“污水橫溢、蚊蠅亂飛、臭味熏天……”提到養(yǎng)殖場,臟亂差的畫面就會(huì)立即浮現(xiàn)于腦海??稍诩质刑鞚缮鷳B(tài)農(nóng)業(yè)有限公司尚千的生態(tài)養(yǎng)殖場卻是另一番景象,四周樹木郁郁蔥蔥,場內(nèi)整齊、干凈。
說起生態(tài)養(yǎng)殖場場主尚千,他可是遠(yuǎn)近聞名的人物。39歲的尚千,大學(xué)畢業(yè)后,扎根在農(nóng)村,先后任吉林市天澤生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理,吉林市龍?zhí)秴^(qū)烏拉街鎮(zhèn)豐口村黨支部書記,2016年當(dāng)選為中 共龍?zhí)秴^(qū)委第十三次代表大會(huì)黨代表。
公司在尚千的帶領(lǐng)下,經(jīng)過多年的發(fā)展,已成長為一家集生態(tài)養(yǎng)殖、糧食和果蔬種植、鄉(xiāng)村旅游觀光于一體的現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)牧企業(yè),成功探索了“公司+養(yǎng)殖戶”的生態(tài)禽類養(yǎng)殖模式,尚千也成了帶動(dòng)企業(yè)周邊農(nóng)民增收致富的帶頭人,2012年榮獲“黨員創(chuàng)業(yè)先鋒”榮譽(yù)稱號。
突破傳統(tǒng) 發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖
傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式,存在各種藥品以及激素被濫用的現(xiàn)象,造成畜禽農(nóng)產(chǎn)品中藥物成分大量殘留,不僅品質(zhì)得不到保證,還威脅到食用者的身體健康??墒?,如果不采用這種模式,生產(chǎn)規(guī)模就將受到制約,企業(yè)的利潤會(huì)下降,生產(chǎn)積極性也會(huì)降低。
為有效解決這些問題,尚千和他的團(tuán)隊(duì)在籌建天澤公司的時(shí)候就進(jìn)行了大量的調(diào)研和論證,探索出一種全新的“公司+養(yǎng)殖戶”畜禽養(yǎng)殖模式,這樣,可以在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,畜禽養(yǎng)殖能達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模,并通過品牌化的運(yùn)作方式來提升產(chǎn)品的附加值,進(jìn)而提升企業(yè)自身實(shí)力,增強(qiáng)發(fā)展后勁。
2012年3月,公司開始采用“公司+養(yǎng)殖戶”的模式,在山林里放養(yǎng)東北小笨雞、宮廷黃雞、綠殼蛋雞等,不添加任何化學(xué)藥物,不飼喂激素類飼料。這些雞每天在林下采食野菜、青草以及螞蚱、螞蟻等各種小昆蟲,少量補(bǔ)充玉米、大豆餅及稻糠,完全實(shí)現(xiàn)了生態(tài)養(yǎng)殖。利用樹林的野生環(huán)境,尚千成功地摸索出了一條生態(tài)養(yǎng)殖的路子。
互利共贏 帶動(dòng)養(yǎng)殖戶共同發(fā)展
他始終把顧客的利益放在首位,把產(chǎn)品的質(zhì)量當(dāng)作生命,用心做好每一處細(xì)節(jié),為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,堅(jiān)持以“生態(tài)共榮、促和諧共生”的企業(yè)宗旨,牢固樹立“解放天性、回歸自然、生態(tài)產(chǎn)品、綠色健康”的企業(yè)發(fā)展理念,并切實(shí)地應(yīng)用到生產(chǎn)、管理和銷售的全過程,公司與養(yǎng)殖戶形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)互利共贏,真正做到“五統(tǒng)一”,即公司為養(yǎng)殖戶提供統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一銷售渠道,以較高價(jià)格從養(yǎng)殖戶手中回購產(chǎn)品,最大限度地讓利給他們,調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性,為企業(yè)發(fā)展提供保障。 公司現(xiàn)有1座生態(tài)莊園、1處養(yǎng)殖基地,合作養(yǎng)殖戶100余戶。其中,生態(tài)莊園占地面積140余畝,是專為游客打造的鄉(xiāng)村旅游休閑觀光區(qū)。建有20余畝的水庫可供垂釣,40余畝的蔬菜園區(qū)供游客采摘及土地租賃使用,另有80余畝的果樹及葡萄園區(qū),可以提供餐飲服務(wù),成為眾多都市人周末休閑的好去處。養(yǎng)殖基地占地面積260畝,養(yǎng)殖品種有林下放養(yǎng)東北小笨雞、綠殼蛋雞和中華宮廷黃雞等精品雞種,以及鴕鳥、孔雀、大雁、貴妃雞、珍珠雞、野山雞等珍禽品種。同時(shí),他致力于發(fā)展無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品,現(xiàn)已取得國家農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證及產(chǎn)品認(rèn)證書。每年向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)禽類10萬多羽、各種優(yōu)質(zhì)蛋品220余萬枚,得到了顧客的一致好評。如今,公司每年帶動(dòng)養(yǎng)殖就業(yè)人員近80人,養(yǎng)殖戶戶均增收2.5萬元,間接帶動(dòng)村民增收200萬元,在帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)等方面成果顯著,得到了各級政府和有關(guān)部門的支持及肯定。
前景無限 發(fā)展信心十足
“社會(huì)在發(fā)展,農(nóng)業(yè)是根本,今后我還要鉆研更多的養(yǎng)殖技術(shù),引進(jìn)更多好品種?!痹跐撔膭?chuàng)業(yè)的同時(shí),尚千不忘自我提升,他積極參加了吉林省青年農(nóng)場主的培訓(xùn)學(xué)習(xí),增加了信息量,開闊了視野,增長了見識,增強(qiáng)了信心,堅(jiān)定了生態(tài)養(yǎng)殖、種養(yǎng)加一體化的發(fā)展目標(biāo),理清了發(fā)展思路,并細(xì)化再造了經(jīng)營管理模式,使公司在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的跨越,進(jìn)入快速發(fā)展的軌道。
為牢牢把握未來發(fā)展的方向,尚千和他的團(tuán)隊(duì)立足實(shí)際,對公司下一步的發(fā)展做了認(rèn)真規(guī)劃。 下一年度,企業(yè)要做到更加精細(xì)化的管理,更加嚴(yán)格的控制產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而增加產(chǎn)出規(guī)模,力爭在2018年底銷售額達(dá)到1800萬元。由于政府和相關(guān)部門扶持力度的加大,公司對未來五年的發(fā)展做了進(jìn)一步展望,預(yù)計(jì)到2022年,公司將發(fā)展10名高級專業(yè)技術(shù)人員、60多名員工、合作養(yǎng)殖戶200家以上,銷售額達(dá)到5000萬元以上,并將進(jìn)一步深化品牌化發(fā)展戰(zhàn)略,讓“老尚頭”的企業(yè)品牌具有更高知名度、美譽(yù)度,以此打開更廣闊的高端市場。endprint