動(dòng)，每年有千余員工次接受道德教育，進(jìn)一步提升廣大員工道德水平。扎實(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，成立學(xué)雷鋒和青年志愿者服務(wù)隊(duì)，年度開(kāi)展“關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然”志愿服務(wù)和便民服務(wù)等常態(tài)化活動(dòng)，參與率達(dá)200余人次。深入開(kāi)展“我們的節(jié)日”活動(dòng)，通過(guò)春節(jié)走訪慰問(wèn)、中秋大學(xué)生聯(lián)誼、重陽(yáng)慰問(wèn)老職工等活動(dòng)的開(kāi)展，在員工中弘揚(yáng)了和諧向上的傳統(tǒng)節(jié)日氛圍。

二是以豐富文體生活為重點(diǎn)，滿足廣大員工精神需求。投資70余萬(wàn)元修建了職工體育場(chǎng)，配備了籃球、羽毛球等設(shè)施；完善了“職工之家”，設(shè)立了健身室和活動(dòng)室，為員工開(kāi)展文體活動(dòng)提供了便利條件。在“七一”“十一”“廠慶”等節(jié)日，開(kāi)展大型“紅歌會(huì)”“學(xué)黨史知廠情”知識(shí)競(jìng)賽、“弘揚(yáng)人民兵工精神、喜迎十九大”詩(shī)歌朗誦會(huì)以及書畫展、有獎(jiǎng)?wù)魑牡然顒?dòng)，營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氛圍。每年堅(jiān)持開(kāi)展“五一”長(zhǎng)跑、徒步走、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、各類球賽、棋賽和職工合唱比賽、健康舞大賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，公司多次參加哈爾濱市端午龍舟賽，穩(wěn)居前三名，營(yíng)造了富有激情活力的文化氛圍和工作局面。

三是以學(xué)習(xí)型單位建設(shè)為重點(diǎn)，豐富廣大干部員工文化內(nèi)涵。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體，完善了市級(jí)“職工書屋”建設(shè)，增設(shè)了電腦、書架、桌椅等設(shè)施，書屋藏書量近4000冊(cè)；組織職工讀書知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，獲哈爾濱市職工讀書知識(shí)競(jìng)賽第一名；發(fā)揮培訓(xùn)陣地作用，加大崗位培訓(xùn)力度，2015年-2017年共開(kāi)班400余期，培訓(xùn)3000余人次，關(guān)鍵重要崗位和特殊工種持證上崗率100%，公司員工文化素質(zhì)和技能水平得到了不斷提高。

抓“社會(huì)與生態(tài)文明建設(shè)和諧友好”主線，提升社會(huì)和生態(tài)文明水平。

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，確保員工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。公司在提升軟硬件條件、加強(qiáng)教育上下功夫，積極營(yíng)造安全健康的生產(chǎn)環(huán)境。完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了監(jiān)督、考核機(jī)制，使安全生產(chǎn)管理水平得到了提高；通過(guò)技改技措項(xiàng)目建設(shè)，提升了企業(yè)本質(zhì)安全度，公司被評(píng)為兵器集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)。同時(shí)，深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，提高了全員安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，公司連續(xù)八年獲得全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)榮譽(yù)。

二是大力開(kāi)展困難職工幫扶和離退休職工關(guān)心工作。健全困難職工幫扶機(jī)制，通過(guò)開(kāi)展“送溫暖、大病救助、特困幫扶、金秋助學(xué)”等系列活動(dòng)，真正把企業(yè)的關(guān)懷落到實(shí)處，年幫扶、救助300余人次，發(fā)放資金近百萬(wàn)元，企業(yè)被評(píng)為哈爾濱市“送溫暖工程”先進(jìn)單位。公司投資220萬(wàn)元與政府共建了建成社區(qū)服務(wù)中心，改善了離退休人員的文化生活環(huán)境，共建模式得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定；積極開(kāi)展離退休職工球類比賽以及“五一”“七一”“十一”文藝匯演等活動(dòng)，豐富離退休職工文化生活，離退休黨支部榮獲“中國(guó)兵器離退休干部先進(jìn)集體”和哈爾濱市退管工作“標(biāo)兵單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

三是樹立“勤儉辦企”理念，提高成本管控水平。全面落實(shí)節(jié)能降耗措施，實(shí)現(xiàn)了“峰、谷、平”用電模式，做好設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)，杜絕“跑、冒、滴、漏”；嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出，嚴(yán)格業(yè)務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)“光盤”行動(dòng)，企業(yè)年度“三公”經(jīng)費(fèi)降低400余萬(wàn)元。公司先后獲得中國(guó)熱處理協(xié)會(huì)節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)、哈爾濱市供暖先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。