小組作業(yè)在我國高等教育中的效率保障機(jī)制探討

【摘要】高等教育的主要目的在于授人以漁，小組作業(yè)的考核方式在設(shè)計原理上有益于學(xué)生更好的挖掘自身能力，培養(yǎng)合作精神，因而小組作業(yè)在高等教育中的使用日益頻繁，但不科學(xué)的使用無法保障其效果的發(fā)揮。本文嘗試基于輸入-過程-輸出模型對小組作業(yè)在我國高等教育中的效率保障機(jī)制進(jìn)行探討，分析其實施當(dāng)中需要考慮并設(shè)置的前提條件，旨在確保學(xué)生通過小組作業(yè)能夠更好的吸收掌握知識，同時學(xué)會如何良好的合作。

【關(guān)鍵詞】小組作業(yè) 組間差異 社會惰性

【中圖分類號】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2017）52-0022-02

一、我國高等教育中實施小組作業(yè)方式的意義

小組作業(yè)是大多數(shù)發(fā)達(dá)國家高等教育中的主流考核方式，行為主義心理學(xué)家班杜拉認(rèn)為，觀察學(xué)習(xí)是人的行為習(xí)得和表現(xiàn)的重要形式。小組成員間的差異，可以在組員之間提供學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方式的榜樣示范性，組間自發(fā)形成的有效討論，是組員間交流收獲的過程，也是合作學(xué)習(xí)的良好實踐，小組合作的過程中，能自然將各組員的新近學(xué)習(xí)成果與原有知識結(jié)構(gòu)相融合，因此，在高等教育的教學(xué)過程中正確的使用小組作業(yè)方式，可以充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，顯著提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，有助扎實全面的掌握知識，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

二、我國高等教育中小組作業(yè)效果不甚理想的原因分析

近年來，我國高等教育中開始越來越多的采用小組作業(yè)的考核方式，但效果卻大多未達(dá)預(yù)期，常常出現(xiàn)組員在完成小組作業(yè)時付出少于完成個人任務(wù)的社會惰性，即“搭便車”行為，本文認(rèn)為該問題的產(chǎn)生不在于考核方式本身，而源于該方式采用時所植根的土壤有別。

自McGrath于1964年提出輸入一過程一輸出模型（ inputs-processes-ouputs，I-P-O）后，該理論一直是研究團(tuán)隊有效性的主流觀點，該模型的要義即通過一系列輸入因素的相互結(jié)合，影響組織內(nèi)的過程，進(jìn)而影響組織的結(jié)果。輸入環(huán)節(jié)包含三類因素：首先，是個體層面因素，比如成員能力、個性等；其次是團(tuán)隊層面因素，如任務(wù)結(jié)構(gòu)和規(guī)模、外部領(lǐng)導(dǎo)的影響；最后是組織層面的因素，如任務(wù)特征和獎勵系統(tǒng)。過程環(huán)節(jié)主要是包括團(tuán)隊中的人際互動質(zhì)量及一些社會心理因素。輸出環(huán)節(jié)主要考慮團(tuán)隊的有效性。Gladstin（1987）和Heckman（1990）指出，團(tuán)隊有效性應(yīng)該從三個維度來衡量：第一，是團(tuán)隊績效，即團(tuán)隊的工作是否能滿足需要和接受檢查或是否能滿足數(shù)量、質(zhì)量和時效方面的要求；第二，是團(tuán)隊成員滿意度，即團(tuán)隊成員是否能在團(tuán)隊中體驗到個人的發(fā)展和幸福感；第三，是團(tuán)隊生命力，即團(tuán)隊成員是否能持續(xù)不斷地共同工作。本文的分析基于IPO理論和團(tuán)隊有效性的三個維度展開，具體分析如下：

1.輸入環(huán)節(jié)中分組有異質(zhì)性

我國高等教育中的小組作業(yè)分組過程大多是通過教師干預(yù)形成的“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的分組模式，所謂同質(zhì)，是指同一小組的組員學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)能力大致相同，而異質(zhì)則是這兩項情況在組員間是不同的。這種被我國大多數(shù)高等教育的學(xué)者所認(rèn)可的分組方式，初衷在于試圖形成組內(nèi)優(yōu)勢互補(bǔ)同時組間分庭抗衡的格局，期望在小組合作的過程中形成組員間互相促進(jìn)帶動，同時保持組間的競爭起點相對公平的態(tài)勢。然而，在這種分組的理念下，小組當(dāng)中的組間差異，非常容易導(dǎo)致“搭便車”的情況發(fā)生，當(dāng)小組共同完成一項作業(yè)任務(wù)時，異質(zhì)的組間結(jié)構(gòu)，易產(chǎn)生默認(rèn)的共識，即組間優(yōu)秀的學(xué)生為小組的領(lǐng)袖，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多的責(zé)任，這樣的心理暗示下，往往很難達(dá)到互相學(xué)習(xí)促進(jìn)的目標(biāo)，反而容易在組員間滋生惰性心理。

2.過程環(huán)節(jié)中缺乏協(xié)同效應(yīng)

小組作業(yè)的任務(wù)通常較個人獨立完成的任務(wù)難度系數(shù)更高更復(fù)雜，一個復(fù)雜問題最有效的解決方式，是通過分解其為具有可操作性的多個子問題，通過對子問題的解決而最終完成整個項目，這個過程通常需要多方面的知識儲備，小組作業(yè)這個考核方式設(shè)計的初衷和預(yù)期的效果就是一加一大于二的協(xié)同效應(yīng)，優(yōu)勢組合自然聚集。但在我國高等教育中小組作業(yè)方式執(zhí)行的現(xiàn)狀下，小組作業(yè)的要求對于各組員來說難度系數(shù)存在明顯差異，各組員在作業(yè)過程中發(fā)生的投入在客觀上也存在差異，這種狀態(tài)不利于最大化發(fā)揮小組作業(yè)的協(xié)同效應(yīng)。

3.輸出環(huán)節(jié)的評價機(jī)制過于籠統(tǒng)

我國高等教育中教師給小組作業(yè)常使用同組同分的方式來評價組員表現(xiàn)，在校期間的所有課程評分會按年及最終總分給出分值，該分值直接影響?yīng)剬W(xué)金的發(fā)放及就業(yè)，優(yōu)質(zhì)的組員在時間成本和機(jī)會成本的綜合考慮下，很大概率會直接忽略較弱的組員獨立或小范圍聯(lián)合完成小組作業(yè)，并認(rèn)定被其選擇忽略的組員“搭便車”，有違希望通過采納小組作業(yè)方式促進(jìn)學(xué)生互相學(xué)習(xí)共同提高的初衷。

三、完善我國高等教育中小組作業(yè)效率的保障機(jī)制的建議

1.分組過程依各成員的自主意愿完成

以美國的高等教育為例，小組作業(yè)的分組過程通常是學(xué)生自發(fā)形成的，教師僅對小組規(guī)模進(jìn)行設(shè)定，對人員構(gòu)成并不進(jìn)行干預(yù)。這樣的做法，在實際應(yīng)用中會產(chǎn)生一個有趣的現(xiàn)象：為了避免小組的成員發(fā)生“搭便車”情況，學(xué)習(xí)態(tài)度和能力相近的學(xué)生自然匯聚為一組。在形成的小組的過程中，自由意愿下組合的組員通?；ハ嗾J(rèn)可，有利于組間討論的順暢進(jìn)行和各自能力的最大化發(fā)揮。因此，在能力接近的學(xué)生自發(fā)形成小組后，教師再給予指導(dǎo)和幫助，反而能夠有效緩解小組作業(yè)中的“搭便車”現(xiàn)象。

2.指導(dǎo)小組作業(yè)的組員具化各自的分工

Ingham et al. （1974）發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊人數(shù)越多，成員的個人表現(xiàn)越差。 Felder and Brent （2001）指出，三人到四人一組是比較適當(dāng)?shù)?。Aggarwal and O'Brien （2008）研究發(fā)現(xiàn)，在較小的團(tuán)隊中，社會惰性能夠得到有效遏制。 因此，在分組前，教師依據(jù)任務(wù)難度和工作量為小組作業(yè)設(shè)定合適的組員人數(shù)要求有益于組員合作效果的提升。同時，引導(dǎo)學(xué)生將小組作業(yè)的合作過程進(jìn)行細(xì)分，如分解為搜集資料、頭腦風(fēng)暴、材料行文及PPT 制作、成果展示等各明確進(jìn)程，再由成員認(rèn)領(lǐng)各自的任務(wù)，責(zé)任到人，能夠使得成員更好地發(fā)揮各自專長，有效提高小組作業(yè)的效率。endprint

3.完善小組作業(yè)成果的評價機(jī)制

對小組作業(yè)成果的評價中對成果形成過程的與評價成果本身同樣重要，在對小組進(jìn)行總體評價的同時，對每個組員個體進(jìn)行評價，該目標(biāo)可以通過各組員的自我評價和組員間的評互達(dá)到。在小組作業(yè)過程中投入和產(chǎn)出配比，能激發(fā)組員在合作過程中的積極性，促進(jìn)協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮。

具體來說，以小組為單位每組提交一份成果，教師對小組作業(yè)的項目材料給出一個整體評分，但并不意味著小組的每名組員得到均一成績，每名組員的個人得分需要在整體評分上通過加權(quán)得到，以小組成員間的互評分為權(quán)重。

上述評分機(jī)制要有效，需要一個基本前提，即評價過程中對組員個人隱私的尊重。以美國高校為例，其將學(xué)生的成績認(rèn)定為個人隱私，每個學(xué)生只能在自己的個人賬號下看到自己的分?jǐn)?shù)及在整個課堂中的排名，給出的組員間互評分也屬于個人隱私，不會被公開，因此小組作業(yè)的組員間會根據(jù)實際的貢獻(xiàn)比例給出其他組員誠實的評分，而不用擔(dān)心人際關(guān)系的因素，保障了誠實的組員間評價。

四、總結(jié)

合作實質(zhì)上是最高形式的競爭，當(dāng)組員間達(dá)到競爭與合作并存的競合狀態(tài)時，可以最優(yōu)化小組作業(yè)的產(chǎn)出效果?；谳斎?過程-輸出模式的分析，在滿足了各環(huán)節(jié)要素的情況下，才能充分發(fā)揮小組作業(yè)這一學(xué)習(xí)方式在高等教育的教學(xué)過程正向推動作用，提供學(xué)生的主觀能動性和學(xué)習(xí)效率，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

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作者簡介：徐明（1984-），女，漢族，湖南岳陽人，碩士研究生，講師，主要研究領(lǐng)域為投融資。endprint