財(cái)務(wù)信息化管理在公立醫(yī)院的應(yīng)用分析

劉馨

摘 要：財(cái)務(wù)管理是維持公立醫(yī)院基本手段，本文主要講述現(xiàn)在財(cái)務(wù)信息化管理在醫(yī)院應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題，重點(diǎn)闡述了其應(yīng)用方法，主要有：完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)、增強(qiáng)重要性的認(rèn)識(shí)、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度和加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員綜合技能，旨在加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理的建設(shè)，為公立醫(yī)院的長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)信息化管理；公立醫(yī)院；應(yīng)用分析

隨著新醫(yī)改的推進(jìn)，對公立醫(yī)院的發(fā)展帶來了很大的影響，特別是財(cái)務(wù)方面，需要進(jìn)行改革和創(chuàng)新，醫(yī)院中各個(gè)部門要和財(cái)務(wù)做好連接，建立信息化管理，幫助公立醫(yī)院建立適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理方法。

一、財(cái)務(wù)信息化管理在公立醫(yī)院應(yīng)用出現(xiàn)的問題

（一）財(cái)務(wù)系統(tǒng)和其余控制系統(tǒng)沖突

醫(yī)院工作中，財(cái)務(wù)的管理很重要，但是除了財(cái)務(wù)管理，還有其他部門也都使用信息管理技術(shù)，但是很多醫(yī)院管理工作出現(xiàn)各個(gè)部門之間信息化管理系統(tǒng)不兼容的情況，其中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)和行政辦公系統(tǒng)、門診就診系統(tǒng)等不能有效結(jié)合，如果不采取技術(shù)措施進(jìn)行改正，不利于以后建立醫(yī)院整體化信息系統(tǒng)平臺(tái)庫，阻礙了公立醫(yī)院的快速發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃不統(tǒng)一

目前，很多公立醫(yī)院對財(cái)務(wù)信息化管理的建設(shè)重視度不夠。財(cái)務(wù)部門在建立有關(guān)系統(tǒng)時(shí)，未能與其他部門工作系統(tǒng)結(jié)合，導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)工作不能有效展開，不能高效完成任務(wù)，致使工作效率提升緩慢。

（三）缺乏規(guī)范性

公立醫(yī)院建立財(cái)務(wù)信息化管理的工作中，要收集最有效財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。但是經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多公立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)存在漏洞，有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不精確、制度規(guī)范性較低和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)更新不及時(shí)等情況，財(cái)務(wù)信息不能及時(shí)傳輸，造成數(shù)據(jù)失效，對公立醫(yī)院的發(fā)展帶來嚴(yán)重阻礙。

二、財(cái)務(wù)信息化管理在公立醫(yī)院的應(yīng)用分析

（一）完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)

公立醫(yī)院中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對整體信息化建設(shè)有重要的作用，健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)，為信息化建設(shè)邁出重要的一步，具體建設(shè)中要注意，系統(tǒng)的建設(shè)要以國家法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，建立合法的財(cái)務(wù)系統(tǒng)?？梢苑抡掌渌t(yī)院的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，結(jié)合自身特點(diǎn)和主要醫(yī)治科室建立更加適合自身使用的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，不能一味的照搬程序，要對工作內(nèi)容進(jìn)行合理改進(jìn)和創(chuàng)新。重視財(cái)務(wù)系統(tǒng)和其他部門系統(tǒng)的連接，主要是將醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)和住院部、門診和藥物管理部門的對接，建立完整的財(cái)務(wù)整合系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的制定不是短時(shí)間的使用，而是要長期使用，所以制定時(shí)結(jié)合公立醫(yī)院長期發(fā)揮發(fā)展目標(biāo)，完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

（二）提升重要性意識(shí)

公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)要提升財(cái)務(wù)信息化管理重要性的認(rèn)識(shí)，建立更加符合醫(yī)院財(cái)務(wù)發(fā)展的信息化技術(shù)?，F(xiàn)在，很多醫(yī)院的信息化管理技術(shù)處于初級(jí)階段，使用過程中還存在各種問題，導(dǎo)致信息技術(shù)使用效率下降，阻礙了財(cái)務(wù)信息化管理。所以，醫(yī)院要提升重視度，創(chuàng)新和完善信息化建設(shè)，在新醫(yī)改背景下，建立更加完善的信息化管理措施。另外，財(cái)務(wù)部門要和醫(yī)院其他部門建立聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，使醫(yī)院工作人員都重視信息化技術(shù)在工作中的運(yùn)用，財(cái)務(wù)信息化管理工作中，建立獎(jiǎng)懲制度，對財(cái)務(wù)信息化管理工作中有良好貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對由于失誤造成醫(yī)院巨大損失的員工進(jìn)行相關(guān)懲罰，使員工積極參與到工作中，努力做好信息化建設(shè)，保證工作的順利完成。

（三）制定財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)部門不是獨(dú)立的部門，需要和其他部門進(jìn)行良好的溝通，特別是進(jìn)行信息化管理的時(shí)候，要收集其他部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理和記錄。醫(yī)院盡量完善財(cái)務(wù)管理制度，保證和其他部門做好溝通，對各個(gè)部門的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行控制。另外，由于現(xiàn)在的會(huì)計(jì)都是利用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行工作，很多重要數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)中儲(chǔ)存，如果計(jì)算機(jī)出現(xiàn)病毒或者黑客的入侵，可能出現(xiàn)信息篡改或者丟失等重大事故，導(dǎo)致重要信息泄露，對醫(yī)院的發(fā)展帶來阻礙，所以要制定有關(guān)制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理手段，定期對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失造成的損失，定期對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行病毒的查殺，安裝防火墻，將病毒和黑客侵入威脅降到最低，最大限度的提升財(cái)務(wù)信息化管理的安全性。財(cái)務(wù)制度的完善，可以促使醫(yī)院在一定的基礎(chǔ)上進(jìn)行改善，制定新制度等適合公立醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)。另外還可對其他醫(yī)院的優(yōu)秀案例進(jìn)行借鑒，對自身制度進(jìn)行完善。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員綜合技能

現(xiàn)在的財(cái)務(wù)人員不只是具有良好的財(cái)務(wù)能力，還需要進(jìn)行計(jì)算機(jī)的使用，所以，公立醫(yī)院為了建立良好的財(cái)務(wù)工作人才隊(duì)伍，需要進(jìn)行下面幾點(diǎn)內(nèi)容：

第一，對招聘制度進(jìn)行創(chuàng)新，醫(yī)院結(jié)合自身財(cái)務(wù)管理的需求建立高標(biāo)準(zhǔn)的要求，不但具有財(cái)務(wù)方面專業(yè)技能，還要有計(jì)算機(jī)操作能力，可以使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)軟件的使用，最好當(dāng)財(cái)務(wù)軟件出現(xiàn)問題時(shí)，還能進(jìn)行相關(guān)修理。

第二，公立醫(yī)院中有一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì)，雖然其對醫(yī)院的貢獻(xiàn)非常巨大，但是隨著信息技術(shù)的發(fā)展，要求財(cái)務(wù)人員都能使用計(jì)算機(jī)辦公，這些老會(huì)計(jì)的工作形式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展要求，所以醫(yī)院要對這些工作人員進(jìn)行溝通，引導(dǎo)其接受信息化管理的形式，對其計(jì)算機(jī)能力進(jìn)行培養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件的使用能力，并對其進(jìn)行考核，考核通過者可展開工作，通過一系列的措施，使所有財(cái)務(wù)人員都能使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作。

結(jié)束語：

財(cái)務(wù)信息化管理在公立醫(yī)院的發(fā)展中起到推動(dòng)作用，優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療系統(tǒng)的建設(shè)，對重要數(shù)據(jù)分析速度加快，降低醫(yī)院成本，提升工作效率。雖然現(xiàn)在我國公立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理出現(xiàn)一些問題，但是在有關(guān)人士的努力下，利用各種手段，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行改善，提升財(cái)務(wù)部門工作成效，進(jìn)而提升醫(yī)院的整體實(shí)力。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 錢 鋮.基于新醫(yī)改背景下對公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化探討[J].納稅，2018，（14）：46.

作者簡介：

劉 馨（1989-），女，湖北省利川人，本科，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)，初級(jí)會(huì)計(jì)師。研究方向：財(cái)務(wù)管理。