□鄭春橋 薛 梅
“我既當(dāng)職工又當(dāng)老板,白天下地務(wù)農(nóng),晚上開店經(jīng)商,我愛人在棗園里又養(yǎng)殖了100多只羊。我算了一筆賬,地里紅棗年收入在八萬余元,商店年收入五萬余元,養(yǎng)羊收入一年也有六萬元左右,這一年下來,收入加起來也小20萬元呢!”7月10日晚,正在服裝店里忙著招呼客人的二師三十四團(tuán)十連職工萬明全對(duì)筆者說。萬明全現(xiàn)在的生活方式,正是該團(tuán)實(shí)施“一家多業(yè)”工程,職工實(shí)現(xiàn)多元增收的一個(gè)實(shí)例。
該團(tuán)把職工多元增收作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)保障民生的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),多措并舉促進(jìn)職工多元增收,初步形成了“一人多業(yè)、一家多業(yè)、多業(yè)興家”的良好局面。目前這個(gè)團(tuán)有各類從業(yè)人員近3300人,2017年以來新增就業(yè)人數(shù)1000余人,實(shí)現(xiàn)打工收入2700萬元。
近年,隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量及農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度的提高,職工花在大田管理上的時(shí)間有所縮短,空閑時(shí)間多了起來。如何使職工變閑為忙,變過去的單一種植收入為多元收入。該團(tuán)因勢(shì)利導(dǎo),積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,鼓勵(lì)職工利用農(nóng)閑創(chuàng)收,廣開致富門路,并推行了“種植+(種植+養(yǎng)殖、種植+務(wù)工、種植+經(jīng)紀(jì)人等)”經(jīng)營模式。同時(shí)以路邊經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)剩余勞動(dòng)力,就近就業(yè)增收,通過維修、餐飲、物流、醫(yī)療、賓館、超市等方式,傾力打造“兩棲”職工,拓寬了職工的增收渠道。
加強(qiáng)技能培訓(xùn),增強(qiáng)就業(yè)致富技能。三十四團(tuán)按照“抓培訓(xùn)、促就業(yè)、奔增收”的思想,著力培養(yǎng)有思想、有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型職工。近幾年,該團(tuán)累計(jì)開展各類技能培訓(xùn)6500人次。同時(shí),該團(tuán)把多元增收作為“金鑰匙”工程,將職工多元增收目標(biāo),分解到單位個(gè)人,并作為年終評(píng)選評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
通過這些措施的實(shí)施,使該團(tuán)實(shí)施“一家多業(yè)”工程得到了全面落實(shí),八連職工牛金喜夫婦,在承包了64畝棉花20畝棗園的同時(shí),利用農(nóng)閑,一個(gè)到萬頭豬場(chǎng)打工,一個(gè)到超市打工,兩人加起來月收入近8000元;五連職工李玉秀自去年在一家餐館打工,月工資3500元;二連職工江紅梅承包了58畝棉花和30畝棗園,又在團(tuán)部開了一家建材店,丈夫既能照顧到建材店里的生意,又能接手一些樓房裝修,年收入30萬元以上。像這樣一人多業(yè)、一家多業(yè)、多業(yè)興家的職工在三十四團(tuán)有很多?!?/p>